如何成為上司的左右手考試

如何成為上司的左右手考試

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1、單選題正確1.管理學(xué)的主線是:1.?A?人性管理2.?B?泰勒式管理3.?C?文化管理4.?D?精細(xì)化管理正確2.能夠讓人停止煩惱的方法不包括:1.?A?要放棄理想2.?B?不要指責(zé)別人3.?C?要放棄幻想4.?D?不要太在意正確3.掌控自己的命運(yùn)有一種比較簡單的方法,那就是:1.?A?相信命運(yùn)2.?B?隨遇而安3.?C?與命運(yùn)不停地抗?fàn)?.?D?想成為什么樣的人,就加入什么樣的環(huán)境正確4.調(diào)動人的積極性關(guān)鍵在于:1.?A?提高人的所有能力2.?B?滿足人的所有需要3.?C?提高人的額外收入4.?D?了解人的需求正確5.管家婆型的上司的特點(diǎn)是:1.?A?經(jīng)常為一點(diǎn)

2、小事發(fā)脾氣2.?B?事無巨細(xì),什么都管3.?C?非常欣賞的、努力工作的下屬4.?D?分配給下屬的任務(wù)量會很大正確6.與熱情型上司相處要:1.?A?隨處留心機(jī)會,一旦發(fā)現(xiàn)可以異軍突起時,就要好好把握2.?B?自作主張的提出工作計(jì)劃和實(shí)施建議3.?C?采取若即若離的態(tài)度4.?D?了解形勢,千萬不要與軍師型的人物發(fā)生沖突正確7.組織取得成功的關(guān)鍵:1.?A?健全法規(guī),讓組織中的任何個人都成為跟隨者2.?B?建立體制,讓組織中的任何個人都成為跟隨者3.?C?形成權(quán)威,讓組織中的任何個人都成為跟隨者1.?D?樹立榜樣,讓組織中的任何個人都成為跟隨者正確8.西點(diǎn)的宗旨是:1.

3、?A?培訓(xùn)、訓(xùn)練和激勵2.?B?教育、訓(xùn)練和嚴(yán)格3.?C?教育、訓(xùn)練和激勵4.?D?教育、訓(xùn)練和嚴(yán)厲正確9.要想實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的最有用的資源是:1.?A?上司2.?B?同事3.?C?下屬4.?D?對手正確10.執(zhí)行計(jì)劃是:1.?A?權(quán)威力的體現(xiàn)2.?B?效率意識的體現(xiàn)3.?C?時間意識的體現(xiàn)4.?D?意志力的體現(xiàn)正確11.個人謀求個人或個體的利益最大化的行為是:1.?A?暫時的2.?B?后天形成的3.?C?與生俱來、自始至終的4.?D?環(huán)境造成的正確12.“經(jīng)濟(jì)人”的人性假設(shè)的顯著特點(diǎn)是:1.?A?注意反映人的物質(zhì)需求2.?B?注意反映人的經(jīng)濟(jì)需求3.?C?注意反映

4、人的精神需求4.?D?注意反映人的生理需求正確13.優(yōu)秀的員工的特點(diǎn)不包括:1.?A?以完成任務(wù)的心態(tài)對待工作2.?B?總是樂于承擔(dān)更多的責(zé)任,無論做什么工作,都會爭取做到最好3.?C?總是具備熱忱且精神飽滿4.?D?以追求卓越、做到最好的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己正確14.西點(diǎn)的教育被稱為:1.?A?“層次的教育”2.?B?“特殊的教育”3.?C?“震撼的教育”1.?D?“專業(yè)的教育”正確15.以下不是下屬理解上司的表現(xiàn)的是:1.?A?上司批評下屬,并不一定就是想刁難某位下屬,或者跟下屬過不去2.?B?上司也是普通人,也要面對來自他的上司和其他部門等方方面面的壓力3.?C?

5、許多經(jīng)理人都明白:上司會知道下屬需要什么樣的信息和幫助,并提供給他們4.?D?成功的經(jīng)理人能夠同每個他需要依靠的人——包括他的上司,建立良好的關(guān)系

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