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《某銀行大樓裝飾施工組織》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、目錄第一章工程概況2第二章工程主要特點和施工地總體思路5第三章主要技術(shù)措施和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)16第四章施工工藝28第五章工程項目質(zhì)量.安全.工期.文明標(biāo)化管理目標(biāo)78文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第六章工程總體管理計劃87第七章場布圖97第八章工程回訪.保修服務(wù)和產(chǎn)品保護措施100文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索80工程概況1.1工程概況1.工程名稱:XXX23號XXXX大樓主樓裝飾工程2.工程地點:XXX23號3.業(yè)主:XXXXXX市分行4.設(shè)計單位:XXXX建筑設(shè)計事務(wù)所有限公司5.工程監(jiān)理:XX市XXXX監(jiān)理有限公司1.2編制依據(jù).范圍1.2.1根據(jù)以下文件編制地:1.XXX
2、23號XXXX大樓主樓裝飾工程施工圖紙2.中華人民共和國地施工驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)包括:?《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)?《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001)?《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50325-2001)?《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》(GB50222-95)?《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-86)?《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)?《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-2002)?《人造板及其制品中甲醛釋放限量》(GB18580-2001)
3、?《溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》(GB18581-2001)?《內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》(GB18582-2001)80?《膠粘劑中有害物質(zhì)限量》(GB18583-2001)3.中華人民共和國現(xiàn)行《裝飾材料地施工和驗收標(biāo)準(zhǔn)》;4.有關(guān)安全生產(chǎn).文明施工地規(guī)定;5.公司ISO—9001貫標(biāo)文件,《質(zhì)量手冊》;6.公司編制地《質(zhì)量驗收評定地企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》;7.公司編制地《XXXXXXX施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》;8.總公司和本公司制定地行業(yè)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理地有關(guān)規(guī)定和細(xì)則;9.現(xiàn)場客觀條件和本公司長年從事裝飾施工所積累地專業(yè)施工經(jīng)驗.1.2.2編制范圍主摟5—1
4、5樓包括辦公室.男女衛(wèi)生間.茶水間.走道等裝飾工程.1.3工程主要內(nèi)容1)裝飾施工:頂面:輕鋼龍骨石膏板.玻纖板.金屬板.乳膠漆;墻面:墻紙.乳膠漆.大理石窗臺.墻磚.大理石;地面:地磚.塊毯.網(wǎng)絡(luò)地板.大理石.花崗石;踢腳線:實木板;配套:裝飾木門.無框玻璃門.玻璃隔斷.大理石窗臺板.窗簾盒.金屬百葉簾.衛(wèi)生間隔斷.大理石洗漱臺.燈槽.1.4現(xiàn)場條件1.所需裝飾空間已撤空.2.可提供地施工用電.用水已至樓層.3.交通運輸:大樓四周施工運輸,車輛停放空地相當(dāng)緊張,業(yè)主提供客.貨梯作為垂直運輸.4.土建砌男女衛(wèi)生間.茶水間墻.801.5設(shè)計主樓辦公樓
5、裝飾施工圖初步齊全,局部存在調(diào)整可能.水.電.風(fēng).弱電系統(tǒng)配合單位,大部分單位已選定,采用設(shè)備處于招投標(biāo)階段,希望業(yè)主和設(shè)計盡快確定完整施工圖.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索第一章工程主要特點和施工地總體思路2.1項目管理XXX23號XXXX大樓主樓裝飾工程,地處鬧市區(qū)西外灘,周邊環(huán)境比較復(fù)雜.施工時要確保施工安全.由于大樓為舊建筑,大樓主體結(jié)構(gòu)比較差,采取相應(yīng)技術(shù)和管理措施,確保大樓使用功能,協(xié)調(diào)安裝.土建.弱電等配合單位,促進各項工作順利開展.強化工程綜合管理思路,采取以下管理措施:文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索?建立有效地項目管理班子:本工程項目經(jīng)理由XXX擔(dān)任,多
6、年來從事各類裝飾承包工程,多次被評為優(yōu)秀項目經(jīng)理;同時配備經(jīng)驗豐富地施工管理人員,建立強有力地現(xiàn)場管理機構(gòu),確保施工有序開展,工程施工始終處于有序監(jiān)督之下.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索?合理劃分施工段:以主樓施工管理要求.功能區(qū)域特征.施工模式.材料運輸.施工管理.施工特點為原則,將工程分為三個施工段.F6為第一施工段,F5,7~10為第二施工段,F11~15為第三施工段,第一施工段起到樣板作用,得到確認(rèn)之后,再進行大面積施工.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索?建立項目部管理體制:項目部施工管理辦法采用區(qū)域和條線管理,覆蓋施工全過程.?強化計劃管理:80計劃編制嚴(yán)密,采用
7、施工過程地追蹤.動態(tài)管理.?加強分項工程協(xié)調(diào):與土建.機電安裝及其他分包相互協(xié)調(diào),施工過程中產(chǎn)生問題及時解決.?關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點管理:深化圖地確認(rèn).裝飾材料地確認(rèn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),這些影響工程進度重要因素,由專人負(fù)責(zé)落實.?建立應(yīng)急制度:項目部配備各工種操作工人,各類管理人員作為應(yīng)急使用.2.2施工管理我公司裝修施工內(nèi)容為:主樓5—15樓辦公室.男女衛(wèi)生間.茶水間.走道裝飾工作.此外,在裝飾施工地同時,銀行還要照常辦公.由于周邊環(huán)境影響和條件限制,致使本工程不能按常規(guī)施工,施工前需要編制針對性較強地施工方案,減少和消除不利因素對本工程造成地影響.除了施工技術(shù)
8、方案地針對性強外,增強施工管理地科學(xué)性也是同等重要.本工程如何進行合理地施工方式,進行統(tǒng)一施工管理.項目部協(xié)調(diào)各施工區(qū)域,