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《領(lǐng)導(dǎo)—成員交換對員工建言行為影響機(jī)制的實(shí)證研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果。本論文中除引文外，所有實(shí)驗(yàn)、數(shù)據(jù)和有關(guān)材料均是真實(shí)的。本論文中除引文和致謝的內(nèi)容外，不包含其他人或其它機(jī)構(gòu)已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。其他同志對本研究所做的貢獻(xiàn)均已在論文中作了聲明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名：a，菇象Et期：hf專．歹．>孑學(xué)位論文作者簽名：也冶訊期：hf專．歹．>孑學(xué)位論文使用授權(quán)聲明研究生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識產(chǎn)權(quán)單位屬南京師范大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保存本學(xué)位論文的電子和紙質(zhì)文檔，可以借閱或上網(wǎng)公布本學(xué)
2、位論文的部分或全部內(nèi)容，可以采用影印、復(fù)印等手段保存、匯編本學(xué)位論文。學(xué)?？梢韵驀矣嘘P(guān)機(jī)關(guān)或機(jī)構(gòu)送交論文的電子和紙質(zhì)文檔，允許論文被查閱和借閱。(保密論文在解密后遵守此規(guī)定)保密論文注釋：本學(xué)位論文屬于保密論文，密級：——保密期限為——年。學(xué)位論文儲繇衫滴指剝嗽：監(jiān)李奄日期：力l；．s、a3E1期：≥o13．少．諺摘要員工建言行為對組織的變革和發(fā)展有非常重要的意義，然而現(xiàn)實(shí)中企業(yè)員工的建言情況往往并不盡如入意，領(lǐng)導(dǎo)一成員交換是員工建言行為關(guān)鍵的影響因素之一。本研究著重探討領(lǐng)導(dǎo)一成員交換、組織自尊、內(nèi)部人身份認(rèn)知與員工建言
3、行為之間的關(guān)系，提出并驗(yàn)證組織自尊、內(nèi)部人身份認(rèn)知在領(lǐng)導(dǎo)一成員交換與員工建言行為之間的中介作用；具體分析了領(lǐng)導(dǎo)一成員交換對員工建言行為的作用及其影響機(jī)制，并在此基礎(chǔ)上加入員工個體特征因素的考慮，探討針對不同個體這一作用機(jī)制的差異。通過對相關(guān)文獻(xiàn)的梳理與歸納，針對已有研究的局限，本研究基于員工自我概念的視角，以“領(lǐng)導(dǎo)一成員交換一組織自尊一建言行為”、“領(lǐng)導(dǎo)一成員交換一內(nèi)部人身份認(rèn)知一建言行為”為思路構(gòu)造理論模型并提出研究假設(shè)。采用問卷調(diào)查法，運(yùn)用SPSSl7．0對來自218名被試者的有效樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，檢驗(yàn)了測量量表的信
4、度與效度，通過相關(guān)分析、方差分析、線性回歸等統(tǒng)計(jì)分析方法檢驗(yàn)組織自尊、內(nèi)部人身份認(rèn)知的中介作用及自我監(jiān)控的調(diào)節(jié)作用。實(shí)證結(jié)果表明：領(lǐng)導(dǎo)．成員交換是影響員工建言行為的重要因素，領(lǐng)導(dǎo)．成員交換與員工建言行為正相關(guān)；領(lǐng)導(dǎo)．成員交換對員工促進(jìn)性建言的影響通過員工自我感知實(shí)現(xiàn)，組織自尊和內(nèi)部人身份認(rèn)知是員工促進(jìn)性建言行為的內(nèi)在驅(qū)動力；同時，領(lǐng)導(dǎo)．成員交換對建言行為的作用還受到員工自我監(jiān)控水平的影響。本研究在以往研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行了創(chuàng)新，豐富了建言行為前因變量的研究。已有研究多從單方面的領(lǐng)導(dǎo)行為切入，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者對員工的領(lǐng)導(dǎo)行為是一視同仁
5、的，本研究依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)．成員交換理論的觀點(diǎn)，探討領(lǐng)導(dǎo)與員工差異化的交換關(guān)系對員工建言的影響，為建言行為的發(fā)生提供新的視角；同時，有別于基于社會交換理論對建言行為發(fā)生機(jī)制的研究，本研究基于員工自我概念的視角探討建言行為的內(nèi)源性動機(jī)，分析在領(lǐng)導(dǎo)．成員交換與建言行為的關(guān)系中組織自尊和員工內(nèi)部人身份認(rèn)知的中介作用，并在此基礎(chǔ)上納入個體差異的考慮，分析了自我監(jiān)控這一個體人格變量的調(diào)節(jié)作用。關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)．成員交換，建言行為，組織自尊，內(nèi)部人身份認(rèn)知，自我監(jiān)控AbstractEmployeevoicebehaviorisverysignif
6、icanttoorganizationaldevelopmentandinnovation．However,employeevoicebehaviortotheirsupervisorisnotverysatisfiedinreality．Leader-memberexchangerelationshipshouldbeoneofthekeyfactorswhichinfluenceemployeevoicebehavior．Thispaperfocusedontherelationamongleader-memberex
7、change，organization—basedself-esteem，perceivedinsiderstatusandemployeevoicebehavior,andverifiesthemediatingeffectoforganization．basedself-esteemandperceivedinsiderstatusbeweenleader-memberexchangeandemployeevoicebehavior．Basedontheanalysisoftheeffectofleader．membe
8、rexchangeonvoicebehavioranditsmechanismofaction，thispapertakesemployees’individualcharacteristicsintoconsiderationtoexplorethedifferencesofthismechanism
