綜治暨平安金融創(chuàng)建工作述職報(bào)告

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1、2014年綜治暨平安金融創(chuàng)建工作述職報(bào)告金融系統(tǒng)綜治暨平安金融創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：2014年我單位在深入開展平安金融創(chuàng)建活動(dòng)中，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)公司在新一輪平安金融創(chuàng)建中的特殊作用，致力于建設(shè)良好的金融生態(tài)環(huán)境。在省、市“平安金融”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，我公司根據(jù)《關(guān)于深入開展系列平安創(chuàng)建活動(dòng)的意見》和《關(guān)于深入開展平安金融創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見》等文件精神，認(rèn)真部署和落實(shí)創(chuàng)建工作各項(xiàng)要求，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，在全公司范圍內(nèi)深入開展“平安金融”創(chuàng)建各項(xiàng)工作，把平安金融創(chuàng)建工作作為2014年的一項(xiàng)重要工作來抓，取得了

2、一定的成績。現(xiàn)將我司的創(chuàng)建工作總結(jié)匯報(bào)如下：（一）健全組織，規(guī)范管理，強(qiáng)力推動(dòng)創(chuàng)建工作一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在創(chuàng)建過程中，公司認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制和“部門負(fù)責(zé)人”責(zé)任制。公司專門成立“平安金融”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、督促檢查“平安金融”創(chuàng)建工作，研究解決在創(chuàng)建活動(dòng)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。由各基層負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的創(chuàng)建工作，制訂符合各單位自身特點(diǎn)的創(chuàng)建規(guī)劃和措施，責(zé)任分解落實(shí)到人，形成了“一層抓一層，層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系，為“平安金融”-4-創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力的組織保障。二、嚴(yán)格創(chuàng)建過程

3、中的考核檢查。在“平安金融”創(chuàng)建工作中，堅(jiān)持將目標(biāo)分解細(xì)化，進(jìn)行重點(diǎn)考核?？己私Y(jié)果的運(yùn)用，與職工獎(jiǎng)金考核掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。將創(chuàng)建實(shí)績作為年度工作計(jì)劃、總結(jié)、評(píng)比的重要依據(jù)，列入領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。（二）完善安保制度，狠抓落實(shí)，努力構(gòu)建長效機(jī)制一、加強(qiáng)安全保衛(wèi)制度。作為一家財(cái)務(wù)公司，我司雖沒有庫存現(xiàn)金的管理風(fēng)險(xiǎn)，但依然把安全保衛(wèi)作為創(chuàng)建“平安金融”工作中的重點(diǎn)來抓。堅(jiān)持貫徹“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、依靠群眾、綜合治理”的方針。我司采取集中定期培訓(xùn)、簽訂責(zé)任書等形式，不斷提高保安人員的素質(zhì)，并制定多項(xiàng)安全保衛(wèi)制度

4、，確保辦公地點(diǎn)的安全保障。二、重點(diǎn)落實(shí)財(cái)務(wù)公司的防火工作。我司非常重視辦公場所的消防工作，對(duì)營業(yè)場所內(nèi)的防火設(shè)施定期由專業(yè)人員進(jìn)行檢查和維護(hù)，查隱患，抓整改，做到防患于未然。定期組織員工進(jìn)行消防演練，增強(qiáng)全體干部員工的消防意識(shí)。對(duì)于公司內(nèi)部的計(jì)算機(jī)機(jī)房、資料室等重要部位都進(jìn)行了消防設(shè)施的加強(qiáng)，最大限度保障重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及資料的完好。三、加強(qiáng)應(yīng)急演練制度。我司針對(duì)供電系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、火災(zāi)、搶劫等緊急情況都制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，形成了比較完備的突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制。-4-工作目標(biāo)是：在突發(fā)事

5、件來臨時(shí)，按照處理預(yù)案進(jìn)行快速有效的處理，維護(hù)金融秩序的正常運(yùn)行，將損失將到最低。（三）預(yù)防為主，注重教育，致力實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治一、做好合規(guī)經(jīng)營學(xué)習(xí)教育。組織全體員工深入學(xué)習(xí)和公司各項(xiàng)規(guī)定要求，根據(jù)財(cái)務(wù)公司實(shí)際工作的特點(diǎn)，在全公司范圍通過觀看警示教育片等方式，提升廣大員工干部的理想信念、人生觀和價(jià)值觀，認(rèn)真開展預(yù)防職務(wù)犯罪、反洗錢、防詐騙等教育工作。二、加強(qiáng)內(nèi)控稽核制度。公司針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)報(bào)告處理、內(nèi)部稽核、負(fù)責(zé)人離任責(zé)任審計(jì)等工作制定了多項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制和稽核審查工作。由公司風(fēng)險(xiǎn)管理部

6、和稽核審計(jì)部定期對(duì)公司經(jīng)營合規(guī)性進(jìn)行了常規(guī)檢查，對(duì)公司的法人治理、內(nèi)部控制、各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行全方位的風(fēng)險(xiǎn)控制。三、加強(qiáng)落實(shí)上級(jí)部門的反洗錢和征信等重點(diǎn)工作機(jī)。針對(duì)金融監(jiān)管部門要求的反洗錢和征信等重點(diǎn)工作，我司從人員配置、制度建設(shè)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面進(jìn)行統(tǒng)一部署，進(jìn)一步提高全行員工對(duì)該類工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實(shí)相關(guān)工作責(zé)任。（四）大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，構(gòu)建良好的金融生態(tài)環(huán)境。一、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，積極解決上下游中小企業(yè)融資難的問題。-4-今年以來，傳統(tǒng)銀行因?yàn)槁?lián)保、供應(yīng)

7、鏈等信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件的爆發(fā)，紛紛收縮該部分業(yè)務(wù)，造成中小企業(yè)融資難的問題更加突出。公司順應(yīng)國家政策要求，充分利用集團(tuán)的資源和信息優(yōu)勢(shì)，加大力度發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)，有效向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，與供應(yīng)商和銷售商實(shí)現(xiàn)資源的互補(bǔ)。二、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的大力開展，有效解決了上下游中小企業(yè)融資難的問題，將我公司的良好信用能力向產(chǎn)業(yè)鏈的兩端延伸，提升了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈競爭能力。為構(gòu)建一個(gè)良好的金融生態(tài)環(huán)境，避免系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，構(gòu)建平安金融做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以上是我司在2014年開展平安金融創(chuàng)建活動(dòng)中所做工作的總結(jié)匯報(bào)。雖然在創(chuàng)

8、建工作中取得了一定成效，但與創(chuàng)建“平安金融單位”的要求相比，還存在一定差距。我們必定以創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全管理，提升風(fēng)險(xiǎn)防范能力，為創(chuàng)造健康和諧的金融環(huán)境做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司2015年1月7日-4-