如何讓你的簡(jiǎn)歷更具說(shuō)服力

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5、有效證明你的“價(jià)值”所在,因此應(yīng)該是你簡(jiǎn)歷的核心。但是很多求職者在這方面做得并不好,他們的簡(jiǎn)歷中全是職務(wù)名稱、日期和職責(zé)等方面的內(nèi)容。一些管理者認(rèn)為,他們看到的75%的簡(jiǎn)歷未包括任何一項(xiàng)數(shù)量化的成果。據(jù)我們分析,這大概有兩個(gè)方面的原因:一方面是求職者還沒(méi)有意識(shí)到量化簡(jiǎn)歷的重要性;另一方面求職者不知該如何量化自己的簡(jiǎn)歷。應(yīng)聘那些熱門職位的求職者尤其應(yīng)該注意量化簡(jiǎn)歷。對(duì)于某些熱門職位,可能有幾十甚至上百個(gè)人同時(shí)競(jìng)爭(zhēng),量化簡(jiǎn)歷是讓你脫穎而出的好方法。一位國(guó)內(nèi)知名IT公司的管理者曾說(shuō),我每天用一個(gè)小時(shí)瀏覽100余份簡(jiǎn)歷,如果前15秒鐘中未能發(fā)現(xiàn)任何可以說(shuō)服我繼續(xù)讀下去的成果表述,那么這份簡(jiǎn)歷就將成

6、為歷史了。每一個(gè)求職者都曾取得過(guò)或大或小的成就,但是這些成就需要被呈現(xiàn)在管理者的面前,無(wú)論他們是想求職、還是想要升遷或者加薪。管理者往往認(rèn)為,那些能夠令人信服地展現(xiàn)過(guò)去成就的應(yīng)聘者將來(lái)仍有可能續(xù)寫往日佳績(jī),因此可降低他們聘用選擇的失誤率。所以將你所取得的成就在你的簡(jiǎn)歷中活靈活現(xiàn)地展示出來(lái)并加以證實(shí)是非常關(guān)鍵的。你的競(jìng)爭(zhēng)者的成就或許比你更輝煌,但他們?nèi)舨荒苡行У赜枰员硎?那么他們的成就對(duì)管理者而言就沒(méi)有絲毫的影響力,從而令你獲得很大優(yōu)勢(shì)。經(jīng)常碰到的問(wèn)題是“如何彌補(bǔ)我學(xué)歷低、經(jīng)驗(yàn)不足的劣勢(shì)”??梢愿嬖V大家,善于把握和利用成績(jī)的人可以彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)與教育方面的不足。如何量化你的簡(jiǎn)歷呢?“SMART”方

7、案是可行之策。6----------------------------------------------------精品文檔值得收藏-------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文檔Word可編輯值得收藏--------------------------

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