集控全能值班員培訓(xùn)研究細則

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1、實用標準甘肅電投金昌發(fā)電有限責(zé)任公司集控全能值班員培訓(xùn)方案人力資源部發(fā)電運行部2016年5月文檔實用標準集控崗位全能值班員實施細則為了更好的貫徹公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，塑造一支高效、奮進的生產(chǎn)運行隊伍，培養(yǎng)外圍崗位全能型運行人員，在最短時間內(nèi)達到外圍全能值班員標準，以適應(yīng)公司創(chuàng)一流火電企業(yè)的目標，依據(jù)《集控全能值班員培訓(xùn)方案》特制定本細則。一、培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組（一）組織機構(gòu)組長：劉東副組長：崔艷成員：姚尚文唐俊孟禮佳（二）工作職責(zé)1、全面負責(zé)集控全能值班制度的推廣工作。2、全面負責(zé)運行值班人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考評工作、負責(zé)制定培訓(xùn)目標，擬定培訓(xùn)方案并實施。

2、3、負責(zé)集控全能值班員的選擇、考查、認定和審核工作。4、負責(zé)制定集控全能值班員崗位標準及薪酬標準。（三）集控全能培訓(xùn)工作實施小組組長：劉東1、全面負責(zé)制定集控全能培訓(xùn)工作的目標、方案并組織實施；2、負責(zé)集控全能值班的推行工作；3、負責(zé)集控全能值班員的選擇、考查、認定和審核；文檔實用標準4、負責(zé)擬定集控全能值班員的崗位及薪酬標準，報請公司相關(guān)職能部門批準。培訓(xùn)負責(zé)人（劉東）培訓(xùn)專責(zé)人（姚尚文唐俊）集控專業(yè)負責(zé)人：王德順羅建生呂偉堅李海峰謝國民姜海濤各值培訓(xùn)責(zé)任人（值長）各值參加集控全能培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員集控全能培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)示意圖培訓(xùn)專責(zé)人：姚尚文唐?。?）協(xié)

3、助培訓(xùn)負責(zé)人制定全能培訓(xùn)工作的目標、方案；（2）協(xié)助培訓(xùn)負責(zé)人對全能值班員的選擇、考查、認定和審核工作；（3）負責(zé)協(xié)調(diào)培訓(xùn)負責(zé)人完成公司交給的全能培訓(xùn)任務(wù)；（4）負責(zé)全能培訓(xùn)工作的總結(jié)；（5）督促、檢查各專業(yè)培訓(xùn)員及各值培訓(xùn)員對培訓(xùn)計劃、內(nèi)容的實施情況；（6）組織定期對全能培訓(xùn)人員的考試、考核工作。培訓(xùn)專業(yè)負責(zé)人：王德順羅建生呂偉堅文檔實用標準李海峰謝國民姜海濤負責(zé)編寫本專業(yè)全能培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)大綱并組織具體實施；（1）監(jiān)督檢查各值全能培訓(xùn)工作的完成情況；（2）組織全能培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)講課，實際操作、技術(shù)學(xué)習(xí)和事故預(yù)想；（3）組織全能培訓(xùn)考核及考試的出

4、題判卷工作，定期對全能培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員進行考試、考核；（4）負責(zé)每月末對各班的全能培訓(xùn)工作進行全面檢查，提出考評意見；（5）做好全能人員培訓(xùn)檔案記錄，總結(jié)月度及年度的全能培訓(xùn)工作完成情況。（6）負責(zé)人為全能學(xué)習(xí)人員準備好學(xué)習(xí)必備的圖紙、規(guī)程、學(xué)習(xí)資料等。各值培訓(xùn)負責(zé)人：王才興邵波楊子斌張學(xué)軍王剛李世榮嚴冬（7）各值培訓(xùn)負責(zé)人及培訓(xùn)員負責(zé)全能培訓(xùn)工作的具體實施；（8）根據(jù)本值的實際情況及部門培訓(xùn)計劃，制定本值培訓(xùn)計劃；（9）積極配合部門培訓(xùn)專責(zé)執(zhí)行全能專項培訓(xùn)工作；（10）依靠班組人員，結(jié)合班組特點開展并保證全能培訓(xùn)工作真正落實到班組內(nèi)每一位員工；（1

5、1）按要求督促學(xué)習(xí)人員完成各專業(yè)的培訓(xùn)計劃，達到“三熟”、“三能”和培訓(xùn)大綱的要求；文檔實用標準（1）負責(zé)定期上報部門培訓(xùn)完成情況，記錄好培訓(xùn)檔案。（2）注重實際水平的提高，苦練基本功，最終使外圍人員實現(xiàn)全能值班并達到本專業(yè)精通。二、培訓(xùn)目標與任務(wù)1、培訓(xùn)目標：實現(xiàn)集控各崗位的全能值班，負責(zé)機、爐、電所屬范圍內(nèi)的機、爐熱機設(shè)備和電氣設(shè)備的運行、操作及日常的運行維護，完成上級部門下達的生產(chǎn)任務(wù)。2、培訓(xùn)范圍：一廠、二廠發(fā)電運行部集控各崗位，即：機、爐、電主副值班員，巡檢值班員。3、全能值班的定義：機、爐、電打破專業(yè)界線全能值班，主副值班員實現(xiàn)能掌握

6、熱機和電氣的各項調(diào)節(jié)操作，使汽輪機、鍋爐和發(fā)電機在各種規(guī)定工況下運行，巡檢值班員實現(xiàn)能掌握熱機和電氣設(shè)備的巡回檢查、運行維護和現(xiàn)場操作。4、學(xué)習(xí)掌握的范疇：熟知機、爐、電各專業(yè)的運行規(guī)程及相關(guān)的規(guī)章制度；學(xué)習(xí)掌握機、爐、電各專業(yè)的基礎(chǔ)知識、熱機調(diào)節(jié)操作、電氣操作，逐步達到熟練掌握機、爐、電各專業(yè)技術(shù)技能的水平。5、全能值班的職責(zé)：在擔(dān)負起機、爐、電各專業(yè)的運行職責(zé)，保證機組的安全、穩(wěn)定運行。三、集控全能值班員崗位設(shè)置文檔實用標準1、集控運行崗位設(shè)全能主值班員22名；一臺機組1名，四臺機組4名，五個運行值20名，備員2名。全能副值班員44名；一臺機

7、組2名，四臺機組8名，五個運行值40名，備員4名。全能巡檢操作員66名；一臺機組3名，四臺機組12名，五個運行值60名，備員6名。2、根據(jù)全員綜合成績的高低合理配置到各運行值，使各運行值的技術(shù)技能水平均衡，有利于集控全能值班的順利實施。3、在集控全能主副值的配置上，注意機、爐、電的搭配，一則使其在機、爐、電實際操作中發(fā)揮主導(dǎo)作用，二則可起到傳、幫、帶的作用，通過專業(yè)間的互幫互學(xué)，一對一的監(jiān)護操作；逐步將機、爐、電的各類操作通化，為集控全能值班后期的深化培訓(xùn)創(chuàng)造條件，進一步提高集控全能值班的實際水平。4、從培訓(xùn)上崗前的準備工作開始到集控全能值班體制

8、實施，應(yīng)在四十八周內(nèi)完成。5、一、二廠發(fā)電部依據(jù)本《集控全能值班員培訓(xùn)方案》制定好統(tǒng)一的培訓(xùn)實施細則，報人力資源部審核下發(fā)執(zhí)行。四、崗位