農(nóng)行l(wèi)省分行服務三農(nóng)過程中存在的問題與對策研究

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1、／家讀《嗦乂４巧女＃化訟Ａ＇＜＂農(nóng)行Ｌ省分行服務蘭巧過程中存在的問題與對策研究研巧生：金瑞指導教師：謝立勇教授專業(yè)名稱：持續(xù)發(fā)展與推廣學研巧方向；持續(xù)發(fā)展與推廣學所在學院；農(nóng)學院２０１６年６月ＤｉｓｓｅｒｔａｔｉｏｎｆｏｒＭａｓｔｅｒＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＰｒｏｂｌｅｍｓａｎｄＣｏｕｎｔｅｒｍｅａｓｕｒｅｓｉｎｔｈｅｗ，，ＰｒｏｃｅｓｓｏｆＴｈｒｅｅＲｕｒａｌＳｅｒｖｉｃｅｆｒｏｍＡｒｉｃｕｌｔｕｒａｌＢａｎｋｏｆＣｈｉｎａＬＢｒａｎｃｈｇ

2、Ｃａｎｄｉｄａｔｅ：ＪｉｎＬｕＳｕｐｅｒｖｉｓｏｒ：Ｐｒｏ耗ｓｓｏｒＸｉｅＬｉｙｏｎｇＳｐｅｐｉａｌｔｙ：ＳｕｓｔａｉｎａｂｌｅＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔａｎｄＥｘｔｅｎｓｉｏｎ民的ｅａｒｃｈ巧ｅｌｄ：ＳｕｓｔａｉｎａｂｌｅＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔａｎｄＥｘｔｅｎｓｉｏｎＳｈｅｎｙａｎｇＡｒｉｃｕｌｔｕｒａｌＵｎｉｖｅｒｓｉｔｇｙＡｒｉｌ５２０１６ｐ，，獨創(chuàng)性聲明本人聲明本論文是我個人在導師指導下完成的研巧工作及取得的成果。盡我所知，除了文中特別標注和致謝提到之處外，本論文不包含其他人的研究成果

3、和已經(jīng)發(fā)表的文字表述，也不包含本人或他人為獲得沈陽農(nóng)業(yè)大學或其它教育機構(gòu)的學位、證？書等而使用過的材料一同工作的同志為本研究所做的貢獻均已做了說。本論文對與我明并表達了誠挈的謝意。研究生簽名：：時間＞？／／年＾月冷導醒名：拷集時間年化日哪爲備（關(guān)于論文知識產(chǎn)權(quán)和使用授權(quán)的說明本人完全了解沈陽農(nóng)業(yè)大學有關(guān)保留、使用本校畢業(yè)生學位論文的規(guī)定，即本論文知識產(chǎn)權(quán)單位為沈陽農(nóng)業(yè)大學；沈陽農(nóng)業(yè)大學有權(quán)保留本論文的紙質(zhì)文本和電磁介，質(zhì)文本，有權(quán)允許他人査閱和借閱本論亥各種文本有權(quán)采用影印、縮印或掃描等方式復制、保存、匯編

4、本論文，有權(quán)Ｗ不同方式在媒體上發(fā)表、傳播本學位論文的內(nèi)．容。（巧密的學位論文在解密后迸守此協(xié)議）？研究生簽名：時間：＞〇月０／ｉ年／（（導瞧名：時郵年月＞｜（多餐（）解？目錄＾＾１英文摘要３一第章引言５１．１選題背景及研究意義５．１丄１選題背景；５１丄２研巧的目的和意義６１．２國內(nèi)外研巧現(xiàn)狀．．６１１６．２．１國化研究現(xiàn)狀？＂．１．２．２國內(nèi)研究現(xiàn)狀．７１．３研巧方案．．．．．；９１．３．１研巧思路９１．３．２

5、研究的技術(shù)路線１０１．３．３研究的方法１０第二章研巧的相關(guān)理論基礎１２２．１市場失靈理論口２１２．２制度變遷理論２．３信息不對稱理論１３２．４Ｕ交易費用理論＊＂＂ＬＨ農(nóng)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀及成效．１５第Ｈ章農(nóng)行省分行＂＂３．１農(nóng)行Ｌ省分行Ｈ農(nóng)業(yè)務的發(fā)展狀況１５３丄１服務Ｈ農(nóng)氛圍己經(jīng)形成１５３丄２農(nóng)行資產(chǎn)量大幅提升１５？一３丄３信貸支農(nóng)路線進步明確１７一３丄４農(nóng)村基礎金融服務能力進步強化化＂３．２農(nóng)行Ｌ省分行農(nóng)工作取得的成效１８＂＂３．２．１農(nóng)行服務Ｈ農(nóng)工作

6、促進Ｌ省農(nóng)業(yè)發(fā)展?。墸保福崳姡ⅲⅲ彻ぷ魈狍{Ｌ省農(nóng)民生活水平巧．２．２農(nóng)行服務蘭農(nóng)Ｉ？＂＂第四章農(nóng)行Ｌ省分行服務Ｈ農(nóng)工作中存在的問題２１４．１縣域客戶基礎薄弱，市場定位不清晰２１４．２金融服務創(chuàng)新不足２１，缺乏市場競爭為－４．３風險控制壓力較大，信貸流程亟需改進２２４．４信貸支農(nóng)仍是Ｈ農(nóng)業(yè)務發(fā)展的最大短板和核必問題；２３４．４．１農(nóng)戶小額貸款業(yè)務亟需改進２３４４２小微企業(yè)金融２５．．服務有待優(yōu)化４．４．３農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?jié)摓槲吹玫接行诰颍墸玻担崳姡В崳姡ⅲⅲ矗担牷蒉r(nóng)通工程量化效益還不

7、大；２５＇４．６員工整體素質(zhì)偏低，業(yè)務能力有待提升２６＂＂第五章農(nóng)行Ｌ省分行Ｈ農(nóng)服務中存在問題的原因分析２８５１．農(nóng)行商業(yè)化經(jīng)營目標與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)弱質(zhì)性的矛盾分析２８５．２農(nóng)行商業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)村信用環(huán)境之間的矛盾分析２８．５．２．１農(nóng)行與農(nóng)村信用環(huán)境之間的矛盾；２９５．２．２農(nóng)行與弱質(zhì)金融環(huán)境之間的矛盾２９５．３農(nóng)行的信貸制度、產(chǎn)品設計、人員聘用與農(nóng)村金融市場需求的適應性分析．３０５．３．１農(nóng)行信貸制度與農(nóng)村金融市場需求適應性分析３０＇５．３．２農(nóng)行產(chǎn)品設計與農(nóng)村金融市場需求適應性分析

8、３１５．３．３農(nóng)行人員聘用與農(nóng)村金融市場需求適應性分析：３１＂第六章提升農(nóng)行服務農(nóng)