安監(jiān)科上半年總結(jié)及下半年打算

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1、.頁眉.安監(jiān)科上半年總結(jié)及下半年打算安監(jiān)科2015年上半年總結(jié)及下半年打算上半年，在局黨委、局長室和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)全年安全工作會議精神，組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，部署分解年度安全工作目標(biāo)任務(wù)，明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好春運(yùn)、“兩節(jié)兩會”、夏季和汛期等重點(diǎn)時(shí)期、部位的安全監(jiān)管，強(qiáng)化檢查整改，推進(jìn)平安交通建設(shè)，基本完成了上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)有序。現(xiàn)將上半年工作情況和下半年工作思路匯報(bào)如下：一、2015年上半年工作情況（一）明確目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。根據(jù)人事變動，及時(shí)調(diào)整完善了局安

2、全生產(chǎn)委員會、社會管理綜合治理等安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市局與各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀、制訂下發(fā)了《2015年**市交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，簽訂消防安全承諾書，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)安全生產(chǎn)管理的文件，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)具體目標(biāo)，分解安全生產(chǎn)工作具體任務(wù)，細(xì)化工作要點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人。頁腳..頁眉.2月3日舉行了春運(yùn)啟動儀式，積極動員和部署，并開展專項(xiàng)安全檢查，有效保障了春運(yùn)安全平穩(wěn)。在局召開的交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全工作大會上，對17家安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、50名安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人及十佳安全駕駛員給予了表彰，通過

3、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)人人講安全、勇于爭先進(jìn)的氛圍形成，增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工安全意識。上半年我局繼續(xù)加大對各單位安全風(fēng)險(xiǎn)保證金的收繳力度，并對各單位安全工作情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入到年度安全工作考核中。（二）注重教育，提升隊(duì)伍素質(zhì)。定期安全集中學(xué)習(xí)。每月安全例會上組織事企業(yè)安管人員學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，進(jìn)行事故教育分析。帶領(lǐng)全系統(tǒng)安管人員原文學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，投入4000多元，集中購買了230本學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀本，局領(lǐng)導(dǎo)班子人手一本，帶頭學(xué)習(xí)，各單位也保證做到負(fù)責(zé)人、安管人員人手一本，營造學(xué)法、用法新氛圍。開展安全談心交底。局領(lǐng)導(dǎo)班子定期到基層

4、單位與干部職工進(jìn)行談心交流，詢問安全工作細(xì)節(jié)，了解遇到的困惑與難點(diǎn)。6月份“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)會上，局主要負(fù)責(zé)人與企業(yè)法人進(jìn)行了安全談心活動，一同觀看了《生命不可以重來》安全警示教育片，以強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)的重要性。注重職工在崗教育。敦促基層單位定期開展在崗安全教育，在重大活動、節(jié)假日前對所屬職工進(jìn)行專題安全教育，做到警鐘長鳴。運(yùn)用GPS平臺每天向車輛群發(fā)安全提醒信息，讓駕駛員時(shí)刻繃緊安全弦。6月19日，市局在新客運(yùn)站舉辦全市駕駛員“五不兩確?！卑踩膯觾x式，四大處站及部分企業(yè)開展安全集中咨詢活動，讓

5、職工和廣大市民了解交通、關(guān)心交通安全。組織開展全系統(tǒng)新《安全生產(chǎn)法》知識競賽活動，送法給企業(yè)，有效提高全系統(tǒng)干部職工安全生產(chǎn)與管理的自覺性和責(zé)任感。（三）強(qiáng)化檢查，突出隱患整改。頁腳..頁眉.明確安全監(jiān)管重點(diǎn)。一是加強(qiáng)客運(yùn)站管理。嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定，認(rèn)真做好營運(yùn)客車安全例檢和危險(xiǎn)品檢查工作，抓好源頭管理；二是落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促客運(yùn)企業(yè)加強(qiáng)對駕駛員和車輛的管控，嚴(yán)格執(zhí)行車船檢查、維修制度，嚴(yán)禁車輛“帶病上路”，有效利用監(jiān)控系統(tǒng)平臺對所屬車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控和及時(shí)糾違，對局監(jiān)控中心通報(bào)的超速、超員、疲勞駕駛等

6、違法行為加大查處力度，確保車載衛(wèi)星定位設(shè)備工作正常、監(jiān)控有效，震攝有力；三是要加大對渡口渡船的安全監(jiān)督管理。加強(qiáng)“四客一?！贝暗谋O(jiān)管，嚴(yán)厲打擊船舶超載和非法載客等違法行為，全面排查和整改安全隱患。落實(shí)安全檢查整改。上半年全系統(tǒng)共查出隱患235處，現(xiàn)場整改到位233處，發(fā)放督辦單2份，現(xiàn)已全部整改到位。一是領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照“一崗雙責(zé)”的要求，分成九個(gè)督查小組多次帶隊(duì)赴車站、渡口、碼頭、交通工程等一線檢查。“春運(yùn)”、“菜花節(jié)”、“五一”和“安全生產(chǎn)月”等重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行專題檢查，查運(yùn)輸企業(yè)安全責(zé)任落實(shí)、GPS監(jiān)控管理以及駕

7、駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，對存在的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知。二是加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。運(yùn)管、海事、公路、航道、港口、質(zhì)監(jiān)部門依照職責(zé)范圍，開展“打非治違”專項(xiàng)活動，與公安、安監(jiān)等部門聯(lián)合執(zhí)法，加大違規(guī)經(jīng)營行為查處力度。查處一批“黑車”、拆除棚屋攤點(diǎn)、清除路邊谷場、疏散河面浮吊、更換航道航標(biāo)，各司其職，切實(shí)做到“管行業(yè)必須安全”。三是企業(yè)自查自改。各運(yùn)輸企業(yè)單位結(jié)合自身實(shí)際，每月開展安全自查。對照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，定期對本企業(yè)的車輛、用電、消防等進(jìn)行過堂，查出問題，內(nèi)部通報(bào)，自我整改，企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)得到體現(xiàn)。華通公司、亨通公司分別組織對違章

8、率較高的班線駕駛員進(jìn)行集中專題教育，大運(yùn)公司組織觀看“五不兩確?！卑踩兄Z示范片，公交公司開展安全宣傳教育進(jìn)車廂活動，安順危貨公司落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評。通過查違章、擺問題、補(bǔ)不足，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。（四）重在預(yù)防，完善應(yīng)急救援。一是完善應(yīng)急處置預(yù)案體系。