塑膠跑道工程施工組織設(shè)計(jì)方案

塑膠跑道工程施工組織設(shè)計(jì)方案

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1、word格式整理版一、工程概況本工程位于紅原縣安曲小學(xué)校區(qū),工程為一個(gè)200m塑膠跑道運(yùn)動(dòng)場及配套設(shè)施其中包括:200米標(biāo)準(zhǔn)塑膠面跑道、100米塑膠面直跑道、六個(gè)塑膠乒乓球場本工程由四川構(gòu)想建筑工程設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)。工程設(shè)計(jì):1.200m塑膠主跑道:本工程位于紅原縣安曲小學(xué)內(nèi),田徑場地為200米標(biāo)準(zhǔn)跑道,共為4道,每道寬1.30米,內(nèi)跑道轉(zhuǎn)彎半徑為16.7m;做法為:素土夯實(shí)→800㎜連砂石→120㎜厚C25商品混凝土→1.5㎜厚水泥砂漿結(jié)合層→塑膠面層;塑膠跑道采用傳統(tǒng)混合型聚氨酯塑膠面層,標(biāo)準(zhǔn)13㎜厚;跑道及附區(qū)塑膠面厚度為13㎜,跑道局部加厚區(qū)塑膠面厚度為20㎜,鉛球區(qū)塑膠

2、面厚度為53㎜。2、100m直跑道:直跑道共有6條跑道,每道寬1.3米,局部位于200m跑道中,塑膠面層厚13mm,基層做法同主跑道。3、足球場:位于環(huán)行跑道的中間,其長為46.8米,寬30米;設(shè)有二副球門,為可固定式球門;足球場采用50㎜8800dtex×14000針進(jìn)口人造草絲,分為雙色。4、排水溝:學(xué)習(xí)參考word格式整理版墊層為100厚碎石墊層和30mm厚C15混凝土層;溝壁由C20商品砼澆筑成,溝壁內(nèi)側(cè)及溝底采用1:2.5水泥砂漿粉刷抹光20厚;上澆筑150㎜厚C20厚混凝土;場地的雨水溝寬度為300㎜,排水坡度為0.5%。5、雨水管:采用DN300雙壁波紋管,管徑30

3、0㎜;雨水管排水坡度為0.5%,起點(diǎn)埋深0.4米。二、施工部署(一)工程目標(biāo):(1)工期目標(biāo):確保在60日歷日內(nèi)完成施工,并力爭提前交付驗(yàn)收。(2)質(zhì)量目標(biāo):按照ISO9001質(zhì)量管理體系要求,達(dá)到標(biāo)書質(zhì)量等級要求的合格及以上等級。(3)安全目標(biāo):安全以輕傷率控制在0.11%以內(nèi),無重大傷亡事故發(fā)生為目標(biāo),認(rèn)真貫徹國家安全管理制度。(二)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)1.通過總結(jié)我司推選項(xiàng)目法施工以來所取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合我司目前管理體制的現(xiàn)狀,為科學(xué)組織施工,強(qiáng)化項(xiàng)目管理,統(tǒng)一管理工作,在公司統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)下,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的啟悟中學(xué)塑膠跑道運(yùn)動(dòng)場及配套設(shè)施工程項(xiàng)目經(jīng)理部。全權(quán)負(fù)責(zé)該工程的管理

4、,項(xiàng)目班子按項(xiàng)目法施工的模式配備,對工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、工程成本等綜合效益進(jìn)行高效率有計(jì)劃的統(tǒng)一組織和管理。(附項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)示意圖)學(xué)習(xí)參考word格式整理版項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)示意圖2.管理成員職責(zé)a·項(xiàng)目經(jīng)理:組織成立項(xiàng)目經(jīng)理部,對本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理,按合同要求制定管理目標(biāo),做到質(zhì)量、安全、工期、效益四者兼顧,科學(xué)組織人力、物資和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng),有效控制施工成本,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。b·項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:全面負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù),組織施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖等設(shè)計(jì)文件,執(zhí)行有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范,負(fù)責(zé)編制本工程特殊分項(xiàng)、分部的施工方案,負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推

5、廣與應(yīng)用,對各施工工序進(jìn)行交底、復(fù)核與驗(yàn)收,提出確保本工程安全生產(chǎn)的技術(shù)保證措施。學(xué)習(xí)參考word格式整理版c·質(zhì)檢員:堅(jiān)信“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的信念,在施工過程中嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)對各分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收,敦促各班組辦理工序交接手續(xù),上一道工序驗(yàn)收不合格,決不允許轉(zhuǎn)入下道工序施工。d·安全員:堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程等有關(guān)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的貫徹實(shí)施。在施工過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)發(fā)出隱患通知書,限人數(shù)、時(shí)間、措施及時(shí)整改。主持新入場工人的三級安全教育,經(jīng)常向職工進(jìn)行安全意識、遵章守紀(jì)教育。主持各施工工序的安全技術(shù)交底。e·施工員:認(rèn)

6、真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會設(shè)計(jì)文件,嚴(yán)格按施工圖施工,執(zhí)行有關(guān)國家施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)復(fù)核建筑軸線、標(biāo)高,組織隱蔽工程的驗(yàn)收,督促工人嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程施工。f·材料員:樹立正確質(zhì)量意識,堅(jiān)持“貨比三家”,所購材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告,優(yōu)先選購建委推薦產(chǎn)品,杜絕不合格產(chǎn)品、半成品進(jìn)入工地。g·試驗(yàn)員:負(fù)責(zé)材料送檢工作,進(jìn)場材料應(yīng)及時(shí)送檢,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)。施工中負(fù)責(zé)砼、砂漿試塊的成型、養(yǎng)護(hù)及送檢工作。3·總部與現(xiàn)場管理部門的關(guān)系現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部受公司經(jīng)理的委托,指揮本項(xiàng)目工程施工全過程的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),按照公司與業(yè)主簽訂的施工合同為依據(jù),制定管理目標(biāo),做到質(zhì)量、安全、工期、

7、效益四者兼顧,科學(xué)地組織、調(diào)配和管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資和機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素,項(xiàng)目施工過程中應(yīng)當(dāng)接受公司及上級有關(guān)部門的工作檢查及監(jiān)督。學(xué)習(xí)參考word格式整理版(三)施工準(zhǔn)備組織施工員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙,領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖,會同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位進(jìn)行圖紙會審,爭取把圖紙中出現(xiàn)的問題在施工前給予解決,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。對有關(guān)施工人員進(jìn)行三級質(zhì)量、安全技術(shù)交底,讓每個(gè)施工人員都能熟悉工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。對三機(jī)工、電工等特殊工種人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。組織水

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