冶金企業(yè)物流管理研究

冶金企業(yè)物流管理研究

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1、西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文冶金企業(yè)物流管理研究姓名:葉志堅(jiān)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理指導(dǎo)教師:葉懷珍2000.3.1西南交通大學(xué)研究生碩士學(xué)位論文第1頁摘要蹙毗32;本論文對(duì)冶金企業(yè)物流活動(dòng)中的儲(chǔ)運(yùn)活動(dòng)進(jìn)行了優(yōu)化分析。以系統(tǒng)的觀點(diǎn)分析了儲(chǔ)運(yùn)活動(dòng),并把整個(gè)冶金企業(yè)的物流過程聯(lián)系在一起,從銷售量預(yù)測、原材料需求計(jì)劃到儲(chǔ)存控制手段方法、運(yùn)輸計(jì)劃等整個(gè)物流決策過程都作了系統(tǒng)分析,為冶金企業(yè)降低物流成本,提出了一條切實(shí)可行的管理思路。本文還專門針對(duì)儲(chǔ)存控制、運(yùn)輸計(jì)劃建立了相應(yīng)的系統(tǒng)優(yōu)化模型,為冶金企業(yè)的物流量化分析奠定了基礎(chǔ)。面對(duì)冶

2、金企業(yè)龐大的信息量,人工處理物流信息和進(jìn)行物流決策已經(jīng)不能有效地對(duì)物流進(jìn)行管理,本文在最后一章探討了冶金企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)決策軟件的設(shè)計(jì),并對(duì)相關(guān)軟件作了開發(fā)?!娟P(guān)鍵詞】粵逶儲(chǔ)移j穆一皋§童止噸旁軟件、二口西南交通大學(xué)研究生碩士學(xué)位論文第1I頁ABSTRACTThispaperanalysessystematicllytheactivityofstoringandtransporting.Howtoreducethecostoflogisticsinsteel—makingenterpriseisthepurposeofthispaper.th

3、ispaperintroducessystematicllymethodsofforecastingsales、makingmaterialrequirementplanning、storingandtransporting,thenfocusonreducingthecostofstoringandtransporting,proposingthemodelofsystem—decisionwhichestablishedthebaseofquantity—analysisoflogistics.Thismodelassociates

4、storingactivityandpurchaseactivity、Ⅳimtransportingactivity.Itismeaningfultoreducegenerallycostinsteel-makingenterprise.Confi'ontingenormousinformationinsteel—makingenterprise,itisincapabletomanagelogisticseffectivelyjustdependingOnpeople.becauseofthisreason,thispaperappr

5、oachesdesignoflogisticssoftware.[keyvords]logisticscoststoringtransportingS01&'Ware西南交通大學(xué)研究生碩士學(xué)位論文第1頁第—章緒論第。節(jié)冶金企業(yè)物流概念物流即物質(zhì)資料從供給者到需要者之間的物理運(yùn)動(dòng),主要是創(chuàng)造空間價(jià)值和時(shí)間價(jià)值以及加工價(jià)值的活動(dòng)。其研究的內(nèi)容包括包裝、裝卸搬運(yùn)、儲(chǔ)存和流通力11工,以及與這些活動(dòng)有關(guān)的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管理。根據(jù)物流活動(dòng)的規(guī)模和范圍,又可以分為社會(huì)宏觀物流和企業(yè)物流。而企業(yè)物流按業(yè)務(wù)目的又可以分為供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流

6、、回收物流和廢棄物流”1。由于中國企業(yè)大都沿用傳統(tǒng)的管理模式,物流管理作為--I'1管理手段、管理方法,用得好與不好主要取決于物流工作者對(duì)物流科學(xué)的認(rèn)識(shí)。因此,在中國大力宣傳物流管理思想和方法,在冶金企業(yè)逐漸走市場的今天顯得尤其必要。儲(chǔ)存和運(yùn)輸是物流的兩大支柱,而冶金企業(yè)中供應(yīng)物流和銷售物流最為頻繁,本文主要就冶金企業(yè)供應(yīng)物流和銷售物流的這兩個(gè)方面進(jìn)行探討。第二節(jié)冶金企業(yè)鈞淮管囊褒靛和{榷的問量一、冶金企必嘲蒯顫啾中國冶金企業(yè)管理的物流管理,通過幾代人的努力,在保Ilia=方面,已經(jīng)奠定了基礎(chǔ),物流管理工作者付出了無數(shù)的艱辛和汗水;然而

7、,由于我國的企業(yè)大都采用傳統(tǒng)的管理模式,中國冶金企業(yè)管理也不例外,各單位各行其是,物流都被當(dāng)作孤立的、分散的、缺乏有機(jī)聯(lián)系的個(gè)體,物流管理在中國冶金企業(yè)管理可以用一個(gè)詞語來慨刮~“條塊分割”,就如同中國冶金企業(yè)管理根據(jù)各單位的職能,把采購和儲(chǔ)存物資的單位,分成原料處、供應(yīng)處,各分廠又有自己的原料車間、供應(yīng)科室。物資采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、流通加工,各行其是,整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)缺乏有機(jī)的聯(lián)系,條塊分割,經(jīng)常造成各個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)。這樣的物流管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)走向市場的需要,必需改革。當(dāng)然任何事物不可能一西南交通大學(xué)研究生碩士學(xué)位論文第

8、2頁蹴而就,要分批、分階段、一步一步的改,先從分廠建立自己的物流管理信息系統(tǒng),再通過網(wǎng)絡(luò)將各分廠的物流管理信息系統(tǒng)連接起來,最后由公司的中央主機(jī)統(tǒng)一管理。這就牽涉到企業(yè)的信息化問題。二、冶金企!II!;嘲蒯

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