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1、碩士學(xué)位論文員工組織政治知覺(jué)與工作投入及離職傾向關(guān)系的實(shí)證研究作者姓名容志良學(xué)科專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理指導(dǎo)教師周霞教授所在學(xué)院工商管理學(xué)院論文提交日期2016年6月TheEmpiricalResearchontherelationshipamongPer-ceptionsofOrganizationalPolitics,JobInvolvementandTurnoverIntentionADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate:RongZhiliangSupervisor:Prof.ZhouXiaSou
2、thChinaUniversityofTechnologyGuangzhou,China分類(lèi)號(hào):C936學(xué)校代號(hào):10561學(xué)號(hào):201320123374員工組織政治知覺(jué)、工作投入及離職傾向關(guān)系的實(shí)證研究作者姓名:容志良指導(dǎo)教師姓名、職稱(chēng):周霞教授申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士學(xué)科專(zhuān)業(yè)名稱(chēng):企業(yè)管理研究方向:組織行為與人力資源論文提交日期:2016年4月25日論文答辯日期:2016年5月31日學(xué)位授予單位:華南理工大學(xué)學(xué)位授予日期:年月日答辯委員會(huì)成員:主席:劉善仕委員:晁罡,孫海法‘、:戊:叩盧;'‘I’、.J'‘’巧心c,八部,心I一'—:'J,*
3、;r/i華南證工大學(xué)S;戶舉位論文原創(chuàng)性聲明木人雖煎的Wit所絕咬的論受樓本人化球師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研巧所取樹(shù)的研ft成取*除r義小械瑚抓I義驚化引巧的內(nèi)容外,本論文不包含任何巧他個(gè)人蛾樂(lè)體B綻災(zāi)躬或憐巧的成歌作晶。對(duì)本文的研巧做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和樂(lè)化、的d化義中從明蹄方式驚明。本人完全意識(shí)到本聲明的法你底果山?杉人歌扣U作新鞋耗;日期年^月妓日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論義作巧宛全了解舉校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即;硏究生巧校攻諫學(xué)位期間論文工作的知識(shí)產(chǎn)校單位屬華南理工大學(xué)。學(xué)校有權(quán)保存
4、并向閣或有關(guān)部口或化構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許學(xué)位論文被蕊閱(除在保密期內(nèi)的保密論文外);學(xué)??晒紝W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容,可允許采用影印、縮印或其它復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位一論文。本人電子文檔的內(nèi)容巧紙質(zhì)論文的內(nèi)容相致。本學(xué)位論文屈于;□保密,(校保密委員會(huì)審定為涉密學(xué)位時(shí)間:年月日)____于年日解密后適用本授權(quán)書(shū)。___^__^保密,供校內(nèi)師生和與學(xué)校有共享協(xié)議^,同意在校園網(wǎng)上發(fā)布的單位瀏覽!同愈將本人學(xué)位論文提交中國(guó)學(xué)術(shù)期刊(光盤(pán)版)電子雜志社全文出版和編入CNKI《中國(guó)知識(shí)資源總庫(kù)》,傳播學(xué)位論文
5、的全部或部分內(nèi)容。"(諧在til上相應(yīng)方框內(nèi)打)袁作者簽名:獻(xiàn)八^曰期:戶必年指導(dǎo)教師簽名:\日期八么/?/名?苗句馬^1^^作者聰系電話:電子郵箱:>爭(zhēng)朕系地址(含郵編):,巧載粹:-苦;式瀑’麵顯諸?I卑每繁誘訂雖髮纖詔霸纖桌緣纖觀鷄纖.苗刮XS.杠觀山夠班:―闊V,.以乾拍拆社心V嫣V.*?帶.占、;?,[’:-,護(hù)’;姑.‘’.’北瓣中^^歲試巧焉髓—賓酷損V;耳課窗器^摘要中國(guó)經(jīng)濟(jì)自黨的十八大召開(kāi)以來(lái)步入了全面深化改革的新常態(tài),中國(guó)企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本單元也在不斷摸索中發(fā)展前進(jìn),尤其是近
6、年來(lái)發(fā)展臻于科學(xué)化和規(guī)范化。盡管如此,組織中資源的稀缺性與利益的多重性之間不可避免的矛盾,促使組織中員工為了稀缺資源而明爭(zhēng)暗斗,因此組織政治普遍存在于各種組織中。然而由于組織政治行為具有隱蔽性,為對(duì)其測(cè)量和研究帶來(lái)較大的困難。隨著對(duì)組織政治現(xiàn)象研究的深入,學(xué)者們逐漸轉(zhuǎn)移到對(duì)員工組織政治知覺(jué)的研究上來(lái),從另一個(gè)方面來(lái)研究組織政治。組織政治知覺(jué)作為組織成員對(duì)組織政治現(xiàn)象的主觀感知和評(píng)價(jià),已被證明會(huì)對(duì)員工的工作態(tài)度產(chǎn)生重要影響,其中的突出的表現(xiàn)在于組織政治知覺(jué)可能影響員工的工作投入以及離職傾向。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),努力提升員工的工作投入以及著力減低員工的離職傾向,是企
7、業(yè)可持續(xù)發(fā)展的面臨的重大課題。有鑒于此,本文基于中國(guó)企業(yè)情景,對(duì)組織政治知覺(jué)對(duì)員工工作投入和離職傾向的關(guān)系開(kāi)展本研究,旨在探析員工的組織政治知覺(jué)對(duì)員工的工作投入及離職傾向的影響機(jī)制。本研究采用問(wèn)卷調(diào)查法,以華南地區(qū)的從業(yè)人員作為研究對(duì)象。研究通過(guò)方差分析、相關(guān)性分析、回歸分析,并得出如下結(jié)論:(1)員工組織政治知覺(jué)負(fù)向影響工作投入,正向影響工作不安全感和離職傾向;(2)工作不安全感負(fù)向影響員工工作投入,正向影響員工離職傾向;(3)工作不安全感在員工組織政治知覺(jué)與工作投入之間起部分中介作用,工作不安全感在員工組織政治知覺(jué)與離職傾向之間起部分中介作用;(4)
8、組織承諾在工作不安全感與離職傾向之間起調(diào)節(jié)作用。經(jīng)過(guò)本研究的探討分析,希望構(gòu)建基