yd集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究

《yd集團(tuán)多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、－．＇４Ｗ熙側(cè)－密扎二．＇‘：．挺，連．ｉ＾Ｖ左嗦－嫂．．４．ｉ．＇５＾朵？與像碩．女俗ＡＩＶ．．一；，；＞－：．議／＇Ｖ，蠢諾．ｏ．．’誦．．．－ｆＶ．．＇妾＇ｖ．爹．ｙ７轉(zhuǎn)，葛若皆ｖ；這Ｓ．．」立；．；．：ｌ‘節(jié)，＇衰．ｖ．興法旁－，＇；、Ｖ？．，誦．．記．／，Ａ，？．？．’．＞ｖ．’．７齡？■■＞Ｙ戰(zhàn)．論題目：＾就齡．＞．．．Ｖ，＂；，（，．Ｓ＊■音／．－：ｆ．？，．ｆ，扣＿＾茲＇，．Ｔ‘．．．；義Ｖ．．．＼‘．苗／ｖｉ．＇－氣＇續(xù)：奢把乂

2、學(xué)號誦觀４ｖｖ，．：．Ａ．：．茜．．；．姓名帛－＾＞誦．－議導(dǎo)師朱加漏受：．．嘩讓茂１每專位類別獅社Ｖ，，，？型制章．類：．？ＴＳ■＾．＞＾領(lǐng)域）Ｈ誕－斗＾藻＾論娘交扎期－＾則＇Ｘ＃．一響受．：．；－．：＇＇、；誦，Ｖ南京郵電大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人聲明所巧交的學(xué)佗論義是巧個人化導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)巧的研光」１作及取巧的研巧成巧。，盡巧所知１除／文中特別加從標(biāo)巧和致謝的地方外論文中不包含巧他人。經(jīng)發(fā)躬或撰寫過而過料。電書化化的材的研，也不郵大

3、學(xué)或其它教巧機(jī)構(gòu)的學(xué)化或證究成果包含為獲巧南京－。論文了謝唐中作丫明確的說明并表示１的同在．化志巧本研兒所做的任何貢獻(xiàn)巧己４巧同一切相，腺意承擔(dān)律巧任。的法本人學(xué)位論文姑涉及相關(guān)資料若有小實關(guān)研生莖日期：名：究邊聲論文使用授權(quán)明南京郵電大學(xué)學(xué)位聲｜或機(jī)送義論的貸印件和化子文非Ｗ促關(guān)部ｎ構(gòu)義人授化耐巧郵化乂學(xué)掛并向問家扣本入特檢索Ｌ分內(nèi)容編關(guān)數(shù)掘昨進(jìn)行；閱乂將學(xué)位論文的全部或部巧化許論義被泣閱和借；Ｗ；。和紙、本義電子義檔的巧巧質(zhì)ｎ、即乎段保巧ｒ騙本巧位論義ｊｕＡ采用影印縮印或巧描等狂＇義）乂學(xué)研巧化院辦巧。（包巧授化聞郵化論擇姐致。論

4、的公布刊登京義的的‘化論文化解密柄適用本授權(quán)書。涉稱學(xué)多矣胖：雜川踞名！期研究化簽知平TheresearchofYDGroupDiversificationstrategyThesisSubmittedtoNanjingUniversityofPostsandTelecommunicationsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationByJinXuSupervisor:ViceProf.WeiweiZhuMay2016摘要多元化戰(zhàn)略是指一個企業(yè)在成長過程中采用的一種戰(zhàn)略選擇，對其成長具有特殊意義，同時，也有經(jīng)營和管

5、理風(fēng)險，必須穩(wěn)重決擇。企業(yè)是否能夠通過實施正確的發(fā)展戰(zhàn)略，造就持續(xù)的競爭優(yōu)勢，是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵因素。本論文首先對多元化戰(zhàn)略的有關(guān)理論進(jìn)行了全維度的描述，涵蓋多元化戰(zhàn)略的定義及類型；國際和國內(nèi)對多元化戰(zhàn)略的研究現(xiàn)狀；多元化戰(zhàn)略的動機(jī)與模式；以及影響多元化戰(zhàn)略的因素等。結(jié)合YD集團(tuán)公司在以往多元化經(jīng)營過程中累積的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)同類型的國有大型企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略經(jīng)營需要重視的問題，并對YD集團(tuán)未來多元化發(fā)展遠(yuǎn)期戰(zhàn)略提出構(gòu)想。論文綜合運用PEST和SWOT分析的方法，具體分析了外部環(huán)境、內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢，提出YD集團(tuán)唯有采用正確的多元化戰(zhàn)略，打造核心競爭力，培育YD集團(tuán)新的

6、經(jīng)濟(jì)增長極方能取得更好的發(fā)展。提出保障集團(tuán)多元化經(jīng)營的具體措施，即做好資本運作將財務(wù)管理提升到新水平；加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大力培育核心競爭力；建立各項管理制度優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)；打造學(xué)習(xí)型組織，實施人才戰(zhàn)略；加快科技創(chuàng)新提高集團(tuán)綜合實力；打造YD品牌提升企業(yè)形象，為多元化經(jīng)營提供保障。本論文研究立足于國有企業(yè)管理的實際，具有良好的實踐性，對YD集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有一定的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，同時對同類企業(yè)制定和實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略具有借鑒意義。關(guān)鍵詞：YD集團(tuán)，多元化經(jīng)營，發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)略保障IABSTRACTDiversificationstrategyisanimportantstrate

7、gicchoiceintheprocessofenterprisedevelopment.Ithasanimportantroletothegrowthofenterprise,butitalsobringsmanagementrisktotheenterpriseoperation,mustbechosencarefully.Rightbusinessstrategycarriedbyenterprisecreatingalastinglong-termcompetitiveadvantageistheimportantfactorto