上市集團(tuán)公司對子公司管控模式的研究——以天原集團(tuán)為例

《上市集團(tuán)公司對子公司管控模式的研究——以天原集團(tuán)為例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、角＆漸姆鍵乂聲奮）ＳＯＵＴＨＷＥＳＴＥＲＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＦＩＮＡＮＣＥＡＮＤＥＣＯＮＯＭＩＣＳ工商管理碩ｄｂ（ＭＢＡ）學(xué)位論文上市集團(tuán)公司對子公司管控模式的研究＾—從天原集團(tuán)為例；；］＇ＳｔｕｄｏｆＬｉｓｔｅｄＧｒｏｕｓＭｏｄｅｏｆＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎｇＳｕｂｓｉｄｉａｒｉｅｓｙｐＪ—ａｓｅＣｉｎＴｉａｎｙｕａｎＧｒｏｕｐｈ１■Ｎ學(xué)位申請人王華＼ｉ指導(dǎo)教師盧員學(xué)科專業(yè)工商管理碩±學(xué)位類別管理學(xué)－】＇■１－Ｖ

2、－？．＇‘ｉ．‘＇－ｉ＞．－．１．Ｊｌ工商管理碩±（ＭＢＡ）學(xué)位論文上市集團(tuán)公司對子公司管控模式的研究—從天原集團(tuán)為例，ＳｔｕｄｙｏｆＬｉｓｔｅｄＧｒｏｕｓＭｏｄｅｏｆＣｏｎｔｒｏｌｌｉｎＳｕｂｓｉｄｉａｒｉｅｓｐｇ—ＣａｓｅｉｎＴｉａｎｙｕａｎＧｒｏｕｐ學(xué)位申請人：王華學(xué)號：２１４１２５１００２１９學(xué)科專業(yè)：工商管理碩±研究方向：金融管理指導(dǎo)教師：盧試定稿時(shí)間：２０１６年３月西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性及知識產(chǎn)權(quán)聲明，本人鄭重

3、聲明：所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中己經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均。已在文中Ｗ明確方式標(biāo)明，因本學(xué)位論文引起的法律結(jié)果完全由本人承擔(dān)本人同意在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識產(chǎn)權(quán)單位屬西南財(cái)經(jīng)大學(xué)。本人完全了解西南財(cái)經(jīng)大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)西南財(cái)經(jīng)大學(xué)可將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)

4、行檢索，可采用影印、縮印、數(shù)字化或其他復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于１、□保密，在年解密后適用本授權(quán)書。２回不保密、特此聲明。學(xué)位申請人：２０１６年５月摘要摘要進(jìn)入２１世紀(jì)Ｗ來中國市場化導(dǎo)向經(jīng)濟(jì)不斷擴(kuò)大和深入，在資本市場繁榮經(jīng)濟(jì)的積極驅(qū)動(dòng)下，大批的上市集團(tuán)公司成為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要骨干和支柱。企業(yè)集團(tuán)的管理多數(shù)是Ｗ母公司為主體，研究對子公司的管控較少。母子公司關(guān)系處于集團(tuán)內(nèi)部各種關(guān)系的中也環(huán)節(jié)，對子公司的管控是集團(tuán)公司管理控制的核必問題。由于我國許多的集團(tuán)公司都是在各種經(jīng)濟(jì)

5、體制不斷轉(zhuǎn)型的特殊環(huán)境下發(fā)展和形成的，受國有股權(quán)控制比例的影響、傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響、社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展過程中存在部分缺陷等因素的影一一響，使得集團(tuán)公司的管控在組織體制和運(yùn)作觀念上都存在些不足。對于個(gè)上市集團(tuán)公司而言，如何選擇適合資本市場要求又相對合理的子公司管控一模式，建立個(gè)強(qiáng)有力的集團(tuán)公司管控系統(tǒng)，從集團(tuán)管控的角度對子公司進(jìn)一行有效的管理，，提升企業(yè)集團(tuán)軟實(shí)力，打造整體的協(xié)同效應(yīng)是本文想對定的管理實(shí)踐有所指導(dǎo)的研究工作。一章為緒論主要論述本論文的研究背景論文第、研究目的和意義、研究的內(nèi)容和方法、Ｗ及本論文的

6、貢獻(xiàn)和局限性。第二章介紹了企業(yè)集團(tuán)對子公司管控的相關(guān)理論基礎(chǔ)，。第Ｈ章Ｗ天原集團(tuán)上市公司為例從集團(tuán)公司簡介、主要產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略發(fā)展目驚、企業(yè)文化、組織架構(gòu)等對其子公司的管控現(xiàn)狀分管控機(jī)制、管控強(qiáng)度、管控手段和管控重點(diǎn)四個(gè)方面進(jìn)行介紹。第四章介紹了案例研究中對子公司管理的問題分析。第立章結(jié)合研究結(jié)果，對天原集團(tuán)對子公司的管控從總部定位、戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的調(diào)整、組織機(jī)構(gòu)、人力資源、投資、財(cái)務(wù)及信息管理等方面提出優(yōu)化建議。第六章對本論文的研究進(jìn)行總結(jié)與展望。本文結(jié)合在天原集團(tuán)的工作案例，對天原集團(tuán)化發(fā)展過程中各級子公司的管理現(xiàn)

7、狀和存在的問題進(jìn)行了分析和研究，并從內(nèi)部管理控制優(yōu)化建議的角度力求尋找有效的解決方案。希望通過此項(xiàng)研究，完菌天原集團(tuán)在集團(tuán)１？—市集團(tuán)公司對了公Ｉｆ］管控模式的研究Ｗ天原集團(tuán)為例管控方面的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，從而提升集團(tuán)管控執(zhí)行的有效性，穩(wěn)固集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。本文在研究過程中綜合運(yùn)用了文獻(xiàn)閱讀法、案例研究法、規(guī)范研究法等多種方法，結(jié)合上市公司案例對本研究得出的觀點(diǎn)和結(jié)論進(jìn)行了較為充分的分析，提出天原集困在集團(tuán)管控模式上對子公司的管控模式調(diào)整為Ｗ戰(zhàn)略管理為基礎(chǔ)的復(fù)合型集團(tuán)管控模式。并由此逐步構(gòu)建完善戰(zhàn)略、投資、財(cái)務(wù)

8、、人力資源、信息、銷售管理等專業(yè)管理為支撐的管控條線體系來規(guī)范和管理子公司日常經(jīng)營活動(dòng)，，；明確子公