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《南充市順慶區(qū)人民醫(yī)院》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、南充市順慶區(qū)人民醫(yī)院2016年度部門決算編制說明2017年9月一、主要職能及主要工作（一）主要職能南充市順慶區(qū)人民醫(yī)院坐落于川東北經(jīng)濟文化重鎮(zhèn)南充的中心城區(qū)，始建于1953年，歷經(jīng)近60年的發(fā)展，是順慶區(qū)唯一一所集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健、急救為一體的二甲綜合性醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)有開放床位300張，在崗人員295名，其中衛(wèi)生技術(shù)人員241人，醫(yī)院碩士、學士等共計85人。設(shè)職能部門15個，各類專業(yè)學科20余個，其中針灸康復科是南充市重點學科，也是南充市“腦癱兒康復基地”定點醫(yī)院。醫(yī)院占地13畝（區(qū)政府已經(jīng)規(guī)劃50畝用于建設(shè)荊溪新區(qū)醫(yī)院），建筑面
2、積21600平方米。現(xiàn)有編制床位300張，實際開放病床200張，現(xiàn)有高級職稱醫(yī)師22名，中級技術(shù)職稱22名。設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、五官、口腔、中醫(yī)、針灸康復等臨床醫(yī)技科室，近年來引入西門子雙排螺旋CT，先后購置平板DR2臺、直接數(shù)字化X射線攝影系統(tǒng)、胃腸血管減影X光機、全自動生化分析儀、彩超、胃鏡、經(jīng)顱彩色多普勒、電視腹腔鏡等多種設(shè)備，13醫(yī)院領(lǐng)導班子謹記為人民群眾健康服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)宗旨，以“依法治院、科技興院、民主管院、?？茝娫骸睘檗k院方向，創(chuàng)新管理、提升內(nèi)涵，努力提供高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，在贏得患者的同時，實現(xiàn)了自身的穩(wěn)步發(fā)展。（二）20
3、16年重點工作完成情況2016年對醫(yī)院來說是異常艱難的一年，又是站在新起點、轉(zhuǎn)變觀念、奮力拼搏、開拓進取的一年.在主管局的悉心指導和關(guān)心幫助下，從醫(yī)院的實際情況出發(fā)，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，緊緊圍繞“和諧、穩(wěn)定、發(fā)展”這一主題，著力加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提升核心競爭力。全院干部職工齊心協(xié)力，克服種種困難狠抓各項工作的落實?，F(xiàn)將2016年工作總結(jié)如下：一．做好醫(yī)院穩(wěn)定工作，為醫(yī)院發(fā)展夯實基礎(chǔ)由于體制不明，職工人心渙散、情緒低落，都為自己的前途命運，今后的工作生活感到擔憂，部分職工思想波動，工作期間敷衍塞責，應(yīng)付了事，甚至推諉病人。針對這種
4、情況，院班子深入職工之中，召開不同形式的坐談會、中層干部會，對科主任、骨干個別談心，通過深入細致的思想工作，有針對性的解釋疑惑，廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到醫(yī)院工作上來，同時，在改革發(fā)展中，保持了醫(yī)院的穩(wěn)定，為醫(yī)院今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、主要業(yè)務(wù)指標132016年，全院年診療8萬余人次，同比減少5%；住院5419人次，同比增長5%；床位使用率為85%，較去年減少20個百分點；業(yè)務(wù)收入約5000余萬元，同比增長10%。甲級病案率89%，法定傳染病報告率100%，治愈好轉(zhuǎn)率90%，入出院診斷符合率90%。全年醫(yī)院無安全事故發(fā)生。三、進一
5、步強化醫(yī)療護理質(zhì)量（一）加強“三基”訓練，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。全年進行“三基三嚴”培訓5次，核心制度培訓6次，培訓人員共計800余人次；組織完成了全院性的病歷書寫和無菌技術(shù)操作培訓及考核工作；加強基本理論、基本技能、基本知識的學習，努力提高醫(yī)護技能，促進全院職工專業(yè)知識的全面提升。（二）注重人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。在加強管理的同時，繼續(xù)采取多種形式培養(yǎng)人才，逐步形成人才梯隊，改變?nèi)瞬艛鄬拥臓顩r。一是通過鼓勵職工以多種方式提高自身專業(yè)技術(shù)水平；二是積極創(chuàng)造條件做好人才引進工作，從多方面關(guān)心他們，解決他們生活上的后顧之憂，讓他們?nèi)吮M其才為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展
6、作出更大貢獻；三是定期在院內(nèi)開展學術(shù)活動，形成濃厚的學習氛圍。（三）加強質(zhì)量監(jiān)管，確保醫(yī)療安全。13制定切實可行的安全教育方案和實施計劃，把服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風納入科室目標管理，堅持每月一次定期向患者發(fā)放問卷調(diào)查等方法，對醫(yī)療質(zhì)量實時監(jiān)督，定期培訓檢查、通報、整改，不斷提高服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，以確保各項工作職責到崗、責任到人。全年醫(yī)院無醫(yī)療安全事故發(fā)生。四、改善就醫(yī)環(huán)境，調(diào)整科室布局。為規(guī)范化推進重點?？平ㄔO(shè)，按照我院“大?？疲【C合”的總體發(fā)展定位，為把院內(nèi)目前稍具優(yōu)勢的針灸康復科進一步打造成在社會上有更佳聲譽和更大影響力的特
7、色?？?，租用毗鄰醫(yī)院后門與成衣街、所屬果州房產(chǎn)公司的門面房879.54平方米，用于我院針灸康復門診和運動功能鍛煉區(qū)的規(guī)范化布局，現(xiàn)已投入使用。五、各項規(guī)章制度再添新內(nèi)容（一）完善并落實醫(yī)療核心制度。為規(guī)范醫(yī)療行為，改善醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，醫(yī)院對首診負責制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護理制度、疑難病例討論制度、會診管理制度、急危重病人搶救制度、術(shù)前病例討論及重大手術(shù)審批制度、死亡病例討論制度、醫(yī)療查對制度、值班交接班制度、臨床用血審核制度等醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度進行了修改完善。（二）建立業(yè)務(wù)學習制度。制度要求全院職工都應(yīng)有
8、自覺學習，鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的責任和義務(wù)。醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學習，以自學為主,但必需按時參加醫(yī)院或科室統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)學習。新參加工作人員必須進行崗前培訓，否則不準上崗。醫(yī)務(wù)科給醫(yī)
