中國(guó)cio發(fā)展報(bào)告

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1、中國(guó)CIO發(fā)展報(bào)告

2、2006年7月號(hào)我們只關(guān)注CIO的發(fā)展中國(guó)CIO發(fā)展報(bào)告2006年第7期中國(guó)CIO發(fā)展中心秘書處編制特聘編審：寶島眼鏡CEO、中國(guó)CIO發(fā)展中心理事長(zhǎng)王智民永恩集團(tuán)CIO、前光明乳業(yè)CIO趙春雨UT斯達(dá)康副總裁、CIO汪擁軍康師傅控股有限公司CIO徐政民中化集團(tuán)化肥公司CIO范賀軍農(nóng)夫山泉有限公司CIO胡健上海迪比特股有限公司CIO陳鏞生安徽省合肥市信息化辦公室主任、CIO楊大寨編輯部：執(zhí)行主編：中國(guó)CIO發(fā)展中心秘書長(zhǎng)曹偉編輯：中國(guó)CIO發(fā)展中心駐杭州辦事處主任方芳中國(guó)CIO發(fā)展中心分析員馬東中國(guó)CIO發(fā)展中心分析員岳海霞理論研究支持：理論指導(dǎo)：

3、北大光華管理學(xué)院信息系統(tǒng)與物流管理系主任李東博導(dǎo)渠道聯(lián)系及合作研究：渠道聯(lián)系與合作研究：中國(guó)CIO發(fā)展中心市場(chǎng)總監(jiān)顏雨TEL：010-83539813FAX：010-63523651編者寄語：CIO這個(gè)群體正在被商業(yè)冷遇著，越來越少的正式媒體正視這個(gè)問題。我作為中國(guó)CIO發(fā)展中心的秘書長(zhǎng)，我越來越感覺這個(gè)群體未來的發(fā)展傾向。通過前幾期中國(guó)CIO發(fā)展中心內(nèi)部渠道的與CIO發(fā)展內(nèi)部匹配性調(diào)整，本發(fā)展報(bào)告已經(jīng)得到一部分CIO的認(rèn)可，然而中國(guó)CIO的群體的復(fù)雜性，多樣性，我們很難去滿足每一個(gè)CIO的口味。為此，我對(duì)本定期出版的報(bào)告做以下規(guī)劃：1．采用電子文檔的形式發(fā)放到CIO

4、的手中；2．每月固定的本月的“CIO視點(diǎn)”，其他的CIO都在干什么，他們關(guān)心什么？新技術(shù)、新思路、新商業(yè)……3．每月固定一個(gè)行業(yè)的CIO、行業(yè)信息化的分析，由于行業(yè)的實(shí)際應(yīng)用數(shù)據(jù)很難獲得，固一些信息化的應(yīng)用情況也很得知，為此我們希望各個(gè)行業(yè)的CIO、IT主管們能夠在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，將數(shù)據(jù)提供給CIO發(fā)展中心，CIO發(fā)展中心將分析該數(shù)據(jù)在某些方面的偏頗，給CIO們一些發(fā)展的建議。4．固定的媒體分析，中國(guó)CIO發(fā)展中心的計(jì)劃每月4人的人物采訪，同時(shí)采集所有的媒體對(duì)CIO的報(bào)道，分析CIO的地位、影響力的變更。我們希望每一位CIO給我們特定建議和意見，以保持我們的研究性、

5、中立性、規(guī)劃性和俱樂部交流共享。曹偉2006年6月30日星期四中國(guó)·北京中國(guó)CIO發(fā)展報(bào)告

6、2006年7月號(hào)我們只關(guān)注CIO的發(fā)展中國(guó)CIO發(fā)展報(bào)告

7、2006年7月號(hào)我們只關(guān)注CIO的發(fā)展CIO關(guān)鍵詞

8、CIO視點(diǎn)我們只關(guān)注CIO的發(fā)展CIO視點(diǎn)CIO們對(duì)于企業(yè)計(jì)算節(jié)能問題非常關(guān)注，在這些企業(yè)未來的信息化建設(shè)中，對(duì)節(jié)能型計(jì)算產(chǎn)品的需求會(huì)越來越突出，節(jié)能應(yīng)用將是未來企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)高效投資回報(bào)的又一重要支持手段，是我國(guó)企業(yè)整體信息化發(fā)展的又一趨勢(shì)http://bbs.ileader.com.cn/高效節(jié)能是企業(yè)建設(shè)有效益信息化的重要推動(dòng)力，企業(yè)計(jì)算節(jié)能問題因此成為信息化

9、500強(qiáng)企業(yè)及重點(diǎn)大型企業(yè)CIO普遍關(guān)注的問題；http://bbs.ileader.com.cn/并購(gòu)本身就是一種突破，而對(duì)于CIO而言這也是體現(xiàn)其價(jià)值的一種契機(jī)。CIO們對(duì)于未來IT作用的宣傳，就是激活企業(yè)的創(chuàng)新能力；http://bbs.ileader.com.cn/CIO和高級(jí)IT專業(yè)人員會(huì)繼續(xù)面臨其CEO和內(nèi)部股東對(duì)提供高質(zhì)量IT服務(wù)，以及在控制成本和提高IT運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)加快產(chǎn)品上市速度方面的壓力；http://bbs.ileader.com.cn/作為公司戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)的一員，CIO應(yīng)該從戰(zhàn)略層面幫助公司建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此需要CIO扮演“公司戰(zhàn)略家”或“業(yè)務(wù)流

10、程改革者”的角色；http://bbs.ileader.com.cn/到目前為止，CIO注重的都是IT里面的技術(shù)（T）層面的問題。但現(xiàn)在，新的信息革命注重的則是IT里的信息（I）的內(nèi)容和實(shí)質(zhì)。；http://bbs.ileader.com.cn/說明CIO在IT規(guī)劃上有了更加全面的思考，如何更好地整合數(shù)據(jù)、整合IT資源是CIO關(guān)注技術(shù)的終極出發(fā)點(diǎn)http://bbs.ileader.com.cn/在成為公司真正合作伙伴的IT部門必須從價(jià)值方面來考慮卓越運(yùn)營(yíng)——不能單單片面地關(guān)注成本效率，并且把IT活動(dòng)、服務(wù)和投資與主要的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)因素聯(lián)系起來；http://bbs.il

11、eader.com.cn/CIO是信息價(jià)值和企業(yè)對(duì)信息需求的橋梁，其最大的作用是理解業(yè)務(wù)、管理和技術(shù)，并為它們作橋梁。http://bbs.ileader.com.cn/大部分本土CIO在從行業(yè)和公司戰(zhàn)略的高度充分了解企業(yè)的資源和能力，了解企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和未來的發(fā)展方向，以幫助戰(zhàn)略層做出有效的決策等方面還面臨很多挑戰(zhàn)。；http://bbs.ileader.com.cn/CIO從關(guān)注IT部門管理轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注IT治理，從關(guān)注IT系統(tǒng)規(guī)劃擴(kuò)展到IT架構(gòu)規(guī)劃，并把IT如何與組織戰(zhàn)略匹配聚焦在更為具體的整合策略和創(chuàng)新上http://bbs.ileader.com