企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式及其綜合評價(jià)的研究

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2、27密級：公開武漢工程大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式及其綜合評價(jià)的研究作者姓名：羅婷婷指導(dǎo)教師姓名、職稱：柯昌英教授申請學(xué)位類別：管理學(xué)碩士學(xué)科專業(yè)名稱：企業(yè)管理研究方向：企業(yè)戰(zhàn)略管理論文提交日期：2016年4月1日論文答辯日期：2016年5月29日學(xué)位授予單位：武漢工程大學(xué)學(xué)位授予日期：2016年6月21日答辯委員會主席：胥朝陽ResearchonEnterprisetoChangetheModeofDevelopmentInitiativelyandItsComprehensiveEvaluationAThesisSubmittedfortheDegreeofMast

3、erMajor：BusinessManagementCandidate：LuoTingtingSupervisor：Prof.KeChangyingWuhanInstituteofTechnologyWuhan,Hubei430073,P.R.China摘要現(xiàn)如今對企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的研究多是以宏觀視角從經(jīng)濟(jì)學(xué)及企業(yè)外部的角度進(jìn)行分析，從自身主要矛盾進(jìn)行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的研究較少。本研究提出可通過主動(dòng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，從企業(yè)內(nèi)部自主轉(zhuǎn)變的視角切入，運(yùn)用系統(tǒng)論、耗散結(jié)構(gòu)理論及熵思想等理論以研究企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的內(nèi)在機(jī)制。文章提出企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的動(dòng)力來源于企業(yè)主的

4、主觀能動(dòng)性和企業(yè)的逐利性。企業(yè)主的主觀能動(dòng)性為企業(yè)主發(fā)現(xiàn)商機(jī)和創(chuàng)造商機(jī)提供動(dòng)力，企業(yè)內(nèi)部的和諧性和重構(gòu)性為企業(yè)的逐利性提供動(dòng)力和保障。發(fā)現(xiàn)商機(jī)是指企業(yè)主發(fā)現(xiàn)市場中錯(cuò)誤分配或者分配不合理的資源，為了使資源獲得合理又有效地使用，通過企業(yè)某些服務(wù)，減少錯(cuò)配或使用不合理的資源，為企業(yè)謀得豐厚的利潤；創(chuàng)造商機(jī)是指企業(yè)主對市場上原有的需求進(jìn)行突破，運(yùn)用創(chuàng)新等手段使市場上形成新的需求，新需求產(chǎn)生后，資源將被重新配置，在配置的過程中，可使企業(yè)可獲得新的利潤。文章提出企業(yè)的和諧性和重構(gòu)性為逐利性提供動(dòng)力和保障。和諧性對重構(gòu)后的企業(yè)有穩(wěn)定作用，不會使其偏離平衡態(tài)太遠(yuǎn)；重構(gòu)性可使企業(yè)產(chǎn)生變革，使系統(tǒng)

5、達(dá)到更高層次的和諧，二者相輔相成，缺一不可，共同促使企業(yè)向更高層次發(fā)展。文章從企業(yè)主主觀能動(dòng)性和企業(yè)的逐利性兩個(gè)方面展開，構(gòu)建了一個(gè)評價(jià)企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)展方式的程度的指標(biāo)體系。運(yùn)用層次分析法計(jì)算下一層指標(biāo)在上層指標(biāo)中所占權(quán)重，運(yùn)用模糊綜合評價(jià)對武漢某制造企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式程度進(jìn)行評價(jià)。此外，文章還設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)主動(dòng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式綜合評價(jià)的計(jì)算機(jī)評估系統(tǒng)?？蓪?shí)現(xiàn)用戶驗(yàn)證、層次分析、模糊綜合評價(jià)、多期數(shù)據(jù)處理對比等功能。I關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)變發(fā)展方式；企業(yè)主主觀能動(dòng)性；企業(yè)逐利性；模糊綜合評價(jià)；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)IIAbstractNowadays,alotofresearchabouttransf

6、ormingthemodeofenterprise’sdevelopmenthasbeenstudiedbytheperspectiveofeconomicorexternalenterprises.Butthereisseldomresearchonitsowncontradictionsforenterprisestochangethemodeofdevelopment.Thispaperpresentsapointofviewthatenterprisescanpromotesustainabledevelopmentthroughactivechange.Applyin

7、gtheideaofsystemtheory,thedissipativestructuretheoryandentropytheorytostudytheinternalmechanismofenterpriseinitiativetransformationofthemodeofdevelopment.Themotivationofchangingthewayofdevelopmentcomesfrombusinessowners’initiativesandcorporateprofi