輸變電監(jiān)理(監(jiān)理大綱設計、規(guī)劃、研究細則例范本)

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1、實用標準國家電力公司文件國電網(wǎng)[1999]602號關于頒發(fā)《輸變電工程建設監(jiān)理大綱》(試行)等5個推薦范本的通知國家電力公司東北公司,各電力集團公司,各省(自治區(qū)、直轄市)電力公司,南方電聯(lián),華能集團公司,各有關單位:為提高工程建設質(zhì)量和管理水平,進一步規(guī)范輸變電建設監(jiān)理行為,充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用;在總結(jié)國內(nèi)輸變電工程建設監(jiān)理經(jīng)驗的基礎上,國家電力公司組織編制了《輸變電工程建設監(jiān)理大綱》、《輸電線路工程建設監(jiān)理規(guī)劃》、《輸電線路工程建設監(jiān)理細則》、《變電站工程建設監(jiān)理規(guī)劃》、《變電站工程建設監(jiān)理細則》(試行)等5個文件范本,現(xiàn)予頒發(fā)。該文件系推薦范本,在執(zhí)

2、行過程中,可以根據(jù)工程的實際情況和有關法規(guī)、規(guī)定、合同等對其內(nèi)容作相應調(diào)整。各單位在參照使用中,如有進一步改進、完善的建議,請隨時報送國家電力公司電網(wǎng)建設部。附件:1、輸變電工程建設監(jiān)理大綱2、輸電線路工程建設監(jiān)理規(guī)劃3、輸電線路工程建設監(jiān)理細則4、變電站工程建設監(jiān)理規(guī)劃5、變電站工程建設監(jiān)理細則一九九九年十一月二日主題詞:輸變電監(jiān)理規(guī)章通知國家電力公司總經(jīng)理工作部1999年11月4日印發(fā)打字:羅森校對:張強共印50份文檔實用標準輸變電工程建設監(jiān)理大綱(試行)一九九九年十一月文檔實用標準目錄1名詞定義2監(jiān)理依據(jù)3工程概況4監(jiān)理范圍5監(jiān)理內(nèi)容6監(jiān)理目標7監(jiān)理措

3、施7.1質(zhì)量控制措施7.2進度控制措施7.3投資控制措施7.4安全控制措施7.5合同管理7.6信息管理7.7組織協(xié)調(diào)8資源配置9監(jiān)理流程文檔實用標準1名詞定義1.1監(jiān)理:受項目法人委托對工程項目進行的監(jiān)督管理。1.2三控制:質(zhì)量控制、投資控制、進度控制。1.3二管理:合同管理、信息管理。1.4一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各有關單位之間的工作關系。1.5全過程:指“設計、采購、施工、安裝、調(diào)試、保修”。1.6全方位:指“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”。1.7服務:指監(jiān)理單位根據(jù)《監(jiān)理合同》所履行的服務。1.8項目法人(建設單位):指委托監(jiān)理單位的一方及其合法繼承人和允許的受讓人。1

4、.9監(jiān)理單位:指具有相應資質(zhì)受項目法人委托履行監(jiān)理服務的一方及其合法繼承人和允許的受讓人。1.10W點(WitnessPoint):見證點1.11H點(HoldPoint):停工待價點1.12S點(StandPoint):旁站點2監(jiān)理依據(jù)2.1電力部電建〔1995〕410號文《電力工程建設監(jiān)理規(guī)定》。2.2國家電力公司《火力發(fā)電、輸變電工程招標程序及招標文件范本》。2.3國電建〔1998〕710號《國家電力公司輸變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準(1998年版)》。2.4國家電力公司有關加強城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設改造工程管理文件及項目批復文件。2.5項目法人發(fā)售的《監(jiān)理招標

5、文件》3工程概況3.1工程名稱3.2工程規(guī)模3.3工程特點3.4工程建設地點3.5計劃開竣工時間文檔實用標準4監(jiān)理范圍輸變電工程建設的初步設計、設備材料采購、施工安裝、調(diào)試及保修過程的質(zhì)量、進度、投資及安全控制,工程建設合同管理、信息管理,協(xié)調(diào)各有關單位間的工作關系。5監(jiān)理內(nèi)容5.1設計監(jiān)理5.1.1審查初步設計是否符合已批準的可行性研究報告及有關設計批準文件。重點是技術、經(jīng)濟的合理性和投產(chǎn)后安全可靠性。5.1.2督促總體設計單位對圖紙接口確認。5.1.3核查設計單位提出的設計文件及一、二級施工圖紙,是否符合已批準的設計任務書、初步設計審批文件及有關規(guī)程、規(guī)

6、范、標準。5.1.4參與或主持施工圖會審,提出監(jiān)理意見。5.1.5核查確認設計變更。5.1.6對施工圖交付進度進行核查、督促、協(xié)調(diào)。5.1.7核查工程的概(預)算,提出監(jiān)理意見。5.2主要設備材料采購監(jiān)理5.2.1參加主要設備、材料的質(zhì)量驗收。5.2.2檢查施工現(xiàn)場原材料、構配件采購入庫、保管、領用等管理制度及其執(zhí)行情況。5.2.3參加主要設備的現(xiàn)場開箱檢查。對設備保管提出監(jiān)理意見。5.3施工監(jiān)理5.3.1參與對承建單位的招標、評標、合同談判工作,提出監(jiān)理意見。5.3.2審查承建單位選擇的分包單位是否具有相應的資質(zhì)。5.3.3審查施工單位提交的施工組織設計、

7、施工技術方案、施工質(zhì)量保證措施、安全文明施工措施,提出監(jiān)理意見,并監(jiān)督貫徹實施。5.3.4編制一級網(wǎng)絡計劃,核查二級網(wǎng)絡計劃,并監(jiān)督實施。5.3.5審查批準施工單位開工申請報告。5.3.6審查施工單位質(zhì)保體系和質(zhì)保手冊并監(jiān)督實施。5.3.7檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況。5.3.8審查施工單位編制的“施工質(zhì)量檢驗項目”并督促實施。文檔實用標準5.3.9檢查驗收分項、分部工程,關鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量。5.3.10協(xié)助業(yè)主和施工單位制定施工現(xiàn)場安全文明施工管理措施并監(jiān)督實施。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全的重大問題,有權提出“暫停施工”的通知,并通報業(yè)主。5.3.11審

8、查施工單位月、季工程報表,確認工程量,簽署工程付款憑