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《寶應(yīng)望直港鎮(zhèn)獐獅蕩小學(xué)工作計(jì)劃》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、寶應(yīng)縣望直港鎮(zhèn)獐獅蕩小學(xué)工作計(jì)劃(2018—2019學(xué)年第一學(xué)期)一、指導(dǎo)思想繼續(xù)以“四個(gè)校園”(平安校園、活力校園、質(zhì)量校園、特色校園)為抓手,以辦人民為中心的教育為宗旨,以新一輪教育現(xiàn)代化為統(tǒng)領(lǐng),圍繞“三品教育”主題,切實(shí)落實(shí)立德樹人根本任務(wù),強(qiáng)化學(xué)校規(guī)范管理、精準(zhǔn)管理、特色管理,提升小學(xué)生核心素養(yǎng),全面提升教育品位。落實(shí)立德樹人根本任務(wù),強(qiáng)化學(xué)校規(guī)范管理、精準(zhǔn)管理、特色管理,提升小學(xué)生核心素養(yǎng),不斷提高小學(xué)辦學(xué)水平,堅(jiān)持學(xué)校均衡、和諧發(fā)展,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),力促教育教學(xué)質(zhì)量獲得新提升,學(xué)校管理更規(guī)范,師生發(fā)展得到新突破,服務(wù)大局取得新
2、成效。促進(jìn)教育事業(yè)更好更快發(fā)展。二、具體目標(biāo)1.進(jìn)一步推進(jìn)“三品教育”。2.小學(xué)入學(xué)率、鞏固率保持100%,三類殘疾兒童、少年入學(xué)率保持在99%以上,外來務(wù)工人員隨遷子女入學(xué)率達(dá)100%。3.管理進(jìn)一步規(guī)范、精準(zhǔn)。小學(xué)管理規(guī)范、精準(zhǔn),素質(zhì)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制進(jìn)一步健全,小學(xué)生核心素養(yǎng)能力得到提升,小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提高。4.特色與文化進(jìn)一步彰顯。鞏固特色文化建設(shè)工程項(xiàng)目、品格提升工程項(xiàng)目建設(shè)成果,努力促進(jìn)學(xué)校協(xié)同建構(gòu)精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、課程文化,提升辦學(xué)品位。5.“三品”教育為龍頭,走內(nèi)涵發(fā)展之路,強(qiáng)化精致管理,辦特色加特長(zhǎng)學(xué)校。持德育為先。間周召開班主
3、任例會(huì),扎實(shí)抓好班主任工作。6.持衡學(xué)校精致管理。在強(qiáng)化校園管理常態(tài)精致的基礎(chǔ)上,突出教育教學(xué)精致管理,加大對(duì)課程計(jì)劃執(zhí)行、集體備課、課前準(zhǔn)備、課堂狀態(tài)、作業(yè)布置與批改、課外閱讀、考試評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)的檢查考核力度,確保教學(xué)管理常態(tài)精致化狠抓問題課堂。7.做好每月一個(gè)主題教育活動(dòng)和每月一個(gè)節(jié)日活動(dòng)的指導(dǎo)重點(diǎn)抓好勵(lì)志教育、強(qiáng)化小學(xué)生“十好習(xí)慣”的訓(xùn)練與養(yǎng)成。積極開展常規(guī)德育活動(dòng)和校園節(jié)日活動(dòng),加強(qiáng)德育活動(dòng)常態(tài)化檢查與考核,確保活動(dòng)的實(shí)效性,按縣局要求認(rèn)真開展好少先隊(duì)活動(dòng)。8.認(rèn)真落實(shí)學(xué)生“陽光體育1小時(shí)”要求,加大學(xué)校體育課程、體藝“2+1”大課間活動(dòng)的過程檢查和學(xué)生技能特長(zhǎng)
4、的考核,繼續(xù)開展廣播操和跑操評(píng)比,切實(shí)提高學(xué)生的健康水平。9.積極舉行讀書活動(dòng),通過開展美文誦讀、故事演講、童話劇表演和讀后作文等方面的比賽,助推“課外閱讀一小時(shí)”活動(dòng)的深入開展,提高課外閱讀實(shí)效,強(qiáng)化課外閱讀考級(jí)工作。10.加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境文化和特色建設(shè),對(duì)學(xué)校的校園文化精心布置做到文化與學(xué)校特色結(jié)合。做好現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建工作。三、主要思路1.抓好常規(guī)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范化管理和精致化管理,繼續(xù)強(qiáng)化“雙值導(dǎo)、周點(diǎn)評(píng)”工作制度。以學(xué)校常規(guī)管理和教育教學(xué)管理為兩條主線,健全值導(dǎo)制度,全面落實(shí)值導(dǎo)人員,細(xì)化值導(dǎo)流程,剛化值導(dǎo)考核。精心組織開學(xué)的準(zhǔn)備工作迎接上級(jí)”飛檢”活動(dòng)。學(xué)校
5、將“雙值導(dǎo)、周點(diǎn)評(píng)”工作,教學(xué)值導(dǎo)、常規(guī)值導(dǎo)對(duì)每天檢查的結(jié)果在學(xué)校公示欄公示,每周利用政治學(xué)習(xí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),每月對(duì)各人的教學(xué)工作、班主任工作進(jìn)行月度檢查。學(xué)校成立績(jī)效工資考核小組對(duì)每月的檢查結(jié)果進(jìn)行一次績(jī)效考核對(duì)考核結(jié)果在學(xué)校公用郵箱公示。2.教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。圍繞有效教學(xué)“三性”要求,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校集體備課、靜校教研和課堂教學(xué)質(zhì)量的督查指導(dǎo),梳理問題,尋找對(duì)策,努力提高教學(xué)流程管理水平。一是抓實(shí)集體備課、二次備課及課前教學(xué)具準(zhǔn)備工作;真正落實(shí)集體備課時(shí)間,確保每周三小時(shí);二是抓實(shí)課堂,強(qiáng)力推介學(xué)?!拔宀健闭n堂教學(xué)模式,要使模式的運(yùn)用成為課堂的常態(tài)。三是抓實(shí)作業(yè),切實(shí)提
6、高作業(yè)有效性,尤其是課外作業(yè)要少而精,切實(shí)減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)這學(xué)期結(jié)合節(jié)日活動(dòng)狠抓學(xué)生的寫字訓(xùn)練。3.德育工作是學(xué)校的首要工作。.深化每月一個(gè)主題活動(dòng)及節(jié)日活動(dòng),按縣局的少先隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃上好少先隊(duì)課。4.藝術(shù)教育工作正常化。(1)繼續(xù)開展好讀書節(jié)、體育節(jié)藝術(shù)節(jié)、自主節(jié)、禮儀節(jié),面向全體師生,做到人人參與,人人有活動(dòng),班班有特色并進(jìn)行評(píng)比評(píng)比結(jié)果納入班級(jí)考核。(2)扎實(shí)開展好“體藝2+1”活動(dòng),積極參加縣“十佳百優(yōu)”藝術(shù)特色團(tuán)隊(duì)評(píng)比活動(dòng),團(tuán)隊(duì)活動(dòng)有方案、有計(jì)劃、有制度。(3)強(qiáng)化藝術(shù)教育課程管理,健全考核激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步彰顯藝術(shù)教育成果。(4)進(jìn)一步加強(qiáng)教育質(zhì)量管理。(5)
7、.全面落實(shí)“三個(gè)一小時(shí)”工作要求,完善制度要求,加強(qiáng)過程提高實(shí)施水平。(6).繼續(xù)做好教育民生工作。認(rèn)真做好小學(xué)招生工作,嚴(yán)格控制班級(jí)人數(shù),重點(diǎn)解決殘疾兒童、家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童、做好留守兒童關(guān)愛工作。(7)做好乒乓球隊(duì)的訓(xùn)練爭(zhēng)取取得好的成績(jī)。(8)參加縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。(9)提升小學(xué)生核心素養(yǎng)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)小學(xué)生核心素養(yǎng)主要框架、主要內(nèi)容、課程支撐等問題的研究與實(shí)踐。持續(xù)通過校級(jí)練素養(yǎng)、縣級(jí)展素養(yǎng)、市級(jí)賽素養(yǎng)展示活動(dòng),圍繞文化基礎(chǔ)、自主發(fā)展、社會(huì)參與等內(nèi)容進(jìn)行探索、實(shí)踐,培養(yǎng)學(xué)生核心素養(yǎng)。(10)加強(qiáng)藝術(shù)教育工作。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校藝術(shù)課程的管理,認(rèn)真組織開展