新媒體背景下傳統(tǒng)媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

新媒體背景下傳統(tǒng)媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

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1、新媒體背景下傳統(tǒng)媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型●?郭全中??郭鳳娟?  互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來了第三次產(chǎn)業(yè)革命,對所有的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人都產(chǎn)生了革命性的影響,在這種情況下,行業(yè)之間的界線被打破,傳媒業(yè)與通信業(yè)、IT業(yè)等行業(yè)快速融合,為傳統(tǒng)媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了新的機(jī)會和市場空間。?  ?  傳統(tǒng)媒體業(yè)正在被解構(gòu)和重構(gòu)?  在美國,三大新聞周刊中的《新聞周刊》和《美國新聞與世界報(bào)道》已經(jīng)停止出版印刷版而出版網(wǎng)絡(luò)版,谷歌2012年上半年的廣告收入為109億美元,超過了同期美國的印刷廣告收入(105億美元);在日本,互聯(lián)網(wǎng)廣告早在2010年就超過了報(bào)紙廣告,平均每個(gè)家庭擁有報(bào)紙的數(shù)量更是從1.12份下降到0.9

2、份;加拿大的互聯(lián)網(wǎng)廣告也早已超越報(bào)紙廣告;在英國,2009年互聯(lián)網(wǎng)廣告就已經(jīng)超過了電視廣告;在德國,《德國金融時(shí)報(bào)》倒閉、《法蘭克福評論報(bào)》申請破產(chǎn)保護(hù),德國的勞工機(jī)構(gòu)宣布:自1945年以來新聞界最大規(guī)模的裁員大潮已經(jīng)來臨;歐洲很多國家報(bào)紙的發(fā)行量在近三年中下降了10%以上。?  根據(jù)CTR媒介智訊提供的數(shù)據(jù),2012年1~11月傳統(tǒng)媒體廣告刊例花費(fèi)同比增長僅4.6%,比2011年同期的13.3%下滑近7個(gè)百分點(diǎn)。其中,電視廣告增長6.5%,報(bào)紙廣告下降7.5%,期刊廣告增長7.5%,廣播廣告增長9.6%,戶外廣告增長2.0%,報(bào)紙成為唯一廣告收入下降的媒體。在傳統(tǒng)媒體低增長乃至負(fù)增長

3、的背后,是用戶的老化和人才的流失,最終表現(xiàn)為廣告主的大量轉(zhuǎn)移。?  根據(jù)CTR的數(shù)據(jù),報(bào)紙讀者的平均年齡已經(jīng)為42.4歲,而且在加速老化。在用戶日益老化的背景下,報(bào)紙的發(fā)行量持續(xù)下降,電視的開機(jī)率也大幅度下跌。更為不妙的是,傳統(tǒng)媒體的人才開始大量流失,或者直接流失到新媒體,如鳳凰衛(wèi)視原執(zhí)行臺長劉春到搜狐任副總裁,或者跳槽至其他行業(yè),或者直接創(chuàng)業(yè),這對于核心資產(chǎn)主要為人才和品牌的媒體業(yè)來說,無異于致命威脅。?  在傳統(tǒng)媒體業(yè)一片蕭條的同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)依然保持高速增長態(tài)勢。Iresearch發(fā)布的《2012中國互聯(lián)網(wǎng)年度數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示,2012年,互聯(lián)網(wǎng)廣告收入高達(dá)753.1億元,同比增長46

4、.8%,超越報(bào)紙和雜志的廣告收入之和,和廣電的廣告收入差距也越來越小,預(yù)計(jì)在2015年會超越廣電,成為第一大廣告發(fā)布載體。?  其中,百度的廣告收入突破200億元,高達(dá)223.1億元,基本超越央視成為中國媒體的“吸金王”,淘寶則以172.2億元居第二位,其下依次為谷歌中國(44.3億元)、騰訊(34.2億元)、搜狐(26.5億元)、新浪(25.7億元)、優(yōu)酷土豆(20.4億元)、搜房網(wǎng)(20.3億元)、奇虎360(13.8億元)、網(wǎng)易(9.0億元)。?  尤其需要指出的是,新媒體的利潤和利潤率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于報(bào)紙。根據(jù)新聞出版總署的《2011年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》,2011年我國報(bào)業(yè)的凈利潤

5、為98.61億元,期刊為22.92億元,合計(jì)121.53億元,預(yù)計(jì)2012年中國平面媒體的主業(yè)凈利潤不會超過110億元,而百度2012年的凈利潤就高達(dá)110.51億元,百度一家就超過了中國平面媒體的凈利潤總和。?  媒體業(yè)作為創(chuàng)意性產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新是其“應(yīng)有之義”,而縱觀近幾年傳統(tǒng)媒體的發(fā)展史,自我創(chuàng)新能力和自我更迭能力日漸弱化,而與之形成鮮明對比的則是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新,不斷分化,自我優(yōu)化。?  目前,搜索仍然是最重要的互聯(lián)網(wǎng)廣告吸金方式,奇虎360、百度都是以搜索廣告為主,保持著很高的增速;新浪在呈現(xiàn)頹勢的情況下,依靠微博開始反彈;騰訊攜微博和微信雙重保險(xiǎn),廣告收入繼續(xù)保持高速增長;搜

6、狐借助于搜狐視頻和搜狗搜索,廣告保持著較高的增速。目前,網(wǎng)易在互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新上方法不多,廣告增速也較低。?  傳統(tǒng)媒體衰落的根本原因是互聯(lián)網(wǎng)革命帶來的第四次傳播革命,也正是由于此原因,我國傳統(tǒng)媒體業(yè)正在被快速解構(gòu)和重構(gòu)。?  ?  國內(nèi)外傳統(tǒng)媒體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀?  國外傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型實(shí)踐主要集中于五個(gè)方面:?  一是傳統(tǒng)媒體利用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)來實(shí)現(xiàn)媒體轉(zhuǎn)型,主要集中于創(chuàng)辦自己的網(wǎng)站,而難點(diǎn)在于難以找到有效的盈利模式,目前的探索主要集中在以紐約時(shí)報(bào)為代表的“付費(fèi)墻”模式。?  二是利用新的終端,當(dāng)iPad出現(xiàn)時(shí),業(yè)界都認(rèn)為這將是傳統(tǒng)媒體的“拯救者”,但是新聞集團(tuán)《The?Daily》的失敗,嚴(yán)

7、重打擊了這種樂觀情緒。?  三是改革和完善“內(nèi)容采編流程”,以適應(yīng)新媒體和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的要求,重點(diǎn)集中于內(nèi)容平臺和內(nèi)容采編流程的優(yōu)化與重構(gòu),以便能在第一時(shí)間向新媒體供稿。?  四是傳統(tǒng)媒體收購新媒體公司,以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型,如新聞集團(tuán)收購Myspace,但是由于理念的不一致,效果不彰。?  五是傳統(tǒng)媒體把一些盈利能力較低的業(yè)務(wù)剝離甚至出售,如新聞集團(tuán)把出版業(yè)務(wù)剝離成單獨(dú)的板塊,時(shí)代華納把雜志業(yè)務(wù)剝離并進(jìn)行出售,說明傳統(tǒng)媒體開始對一些業(yè)務(wù)采取

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