資源描述:
《領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系對(duì)工作內(nèi)嵌入的影響研究——組織認(rèn)同的中介作用》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、學(xué)校編碼:10173分類號(hào)密級(jí)____學(xué)號(hào);2013100907UDC__若化對(duì)資/、今碩±學(xué)位論文領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系巧工作內(nèi)嵌入的影帕研究—組織認(rèn)同的中介作巧AnEmiricalStudontheRelationshibetweenpyp-membereandon-e-LeaderexchangthobEmbeddednessjthemedia片neffectoforanizationalidcati打cationgg宋園平指導(dǎo)教師姓名:吳曉堯教授—級(jí)學(xué)稱名稱工商管理:二級(jí)
2、學(xué)辟名稱:人力資源管濟(jì)論支答辯巧間:2015年U月.一..亂,?一‘―\摘要,在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人才競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的條件下核也員工的離職會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失,不僅會(huì)影響顧客的滿意度(Kang,2007),還會(huì)影晌組織的創(chuàng)。新和學(xué)習(xí)(Horn,2012,甚至影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)已經(jīng)有研究指出,員工離職給)企業(yè)造成的損失達(dá)到企業(yè)稅前收入的17%。究竟是什么原因?qū)е聠T工離職,企業(yè)應(yīng)該采取哪些可巧的措施減少員工的離職行為,學(xué)者們做了大量的理論和實(shí)證研究,但從早期研究者來(lái)看,傳統(tǒng)的態(tài)度變量并不能很好的解釋員工的離職行為。
3、直到2001年,基于場(chǎng)論和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論,Mitehell等人提出了工作嵌入一一這解釋視角,才使得對(duì)員工的離職行為的解釋得到進(jìn)步的發(fā)展。工作嵌入""一理論將組織看作是張網(wǎng),成員在與姐織互動(dòng)的過(guò)程中,會(huì)使成員陷入其""中,成員與組織形成的緊密的結(jié)點(diǎn),使得即便有新的機(jī)會(huì)出現(xiàn)或者組織出現(xiàn)困難時(shí),員工仍愿意留在組織中,對(duì)員工離職行為有著較傳統(tǒng)態(tài)度變量更好的一預(yù)測(cè)性。除此么外,作為工作嵌入的個(gè)重要迪成部分,高工作內(nèi)嵌入度可lil預(yù)測(cè)較高水平的組織情感承諾,還能夠促進(jìn)員工對(duì)組織的公民行為,并減少其。反生產(chǎn)行為,增加員工創(chuàng)新行為和建言行為此種條件下,
4、該從哪些方面提髙員王的工作內(nèi)嵌入水平,應(yīng)該是理論界和實(shí)踐界都十分關(guān)注的話題。但是總結(jié)目前與工作嵌入相關(guān)的研究,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的研究都集中工作嵌入的結(jié)果變量上,對(duì)于其前因變量的研究還相對(duì)較少,且缺乏實(shí)證研究,更缺少對(duì)工作內(nèi)嵌入的內(nèi)部影響機(jī)制的探討。’本研究結(jié)合我國(guó)自身的特點(diǎn)和研巧現(xiàn)狀,W組織中領(lǐng)導(dǎo)成員的交換關(guān)系為自變量,研究其對(duì)工作內(nèi)嵌入的影響,并W組織認(rèn)同為中介變量來(lái)研究領(lǐng)導(dǎo)成一。員交換關(guān)系對(duì)工作內(nèi)嵌入的影響化制本文包含五個(gè)部分,;第部分緒論結(jié)合實(shí)踐和研究現(xiàn)狀一,本文首先闡明了工作內(nèi)嵌入這變量的研究意義提出本。文的研究框架,并闡明
5、本文創(chuàng)新之處第二部分是理論述評(píng),該部分論述了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系、組織認(rèn)同和工作內(nèi)嵌入H個(gè)變量的研究成果,并做了簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。第三部分在相關(guān)理論的鋪墊下,提出本文研究工作內(nèi)嵌入的研究假設(shè),并選定本研究所采用的量表。第四部分是問(wèn)卷調(diào)查與數(shù)據(jù)分析。在信效度分析、.的基礎(chǔ)上,通過(guò)變量間的相關(guān)性分析和回歸分析,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系組織認(rèn)同、工作內(nèi)嵌入H變量之間的相互關(guān)系W及組織認(rèn)同的中介作用進(jìn)行了分析I驗(yàn)證。m五部分是研巧結(jié)論和建議,通過(guò)總結(jié)本文的研究結(jié)論,文章證明領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系對(duì)工作內(nèi)嵌入存在顯著的正相關(guān)影響,組織認(rèn)同在領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系
6、和工作內(nèi)嵌入的中介作用,并詳細(xì)驗(yàn)證組織認(rèn)同在LMX與組織匹配之間起到完全中介作用,在LMX于組織犧牲之間起到部分中介作用。在此基礎(chǔ)上,本文從四方面提出了相關(guān)的管理建議,企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)者本身,組織的制度設(shè)計(jì),組織氛圍,及工作內(nèi)嵌入的呈個(gè)角度等多方面采取措施影響員工的也理和行。為,從而提高員工的工作內(nèi)嵌入水平最啟,文章總結(jié)了本次研究的不足么處一及后續(xù)研究的改進(jìn)么處。由于調(diào)研能力的限制,本文樣本代表性上存在定的不足,而且被試的工齡大都在在5年W下,樣本的群體偏年輕化,希望后續(xù)的研究者能夠加W借鑒和改進(jìn)。一本文的創(chuàng)新點(diǎn)主要?dú)w納為下兩點(diǎn):第,現(xiàn)
7、有的為數(shù)不多的對(duì)工作內(nèi)嵌入前置變量的研究中,絕大部分從個(gè)人、組織、環(huán)境因素單個(gè)角度的研究,缺""-關(guān)系與交互的角度進(jìn)行的研究乏從,本文從員工職場(chǎng)關(guān)系中最常見(jiàn)、最普遍的領(lǐng)導(dǎo)成員關(guān)系的角度出發(fā),研究其對(duì)員工工作內(nèi)嵌入的影響,深入分析領(lǐng)一導(dǎo)與成員交換關(guān)系與工作巧嵌入的影響過(guò)程,并進(jìn)步檢驗(yàn)工作內(nèi)嵌入量表的一二,適用柱,將是對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的個(gè)有益補(bǔ)充。第本文在梳理前人文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)相關(guān)文獻(xiàn)中組織認(rèn)同在領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系與工作內(nèi)嵌入相互影響中存在一定的作用。本研究在探討領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系與工作內(nèi)嵌入的關(guān)系中,創(chuàng)造性加入組織認(rèn)同這一中介變量,有助
8、于理解領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系對(duì)