針對九甸峽水利樞紐工程實(shí)施階段的工程管理

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1、九甸峽水禾IJ樞紐工程實(shí)施階段的工程管理梅曉寧1，白明軍2，楊朝暉2(1．甘肅電投大容電力有限責(zé)任公司，甘肅蘭州730000；2．甘肅電投九甸峽水電開發(fā)有限責(zé)任公司，甘肅臨洮730500)摘要：工程實(shí)施階段的工程管理是建設(shè)工程管理的重要組成部分。結(jié)合九甸峽水利樞紐工程特點(diǎn)，分析了工程管理的過程，提出了合同管理、質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、信息管理和安全管理等措施，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。工程管理成敗的關(guān)鍵在于“認(rèn)真”二字，只要以鐵的決心去推行，就一定能實(shí)現(xiàn)工程管理的目標(biāo)。關(guān)鍵詞：工程管理；過程；措施；九甸峽水利樞紐工程ProjectManagementintheConstructi

2、onPhaseofJiudianxiawaterProjectMeiZhaohui2Xiaonin91，BaiMingjun2,Yang(1．GansuElectricPowerInvestmentDarongElectricPowerCo．，Ltd．，LanzhouGansu730000；2．GansuElectricPowerInvestmentJiudianxiaGansu730500)HydropowerDevelopmentCo．，Ltd．，LintaoAbstract：Theprojectmanagementprocessintheconstructionphas

3、eofJiudianxiaWaterProjectwasanalyzedaccordingtothespecialprojectcharacteristics．Thesuggestionsoncontractmanagement，qualitycontrol，investmentcontrol，schedulecontrol，informationmanagementandsecuritymanagementwereraisedandthemanagementexperienceswerealsosummedup．Thepracticeshowsthatthemanageme

4、ntmeasuresarereasonableandfeasible．KeyWords：projectmanagement；process；measure；JiudianxiaWaterProject中圖分類號(hào)：TV512(242)文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：0559—9342(2010)ll—0048—03財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、征地移民部、后勤服務(wù)部等職能部門。1九甸峽水利樞紐工程特點(diǎn)明確了各部門分工和責(zé)任。頒布了公司章程，制定九甸峽水利樞紐位于黃河支流洮河中游的九甸了各級部門管理人員的崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)。編制峽峽口處。地處甘肅省卓尼、臨潭兩縣交界。樞紐工程管理流程，明確各級工程管理人員

5、的權(quán)限。工程主要由擋水大壩、左岸溢洪洞、右岸泄洪排砂(2)編制工程管理規(guī)劃。確定管理的重點(diǎn)和難洞、引水發(fā)電洞、發(fā)電廠房及引洮取水口等建筑物點(diǎn)，選擇適當(dāng)?shù)墓芾硎侄魏头椒?。形成書面文件。組成?？値烊?．43億m3，電站裝機(jī)容量300MW，建立工程管理工作體系．繪制體系圖和體系流程圖。年發(fā)電量9．94億kW·h。工程建成后具有供水、發(fā)(3)制訂規(guī)章制度。按照國家有關(guān)法律、法規(guī)電、防洪、漁業(yè)、旅游、生態(tài)等綜合效益。以及各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。頒發(fā)了《九甸峽水利九甸峽水利樞紐大壩是我國首次在高寒地區(qū)、樞紐工程質(zhì)量管理辦法》、《九甸峽水利樞紐工程安高地震烈度、高陡邊坡和深厚覆蓋層基礎(chǔ)條件下

6、建全文明施丁標(biāo)準(zhǔn)》等6個(gè)文件。設(shè)的百米級高混凝土面板堆石壩，具有“三高一(4)工程管理的實(shí)施。①督促監(jiān)理單位根據(jù)工深”的特征．而且?guī)烊葺^大，工程區(qū)地形、地質(zhì)條程建設(shè)的需要，科學(xué)地組建監(jiān)理工程管理機(jī)構(gòu)。制件復(fù)雜。大壩建設(shè)技術(shù)含量高，施工難度大，極富定監(jiān)理工程管理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則；②對工程施丁中挑戰(zhàn)性。重要的、關(guān)鍵的技術(shù)難點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行調(diào)查研究．2工程管理的過程收稿日期：2010-09-07(1)建立工程管理組織。根工程組織原則和作者簡介：梅曉寧(1965一)．男，甘肅合水人，高級T程師。總工作內(nèi)容，組建了工程建設(shè)管理部、計(jì)劃經(jīng)營部、經(jīng)理，主要從事水電_T．程管理t作．圜Wate

7、rPowerV01．36No．11要：：三三：：竺竺!二：!：：：：竺竺=：=竺蘭±蘭蘭竺竺竺竺±!!蘭乏ii：：Z{二蠆j并通過監(jiān)理工程師落實(shí)到工程建設(shè)中去；③委托監(jiān)檢。九甸峽水利樞紐中心試驗(yàn)室發(fā)揮了抽檢、檢測理工程師對施丁1二程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資及其他事等綜合職能，?！C了工程質(zhì)量。項(xiàng)進(jìn)行全過程管理；④通過現(xiàn)場抽查、資料分析及(2)生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量控制。由駐廠監(jiān)造工程師信息處理等手段對監(jiān)理工程師的丁作進(jìn)行有效監(jiān)督控制，包括生產(chǎn)設(shè)備加T制作、組裝調(diào)試的質(zhì)苗控和管理；⑤根據(jù)t程建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、制