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1、學(xué)校代號(hào)：10532學(xué)號(hào)：S08143082密級(jí)：湖南大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文新銳裝飾公司薪酬體系改進(jìn)方案研究詮窒握童旦朔；2Q13生Q2旦22目詮室筌趲旦期；2Q!三生Q量旦2壘旦TheResearchontheImprovementofSalarySysteminXinruiDecorationCompanyByZHUJingAthesissubmittedinpartialsatisfactionoftherequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministration(MBA)mBusines
2、sAdministrationintheGraduateschoolofHunanUniversitySupervisorProfessorWUWenhuaFebruary，2013湖南大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名：日期：弦B年分月20日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了
3、解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湖南大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1．保密口，在一年解密后適用本授權(quán)書(shū)。f2．不保密毗(請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打”√”)作者簽名：半愁刷磁轢參彳日期：如f≥年f月如日日期：加／歲年廠月27日新銳裝飾公司薪酬體系改進(jìn)方案研究摘要隨著經(jīng)濟(jì)的全球化和信息時(shí)代的到來(lái)，人力資源成為企業(yè)的戰(zhàn)略資源，人力資源管理也逐漸由傳統(tǒng)的人事管理上升到戰(zhàn)略
4、管理的高度。然而，無(wú)論處在哪一個(gè)管理階段上，員工的薪酬管理始終是核心環(huán)節(jié)。因此，如何制定合理規(guī)范的薪酬制度以求得更好的生存空間以及良好的發(fā)展前景是每一個(gè)公司所需解決的問(wèn)題?；诖?，本文選取長(zhǎng)沙新銳裝飾公司進(jìn)行薪酬體系的研究。長(zhǎng)沙新銳裝飾公司是中南地區(qū)的一家從事裝飾的企業(yè)，公司成立至今已有數(shù)年，然而在薪酬管理方面存在很大的缺陷，其規(guī)模的發(fā)展擴(kuò)大也遇到了企業(yè)成長(zhǎng)的瓶頸。文章基于公司的基本情況，運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查探討了長(zhǎng)沙新銳裝飾公司的人力資源狀況。通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的深入調(diào)研，以薪酬基本理論為指導(dǎo)并在研究現(xiàn)代企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對(duì)該公司當(dāng)下的人力資源現(xiàn)況及薪
5、酬體系進(jìn)行了分析，同時(shí)結(jié)合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，闡述了當(dāng)前公司在薪酬體系上的弊端及可能導(dǎo)致公司在戰(zhàn)略層面上產(chǎn)生的多方面影響，并在理論結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上，提出了完善公司薪酬體系的總體思路和具體方案。在文章的最后，為確保公司有效的實(shí)施其薪酬體系改進(jìn)方案還提出了實(shí)施相關(guān)方案的保障措施和評(píng)估方法的建議，以便適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。希望能夠?yàn)槠渌拘匠旯芾眢w系的制定與實(shí)施提供一定的參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：新銳裝飾公司；崗位評(píng)價(jià)；能力評(píng)估II碩士學(xué)位論文AbstractTheadventofeconomicglobalizationandinformationear
6、hasbroughthumanresourcetostrategyresourceofnumerouscompanies．And，humanresourcemanagementhasrisenfromtraditionalpersonnelmanagementtostrategymanagement．However，remunerationmanagementofstaffisconsistentlythecorepartofcorporatedevelopmentwhateverstageofmanagementdoesitliein．Hence
7、，thecompaniesshouldpaymoreattentiononreasonableandnormativeremunerationsystemforbettersurvivinganddeveloping．Basedonthis，thisarticleselectsChangshaXinruiDecorationCompanytostudyoncompensationsystem．ChangshaXinruiDecorationCompanyisFoundedseveralyearsagoincentralandsouthareasof
8、China，ChangshaXinruiDecorationCompanyisengagingininteriordeco
