內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)新媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略研究

《內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)新媒體融合發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、１：１０２６分類(lèi)號(hào)：學(xué)校代碼密級(jí)；學(xué)號(hào)：ＩＮＮＥＲＭＯＮＧＯＬＩＡＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ顆ｄｔ擊隹繼褒ＭＡ浸Ｔ展］ＲＢＩＳ浸逼駭ＴＡＴＵＵＭ）：藍(lán)；《營(yíng)並攀隹］內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)新媒體畐蟲(chóng)合發(fā)展戰(zhàn)略研究學(xué)院：經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專(zhuān)業(yè)：工商管理研巧方向：戰(zhàn)略管理學(xué)生姓名：景宏指導(dǎo)教師一產(chǎn)：郭曉川一．，？．是－．？．．姆．片容－１０１２６３１４０３１５２分類(lèi)號(hào)密級(jí)ＵＤＣ編號(hào)內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)新媒體ｉ蟲(chóng)合發(fā)展戰(zhàn)略研究學(xué)院：經(jīng)統(tǒng)管理

2、學(xué)院專(zhuān)業(yè)：工商管理研究方向：戰(zhàn)略管理學(xué)生姓名：景宏指導(dǎo)教師：郭曉川２０１６年１１月原創(chuàng)性聲明本人聲明：所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研巧工作及取得的研巧成果。，除本文己經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，論文中不包含其他人己經(jīng)發(fā)表或揉寫(xiě)過(guò)的研巧成果也不包含一為獲得坦塞直么堂及其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)而使用過(guò)的材料。與我同工作的同志對(duì)本研巧所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說(shuō)明并表示謝患。學(xué)位論文作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：轉(zhuǎn)—日期：八７，、?。ǎ壢眨壠冢海崳娫趯W(xué)期間研究成果使用承諾書(shū)本學(xué)位論文作者完全

3、了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：內(nèi)蒙古大學(xué)有權(quán)將學(xué)位論文的全部?jī)?nèi)容或部分保留并向國(guó)家有關(guān)機(jī)構(gòu)、部口送交學(xué)位論文的復(fù)印件和磁盤(pán)，允許編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，也可Ｗ采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。為保護(hù)學(xué)院和導(dǎo)師的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，作者在學(xué)期間取得的研巧成果屬于內(nèi)蒙古大學(xué)。作者今后使用涉及，須征得內(nèi)蒙古大學(xué)就讀期間導(dǎo)師的同意若用于發(fā)表論文在學(xué)期間主要研巧內(nèi)容或研巧成果，：版權(quán)單位必須署名為內(nèi)蒙古大學(xué)方可投稿或公開(kāi)發(fā)表。學(xué)位論文作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：Ｉ日期必－／／：日期：／／摘要一一傳統(tǒng)媒體對(duì)新媒

4、體的探索已經(jīng)不下十個(gè)年頭，隨著代又代的新媒體不斷涌現(xiàn)，日新月異的表現(xiàn)形式和不斷創(chuàng)新的傳播工具，使得傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體始終處一于越是追趕差距越是加大的無(wú)嗎地獄。經(jīng)過(guò)幾代人的摸索總結(jié)出，如果只是味的去跟隨所謂的新媒體使用新技術(shù)是沒(méi)有出路的。在這樣的基礎(chǔ)上，新舊媒體的顧合，成為了當(dāng)前傳統(tǒng)紙媒的最新諾亞方舟。，全媒體概念的提出《內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)》是內(nèi)蒙古自治區(qū)歷史最久、覆蓋面最廣、訂閱量最大、影響力最強(qiáng)的平面媒體。雖然從２１世紀(jì)初期內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)就開(kāi)始辦網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、開(kāi)通了微博、微信、移動(dòng)客戶端，但始終同傳統(tǒng)的紙媒格格不入。經(jīng)過(guò)多年的

5、ｋ展，新媒體的加入既沒(méi)有減緩紙媒的衰退，紙媒也沒(méi)有通過(guò)新媒體的使用而提高影響力，但新媒體的使用又勢(shì)在必行。為了解決目前南處的尷尬境地，內(nèi)蒙■一個(gè)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃古日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)急需。本文首先對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外紙媒的處境和發(fā)展趨勢(shì)加Ｗ研究，對(duì)國(guó)內(nèi)傳媒行業(yè)進(jìn)行政策。、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境分析通過(guò)對(duì)目前在國(guó)內(nèi)全媒體融合方面運(yùn)用比較成功的紙媒來(lái)進(jìn)行具體分析，深入研究總結(jié)出有價(jià)值并具有可借鑒的方法。然后詳細(xì)分析內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)傳媒集困的歷史，多年來(lái)改革的成功失敗經(jīng)驗(yàn)，在媒體領(lǐng)域的優(yōu)劣勢(shì)。在對(duì)內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，通過(guò)使用ＰＥＳＴ分析法，ＳＷＯＴ分析法

6、結(jié)合波特五力模型和長(zhǎng)尾理論來(lái)為內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)傳媒量身打造進(jìn)行戰(zhàn)略制定。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)尾一戰(zhàn)略研究與思考，傳媒行業(yè)隨著新媒體的出現(xiàn)和飛快發(fā)展，原本媒體統(tǒng)而完整的用戶市場(chǎng)必然會(huì)出現(xiàn)分化與碎片化。由此而來(lái)我們要打造長(zhǎng)尾產(chǎn)品，拉長(zhǎng)產(chǎn)品，必然能夠開(kāi)辟和吸收更多的用戶，線，建立多樣化的媒體傳播渠道增加新的慕利方式。最終得出內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)新媒體融合戰(zhàn)略，即全媒體融合戰(zhàn)略。全媒體融合戰(zhàn)略是＾＾內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)傳媒的核也優(yōu)勢(shì)，Ｗ長(zhǎng)尾理論為基礎(chǔ)打造全［方位的媒體形式布局，，Ｗ媒體融合為形式推進(jìn)傳統(tǒng)媒體和新媒體的共同發(fā)展延。遲報(bào)業(yè)生命周期，找尋有效的盈利模

7、式，全面提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力目標(biāo)成為現(xiàn)代化的全媒體傳媒集團(tuán)。關(guān)鍵詞：新興媒體，報(bào)業(yè)，戰(zhàn)略，融合ＩＡｂｓｔｒａｃｔＴｈｅｔｒａｄｉｔｉｏ打ａｌｍｅｄｉａｔｏｅｘｐｌｏｒｅｎｅｗｍｅｄｉａｈａｓｌｅｓｓｔｈａｎｔ：ｅｎｅａｒｓｗｉｔｈｔｈｅｎｅｗｙ，ｍｅｄｉａｇｅｎｅｒａｔｉｏｎｓｃｏｎｔｉｎｕｅ化ｅｍｅｒｇｅａｎｄｉｎｎｏｖａｔｉｖｅｆｂｒｍｓｏｆｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｏｎｌ：ｏｏｌｓ，ｃｈａｎｅｒａｉｄｌｔｈｅｔｒａｄｉｔｉｏ打ａｌｍｅｄｉａｉｓａｌｗａｓｉ打ａｏｓｉｔｉｏ打

8、ｔｏｃａｔｃｈｕ．Ａｆｔｅｒｓｅｖｅｒａｌｇｐｙ，ｙｐｐｅｎｅｒａｔｉｏ打ｓ