資源描述:
《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急處置預(yù)案(范例)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、word格式整理版*****項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急預(yù)案編制:技術(shù)員或安全員審核:項(xiàng)目總工批準(zhǔn):項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)參考word格式整理版目???錄1.總則?11.1編制目的?11.2編制依據(jù)?11.3適用范圍?11.4應(yīng)急預(yù)案體系?11.5應(yīng)急工作原則?12.本項(xiàng)目的危險(xiǎn)性分析?22.1工程概況?22.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析?23.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)?33.1項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:?33.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)?34.預(yù)防與預(yù)警?54.1危險(xiǎn)源監(jiān)控?54.2預(yù)警行動(dòng)?54.3信息報(bào)告與處置?65.應(yīng)急處置?65.1響應(yīng)分級(jí)?75.2響應(yīng)程
2、序?75.3處置措施?86.信息發(fā)布?87.后期處理?98.保障措施?99.培訓(xùn)與演練?1110.預(yù)案管理?1211.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案?121.觸電事故專項(xiàng)應(yīng)急方案?132.火災(zāi)事故專項(xiàng)應(yīng)急方案?163.交通事故專項(xiàng)應(yīng)急方案?20學(xué)習(xí)參考word格式整理版4.食物中毒專項(xiàng)應(yīng)急方案?235.物體打擊、掩埋事故專項(xiàng)應(yīng)急方案?266.坍塌、垮塌事故專項(xiàng)應(yīng)急方案?317.防高空墜落事故專項(xiàng)應(yīng)急方案?368?機(jī)械傷害專項(xiàng)應(yīng)急方案?409.防洪搶險(xiǎn)專項(xiàng)應(yīng)急方案?4410.管線破裂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案?48?安全應(yīng)急預(yù)案1.總則1.1編制目的
3、為了保障施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,對(duì)潛在的重大事故、緊急情況或自然災(zāi)害,做出應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng),預(yù)防或減少可能造成的人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失以及環(huán)境污染和破壞,最大限度地控制重大危險(xiǎn)源,認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)1.2.1國家《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等有關(guān)法律法規(guī)。1.2.2公司和項(xiàng)目部(施工)所在地*********有關(guān)部門法律法規(guī)。1.2.3集團(tuán)公司有關(guān)管理制度。1.3適用范圍適用于本項(xiàng)目部辦公區(qū)、項(xiàng)目部所屬各施工隊(duì)的生活區(qū)、及本標(biāo)段
4、的所有施工區(qū)所有潛在的重大事故或緊急情況的控制與處理。1.4應(yīng)急預(yù)案體系項(xiàng)目部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)詳見“應(yīng)急指揮中心組織機(jī)構(gòu)框圖”。項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心組織機(jī)構(gòu)框圖學(xué)習(xí)參考word格式整理版?1.5應(yīng)急工作原則應(yīng)急處置應(yīng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理,分工協(xié)作的原則。處理事故險(xiǎn)情時(shí)由項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組啟動(dòng)本預(yù)案并實(shí)施;處理事故險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)堅(jiān)持以人為本的原則,最大限度保護(hù)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,應(yīng)盡可能減少環(huán)境污染,并按有利于恢復(fù)施工生產(chǎn)的原則組織應(yīng)急行動(dòng)。保證通訊暢通和快速反應(yīng),迅速調(diào)集救助力量和物資,控制事態(tài)發(fā)展,防止二次事故發(fā)生。正確分析事故險(xiǎn)
5、情,劃定危險(xiǎn)區(qū)域,在確保無人員傷亡的前提下,組織應(yīng)急搶險(xiǎn)行動(dòng)。2.本項(xiàng)目的危險(xiǎn)性分析2.1工程概況2.1.1概述**********************************************************************************************************************************************************。2.1.2施工人員組成本項(xiàng)目部有管理人員120人,下設(shè)土方施工隊(duì)、地基處理施工隊(duì)、樁基施工隊(duì)、鋼支撐施工隊(duì)、降水施
6、工隊(duì)、結(jié)構(gòu)工程施工隊(duì)、防水施工隊(duì)和監(jiān)控測(cè)量施工隊(duì)共8個(gè)施工隊(duì),因?yàn)槭┕挝?,雇用協(xié)作工較多,高峰時(shí)雇用協(xié)作工將達(dá)到1000人。2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析學(xué)習(xí)參考word格式整理版2.2.1潛在重大事故、緊急情況或自然災(zāi)害的范圍2.2.1.1潛在的重大安全事故或緊急情況主要包括交通、水災(zāi)、火災(zāi)、觸電、坍塌及垮塌、機(jī)械傷害、食物中毒、物體打擊、高空墜落、地下管線破裂以及起重傷害事故等。2.2.1.2潛在的環(huán)境重大事故或緊急情況主要包括水災(zāi)、火災(zāi)、食物中毒、地下管線破裂引起的事故以及重大安全事故發(fā)生后引起的次生事故等。2.2.1.3危險(xiǎn)源清
7、單及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單及風(fēng)險(xiǎn)分析詳見“武漢市軌道交通光谷綜合體項(xiàng)目部危險(xiǎn)源清單”和“武漢市軌道交通光谷綜合體LEC法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表”。3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:組?長(zhǎng):副組長(zhǎng):成?員:3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.2.1指揮機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心由應(yīng)急指揮中心辦公室、聯(lián)絡(luò)調(diào)度組、搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救助組、警戒保衛(wèi)組、物資設(shè)備保障組、事故調(diào)查組、善后組及各施工隊(duì)?wèi)?yīng)急自救領(lǐng)導(dǎo)小組組成。3.2.2人員的職責(zé):3.2.2.1項(xiàng)目部應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組:全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目突發(fā)性事故搶險(xiǎn)救援決策、指揮、協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)
8、理*******為總指揮,負(fù)責(zé)全面指揮工作,應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)*****為副總指揮,其他組員配合行動(dòng),各司其職。3.2.2.2應(yīng)急指揮中心領(lǐng)導(dǎo)組總指揮職責(zé):、A、貫徹國家、地方、行業(yè)以及地鐵集團(tuán)公司等上級(jí)有關(guān)安全應(yīng)急管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程