力合包裝的會計調(diào)查報告

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1、關(guān)于力合包裝材料有限責(zé)任公司的財務(wù)調(diào)查報告（09春會計專業(yè)）本人帥哥，于2009年春進入合肥電大百花井分校學(xué)習(xí)會計專業(yè)。2009年底憑著對會計知識的深入了解考取了會計從業(yè)資格證。2010年6月進入力合包裝材料有限責(zé)任公司進入財務(wù)部進行實習(xí)。隨著對公司的財務(wù)狀況的不斷深入了解，做了一個深度調(diào)查。在調(diào)查過程中得到了我公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)助。我本著會計學(xué)習(xí)求實的行為規(guī)范，結(jié)合本職工作情況，并采取了詳查會計資料等必要的方法。主要是根據(jù)對2010年下半年的財務(wù)狀況和納稅情況，對公司的經(jīng)營預(yù)測和決策做出良好的判斷?，F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：一、調(diào)查單位概況我們公司成立于

2、2005年.注冊資金為600萬。主要是從事工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，其中包括生產(chǎn)包裝物的材料及加工、以及金屬外殼的生產(chǎn)制造及研發(fā)。力合包裝為上海某公司的原產(chǎn)料基地，經(jīng)銷海內(nèi)外。是一家及生產(chǎn)經(jīng)營銷售為一體的公司。公司始終堅持“以質(zhì)量求生存，憑信譽闖天下，抓管理促效益，創(chuàng)品牌求發(fā)展”的宗旨！“只有客戶的成功，才有我們的發(fā)展”，不斷的改進更新設(shè)備，在生產(chǎn)質(zhì)量上保質(zhì)保量，要求員工工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，年年被工商部門評為“合肥先進單位”、“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、“質(zhì)量免檢產(chǎn)品”等。在合肥也是第一家正式生產(chǎn)外包裝物的企業(yè)并獲得了1年免稅。不過因為這是涉及到銷售所以國家稅法規(guī)

3、定必須要繳納增值稅，因為我們單位是一般納稅人所以可以進行抵扣。增值稅率為17%。從為了單位效益保持良好的角度來說依法納稅是必然的，所以我對此進行了調(diào)查。二、調(diào)查內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的問題我在實踐調(diào)查中查看了各種賬簿及報表，調(diào)查企業(yè)2010年下半年的財務(wù)狀況，以及財務(wù)管理的各項工作。（一）經(jīng)過核查資產(chǎn)負債表和損益表，發(fā)現(xiàn)本公司本月虧損。具體調(diào)查數(shù)據(jù)如下：主營業(yè)務(wù)收入為604893.67元，主營業(yè)務(wù)成本為495317.21元。主營業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)稅金及附加1464.39元。營業(yè)費用為87410.15元，管理費用為49519.02元，財務(wù)費用為1152.69元，凈利潤為-50

4、000元。應(yīng)付賬款為6200474.76元。應(yīng)收賬款為784487.94元。期末現(xiàn)金余額為47731.82元。固定資產(chǎn)為300845.27元。固定資產(chǎn)折舊為30974.56元等。（二）我翻看會計報銷憑證的核查，發(fā)現(xiàn)有很多的的科目沒有即時的入賬、不規(guī)范。有很多差旅費基本上都是打“白條”，有的則是是普通的收據(jù)，沒有主辦會計的簽字。然后回來再多退少補就直接計入賬本這樣查起來就形成了賬證不實。沒個月的現(xiàn)金余額和實際的現(xiàn)金都差距甚遠。還有一些高額的辦公用品并沒有明細。還有有一些記賬憑證后面居然也復(fù)了“白條”，主要是招待費的報銷支出很大，不一樣的票據(jù)都貼在一起。有

5、一個交通事故的票據(jù)也登記入賬了。如果稅務(wù)部門查到，這肯定是要被罰款的。原因財會人員手懶,短期借款,用白條頂幾天庫存,免得記暫付款賬;第二,借款人報賬后愿意抽回自己原來的借條,否則總是不放心。（三）做為工業(yè)企業(yè)我們每個月的用電都在上萬元，一年估計有10萬元左右。也沒有相應(yīng)的票據(jù)。三、解決問題的建議（一）這種“白條抵庫”的問題很容易會給公司代來虧損。照會計制度,暫付款應(yīng)該及時入賬,否則就不能從賬面上反映真實庫存,也不符合銀行現(xiàn)金管理的規(guī)定,如果將借條作為原始憑證入賬,抽凋問題又不好解決。1．未及時報賬的白條。這類白條多為近期發(fā)生，因經(jīng)手人財務(wù)制度觀念淡薄形

6、成，此類白條可以通過督促經(jīng)手人及時取得合法票據(jù)，再經(jīng)財務(wù)部審核，主任審批后，予以入賬處理。2．待處理的白條。這類白條多因經(jīng)手人無法取得聯(lián)系或已死亡，且跨年度長，現(xiàn)金無法收回，只能按壞賬處理。其程序是由會計主管提出處理意見，經(jīng)對當(dāng)事人審查，向管理部門反映，然后按壞賬處理。3．合理不合法的白條。這類白條多數(shù)涉及財務(wù)招待、企業(yè)臨時用工等費用。不屬于正常范疇及數(shù)額的招待費用，誰主持誰負責(zé)。（二）加強財務(wù)管理，杜絕白條發(fā)生。要從根本上杜絕白條頂庫，就要從源頭入手,建立嚴格的管理制度和監(jiān)督機制。1．建立現(xiàn)金管理制度。要對村組庫存現(xiàn)金實行限額管理，超限額部分的現(xiàn)金，

7、要及時存入開戶銀行；大額支出要通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式進行支付。2．嚴格財務(wù)管理，實行民主理財。一切財務(wù)開支要按財務(wù)管理制度辦事，實行限額審批制，按月及時記賬報賬。對支出不合理、票據(jù)不合法的款項，出納有權(quán)拒絕付款，會計有權(quán)拒絕入賬，并及時督促糾正。3．加強會計監(jiān)督職能，明確責(zé)任。及時結(jié)清干部換屆、離任的經(jīng)濟手續(xù)。（三）我們單位做為工業(yè)企業(yè)用電量是很大的。一個月的用電量達到了幾千度。相對于工業(yè)用電的費用還比普通用電的費用高。根據(jù)我對供電局的調(diào)查，供電公司想我們出售電力，是否我們可以向供電公司索取發(fā)票呢？帶著這個問題我去了供電局咨詢了情況。他們給我的答復(fù)是“可以

8、”?？梢詭е镜臓I業(yè)執(zhí)照、代碼證國稅正副本去公司所在的開戶行可以開取增值稅專用發(fā)票我們每個月