雙牌鄉(xiāng)龍從小學(xué)合格學(xué)校建設(shè)評估驗(yàn)收匯報(bào)材料a

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1、雙牌鄉(xiāng)龍從小學(xué)合格學(xué)校建設(shè)評估驗(yàn)收匯報(bào)材料尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo):上午好!首先我謹(jǐn)代表雙牌鄉(xiāng)龍從小學(xué)全體師生對各位的到來表示熱烈的歡迎!近年來,在各級政府和教育部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我校積極貫徹黨的教育方針,立足學(xué)校實(shí)際,務(wù)實(shí)求真,學(xué)校以“讓每個(gè)學(xué)生都快樂成長”為辦學(xué)理念,倡導(dǎo)“全面育人,面對全體”的辦學(xué)思想,強(qiáng)化管理,狠抓教學(xué)質(zhì)量。加大力度改善辦學(xué)條件,積極開展創(chuàng)合格學(xué)校的工作,現(xiàn)將我校合格學(xué)校創(chuàng)建情況向評估驗(yàn)收小組進(jìn)行匯報(bào),不足之處,敬請批評指正。一、基本情況介紹龍從小學(xué)的前身名叫雍公學(xué)校,系民國初期由

2、本地有識之土興辦,選址在王家大祠堂,距今已有百年滄桑,有“開啟心智,洗滌靈魂”之校訓(xùn)。從這里走出去的有原蔣介石的三個(gè)糧秣師師長之一的王謹(jǐn)洲先生;還有原國民黨湖南省教育廳廳長王解葩;原廣西梧州軍分區(qū)司令彭自民;現(xiàn)任大學(xué)教授鄧學(xué)鐘等許多優(yōu)秀之士也都在此接受啟蒙教育。??如今,她叫龍從學(xué)校,占地5240余平方米,現(xiàn)有8個(gè)班級,學(xué)生231人,教師12人。教師學(xué)歷合格率百分之百,小學(xué)高級9人,小學(xué)一級1人,原級2人。學(xué)校辦學(xué)規(guī)范,管理科學(xué),教育教學(xué)質(zhì)量越來越好,受到了家長、社會(huì)以及各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,形成了

3、“團(tuán)結(jié)進(jìn)取,勤奮守紀(jì)”的良好校風(fēng)。學(xué)校原有一棟占地360平方米的三層教學(xué)樓,還有學(xué)生澡房兩間。2013年上級撥款修建了120平方米的學(xué)生食堂。2014年上級布置創(chuàng)建合格學(xué)校,一夜東風(fēng)來,學(xué)校師生及周圍群眾萬分欣喜,感謝黨的好政策。依照上級安排,學(xué)校對老教學(xué)樓進(jìn)行刷新,并新建了廁所、運(yùn)動(dòng)場、圍墻、??玻€硬化了地面,這些大大小小的工程均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)如質(zhì)如量的完成任務(wù)。新修的綜合樓正在緊張施工中?,F(xiàn)在學(xué)校的圖書室、儀器室已基本建設(shè)好,其它各室將在綜合樓竣工之后一并建好。由于學(xué)校是偏遠(yuǎn)山村小學(xué),處在窮

4、地方,以往資金投入很少,學(xué)校存在的薄弱環(huán)節(jié)太多,創(chuàng)建合格學(xué)校的硬件設(shè)施全靠政府投入。軟件資料方面一是我校平時(shí)注意收集整理;二是開展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)做好記錄和總結(jié)。遵循教育基本原則,把學(xué)校教育教學(xué)管理擺在首位,開拓創(chuàng)新,形成了一系列卓有成效的教育教學(xué)管理模式,使學(xué)校在質(zhì)的方面得到了大幅提升。一、規(guī)范內(nèi)部管理我校堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持民主治校,內(nèi)部管理規(guī)范有序。主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(1)、安全。一是進(jìn)一步完善安全管理制度,明確職責(zé),落實(shí)全員責(zé)任制;二是堅(jiān)持定期安全排查通報(bào),及時(shí)整改,排除隱患;三是加強(qiáng)安全專

5、題教育與訓(xùn)練。我們將開學(xué)第一周定為安全教育周,除開展多種形式的教育活動(dòng)以外,還組織學(xué)生進(jìn)行針對性的安全自護(hù)自救訓(xùn)練和疏散演習(xí),從而促使師生的安全意識得到很大提高。在合格學(xué)校的硬件建設(shè)中,我們確定了一名安全監(jiān)管員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管,食堂也確立了兼職食品安全管理員,確保了校園的各個(gè)方面平安。(2)、民主。民主治校最重要的工作就是要認(rèn)真組織召開好教代會(huì)等。近幾年,我們的教代會(huì)工作是非常務(wù)實(shí)的。我們通過集中交流,充分了解教師的需要,對教師提出的意見和建議認(rèn)真商議并逐條做出了答復(fù)與解釋。重大問題集中討

6、論通過。所以,老師們感覺到自己的需要得到了重視,自己的權(quán)利受到了尊重,對制度的維護(hù)也就格外的自覺。教師自律意識增強(qiáng)了,制度的執(zhí)行力問題也就解決了,學(xué)校管理也就自然和諧了。(3)、穩(wěn)定。一是要尊重教師參與學(xué)校管理的權(quán)利;二是提高透明度。今年,合格學(xué)校的創(chuàng)建是教師最為關(guān)注的問題,在建設(shè)過程中,部分教師有疑惑、有牢騷,甚至還有不理解的情況。為了把這項(xiàng)工作做得讓大家滿意,我們堅(jiān)持意見征求與民主對話相結(jié)合原則,采取多種渠道與教師進(jìn)行交流與溝通,尋求最佳方案與共識。從而保證了學(xué)校的安寧與穩(wěn)定,保證了合格學(xué)校建

7、設(shè)的順利推進(jìn)。二、合格學(xué)校創(chuàng)建過程及經(jīng)驗(yàn)1、合格學(xué)校建設(shè)是一項(xiàng)惠民工程,是省、市、縣為民辦實(shí)事的民心工程。相關(guān)主管單位下發(fā)文件及集中開會(huì),多次提出了指導(dǎo)性意見,為我們搞好建設(shè)工作提供了更多寶貴經(jīng)驗(yàn)。我校為了抓好此項(xiàng)工程,幾次召開校務(wù)會(huì)議,確立指導(dǎo)方針及實(shí)施方案,成立了創(chuàng)合格學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:王射紅副組長:王旭、馬順年成員:王紅銀、王智艷、黃生江、夏校楚按照實(shí)施方案,具體分工到人,責(zé)任到人,形成大家齊抓共管的新局面,從而做到事事有人做、時(shí)時(shí)有事做,事序、時(shí)序?qū)哟畏置鳎淮騺y仗。上半年各部門

8、及時(shí)規(guī)劃建設(shè)、整理資料,全面啟動(dòng)學(xué)校維修建設(shè)工作。首先在工程發(fā)包上做到檢查驗(yàn)收資質(zhì),讓具備建筑資格的工程隊(duì)參與承包,確保建筑工程質(zhì)量優(yōu)良。在承包方式上與施工方協(xié)商,采用按成本核算,施工方負(fù)責(zé)施工的方式進(jìn)行施工,不同程度降低了工程造價(jià),力求節(jié)約建設(shè)資金,做到一分錢要做一分錢事。2、落實(shí)常規(guī),深化科研〈1〉、抓常規(guī)管理,全面落實(shí)素質(zhì)教育我們從實(shí)施素質(zhì)教育的高度,認(rèn)真扎實(shí)地做好校園、教師、學(xué)生、教育教學(xué)、后勤服務(wù)、資料建設(shè)等六項(xiàng)常規(guī)管理工作,并努力做到工作有長打算、短安排,每項(xiàng)工作有專人

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