戴誠(chéng)星開題報(bào)告表

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1、貴州大學(xué)本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開題報(bào)告表論文（設(shè)計(jì)）名稱建筑工程招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)管理問(wèn)題研究論文（設(shè)計(jì)）來(lái)源導(dǎo)師選題論文（設(shè)計(jì)）類型理論研究類指導(dǎo)教師豐振檢學(xué)生姓名戴誠(chéng)星學(xué)號(hào)20132943班級(jí)土木工程一、研究或設(shè)計(jì)的目的和意義：實(shí)行建設(shè)工程招投標(biāo)是我國(guó)建筑市場(chǎng)趨向規(guī)范化、完善化的重要舉措，對(duì)于擇優(yōu)選擇承包單位、全面降低工程造價(jià)，進(jìn)而使工程造價(jià)得到合理有效的控制，具有十分重要的意義。第一，形成了由市場(chǎng)定價(jià)的價(jià)格機(jī)制。工程價(jià)格更加趨于合理，若干投標(biāo)人之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)確定的工程價(jià)格將有利于節(jié)約投資、提高投資效益。第二，不斷降低社會(huì)平均勞動(dòng)消耗水平。由于不同投標(biāo)人的個(gè)別勞動(dòng)消耗水

2、平是有差異的，通過(guò)招投標(biāo)，最終那些個(gè)別勞動(dòng)消耗水平最低或接近最低的投標(biāo)人獲勝，這樣便實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)力資源較優(yōu)配置，也對(duì)不同投標(biāo)人實(shí)行了優(yōu)勝劣汰。第三，工程價(jià)格根基符合價(jià)值基礎(chǔ)。需求者對(duì)供給者選擇的基本出發(fā)點(diǎn)是“擇優(yōu)選擇”，即選擇那些報(bào)價(jià)較低、工期較短、具有良好業(yè)績(jī)和管理水平的供給者，為合理控制工程造價(jià)奠定了基礎(chǔ)。第四，能夠減少交易費(fèi)用。招投標(biāo)中，若干投標(biāo)人在同一時(shí)間、地點(diǎn)報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，在專家支持系統(tǒng)的評(píng)估下，以群體決策方式確定中標(biāo)人，必然減少交易過(guò)程的費(fèi)用，這本身就意味著招標(biāo)人收益的增加，對(duì)降低工程造價(jià)必然產(chǎn)生積極的影響。二、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)：現(xiàn)狀1、招投標(biāo)行為不規(guī)范。主要是建設(shè)單位在實(shí)

3、行招標(biāo)或者公開招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目中，采取各種方式違規(guī)干預(yù)、弄虛作假、不公開招標(biāo)信息，將應(yīng)該公開招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目改為邀請(qǐng)招標(biāo)，排斥潛在的招標(biāo)單位。有的建設(shè)單位會(huì)私下安排幾家關(guān)系單位串通投標(biāo)，搞“輪流坐莊”，這次你中標(biāo)，下次他中標(biāo)，大家互相抬標(biāo)，都有利可圖。有時(shí)甚至一個(gè)有關(guān)系的投標(biāo)人安排幾名業(yè)務(wù)員拿不同單位的資質(zhì)材料，同時(shí)參投，看似公平競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)則結(jié)果已在掌握之中。2、招投標(biāo)運(yùn)作有待完善。有的建設(shè)單位沒(méi)有法律、合同方面的專門人才，對(duì)涉及招投標(biāo)的工程管理方面的業(yè)務(wù)不熟悉，制定評(píng)標(biāo)細(xì)則時(shí)考慮不夠全面，導(dǎo)致標(biāo)底不準(zhǔn)確，還存在監(jiān)督機(jī)制不健全，泄露標(biāo)底，串標(biāo)等現(xiàn)象，影響招投標(biāo)文件的公正性。發(fā)

4、展趨勢(shì)1949年至第一個(gè)五年計(jì)劃完成期間，形成了初期承發(fā)包制。當(dāng)時(shí)是由基本建設(shè)主管部門，按照國(guó)家計(jì)劃，把建設(shè)單位的工程任務(wù)以行政指令方式分配給建筑企業(yè)承包。建設(shè)單位作為發(fā)包一方（甲方），建筑企業(yè)作為承包一方（乙方），雙方簽訂承發(fā)包合同，合同中明確規(guī)定雙方的權(quán)利、義務(wù)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任?！岸濉睍r(shí)期至1976年，國(guó)家實(shí)行的“大干快上、急于求成”盲目提高生產(chǎn)指標(biāo)，使得我國(guó)建筑業(yè)工期拖延，經(jīng)濟(jì)效果每況愈下。1976年至今，我國(guó)頒布和實(shí)施了一系列建筑法等法律規(guī)章；制定和完善了建設(shè)工程合同示范文本；推行招標(biāo)投標(biāo)制度，把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入了建筑市場(chǎng)；創(chuàng)建了建設(shè)監(jiān)理制，改革了建設(shè)工程的管理體制。我國(guó)各地方

5、政府為推動(dòng)此項(xiàng)改革，根據(jù)國(guó)務(wù)院和中央主管部門上述文件精神，結(jié)合本地區(qū)具體情況，又制定了地方性法規(guī)。為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要，保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公眾利益和招投標(biāo)活動(dòng)和當(dāng)事人的合法權(quán)益，保證項(xiàng)目質(zhì)量，第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第一次會(huì)議通過(guò)了《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，定于2000年1月1日起施行。目前我國(guó)招投標(biāo)體制在全國(guó)各地實(shí)施的比例日益擴(kuò)大，各地政府主管機(jī)構(gòu)還制定和頒發(fā)了當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)的管理辦法、規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，使招投標(biāo)工作逐步走上全行業(yè)統(tǒng)一管理、健康發(fā)展的道路。三、主要研究或設(shè)計(jì)內(nèi)容：工程項(xiàng)目投標(biāo)以及最終報(bào)價(jià)的目的是為了取得經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展，任何投標(biāo)工

6、作都應(yīng)以此為前提。建設(shè)工程招標(biāo)給企業(yè)帶來(lái)的不僅是機(jī)遇，也是一場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，是施工企業(yè)綜合水平的較量，其中施工企業(yè)的工程質(zhì)量、社會(huì)信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)更是起著舉足輕重的作用。企業(yè)要想承攬工程，進(jìn)行科學(xué)投標(biāo)報(bào)價(jià)就必須全面提升自身綜合素養(yǎng)，要想在競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展就必須最大限度地發(fā)揮出企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立自己的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略體系，形成自己的長(zhǎng)期投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。本文以施工單位的投標(biāo)過(guò)程為主線，以幫助施工企業(yè)提高投標(biāo)中標(biāo)率為目的，對(duì)建筑工程施工的投標(biāo)策略進(jìn)行了系統(tǒng)的研究。總之，工程項(xiàng)目招投標(biāo)各方都需要有一套自己的決策體系。需要雙方都及時(shí)總結(jié)各自的工作的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用科學(xué)決策方法認(rèn)真研究其特點(diǎn)和規(guī)律

7、，才能在有利的條件下為各自企業(yè)獲得最大限度的收益并且能夠使企業(yè)長(zhǎng)久的立于不敗之地。四、完成畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）所必須具備的工作條件及解決的辦法：工作條件：從事相關(guān)的行業(yè)，到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，向前輩學(xué)習(xí)知識(shí)。解決辦法：到書店查閱相關(guān)書籍，上網(wǎng)查找相關(guān)資料，進(jìn)行學(xué)習(xí)，融會(huì)貫通。五、工作的主要階段、進(jìn)度與時(shí)間安排：序號(hào)任務(wù)時(shí)間要求備注1分三組,選題,備表冊(cè)5月11日—5月15日可在老師備選中選題，也可自擬題目；選題結(jié)束后及時(shí)報(bào)告老師,備齊所有表冊(cè)2動(dòng)員大會(huì)5月16日上午九時(shí)多媒體敎?zhǔn)矣蓪W(xué)校通知3填寫任務(wù)書