2010年上半年技術(shù)監(jiān)督與技術(shù)工作總結(jié)

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1、2010年上半年技術(shù)監(jiān)督與技術(shù)工作總結(jié)在今年的技術(shù)監(jiān)督工作中，我隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行油田以及總公司技術(shù)監(jiān)督的精神和方針政策，大力宣傳技術(shù)監(jiān)督以及科技工作的重要性，使廣大干部職工樹立了“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是競爭的核心”的觀念。在工作中突出全面管理，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以改革為動力，健全制度，制定措施，使我隊在技術(shù)監(jiān)督管理工作方面達(dá)到了一個新的水平。一、質(zhì)量管理工作：1、加大質(zhì)量管理的宣傳力度，增強(qiáng)質(zhì)量管理意識，開展群眾性的質(zhì)量管理活動1）通過組織學(xué)習(xí)以及參加培訓(xùn)提高干部職工的自身水平我隊有兩人參加了今年上半年油田開展

2、的全面質(zhì)量管理培訓(xùn)取證的學(xué)習(xí)，并在隊上分享學(xué)習(xí)心得體會和相關(guān)的質(zhì)量管理知識，大大提高了廣大干部職工的質(zhì)量意識，使廣大干部職工在生產(chǎn)工作中也提高了質(zhì)量水平，充分發(fā)揮了質(zhì)量宣傳的作用。通過教育，職工改變了以往的看法，對質(zhì)量的認(rèn)識有了新的提高，在實際工作過程中，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了很大的提高。2）全員參與，共同提高我隊質(zhì)量管理水平QC小組是質(zhì)量管理過程中的重要組成部分，在公司降本增效、提高技術(shù)水平、管理水平中起著非常重要的作用，我隊根據(jù)技術(shù)監(jiān)督處的要求，積極開展QC小組活動，嚴(yán)格按照課題的研究步驟，一步一步進(jìn)行，

3、確定研究課題----現(xiàn)狀研究----找出矛盾焦點、問題----討論解決方案----按方案解決問題----對結(jié)果進(jìn)行分析，找出最佳方案，我隊堅持開展QC活動，并按公司規(guī)定的時間高質(zhì)量的完成。2、建立規(guī)章制度，健全組織機(jī)構(gòu)、提高質(zhì)量管理工作水平質(zhì)量管理工作若要常抓不懈,必須要有完善的質(zhì)量管理規(guī)章制度和健全的組織機(jī)構(gòu)，以確保質(zhì)量管理制度在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的貫徹執(zhí)行。我隊從實際出發(fā)，以提高我隊檢修和維護(hù)質(zhì)量，保障油田電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行為目標(biāo)，建立健全規(guī)章制度，增強(qiáng)了我隊的自我約束力和自我保護(hù)能力。3、進(jìn)一步完善改進(jìn)質(zhì)量管理

4、體系我隊根據(jù)自身特點，編制了適合我隊實際的質(zhì)量管理體系，在體系中包括質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量管理獎懲辦法、各種標(biāo)準(zhǔn)等，使我隊在質(zhì)量管理的工作中有條不紊的進(jìn)行。二、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作：標(biāo)準(zhǔn)是質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證，有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，要抓好質(zhì)量，就要先做好標(biāo)準(zhǔn)化工作，經(jīng)營管理科嚴(yán)格信息發(fā)放、配備申請、宣貫、培訓(xùn)、實施、監(jiān)督檢查，各項工作有條不紊，各級標(biāo)準(zhǔn)化管理程序順暢、配套的各項管理辦法齊全。我隊制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，有條不紊的開展標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)宣貫工作。通過組織職工對標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，使廣大干部職工在工作中能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工。三、

5、節(jié)能工作我隊根據(jù)公司節(jié)能工作的總體部署和工作思路，結(jié)合我隊實際情況，強(qiáng)化節(jié)能管理，做好公司的能源利用和節(jié)約工作。1、我隊上半年節(jié)能計劃的實施情況：2、貫徹實施《節(jié)能法》，宣傳節(jié)能，增強(qiáng)全民節(jié)能意識我隊組織干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能知識，更好地進(jìn)行節(jié)能管理工作，進(jìn)一步完善和加強(qiáng)了我隊的能源管理工作。結(jié)合我隊當(dāng)前情況和局有關(guān)會議精神，通過會議等宣傳形式，開展《中華人民共和國節(jié)約能源法》的宣傳工作，糾正職工群眾中能源利用中的錯誤思想，并將“挖潛增效、降低成本”落實到實際行動中去。同時增強(qiáng)了廣大干部職工的節(jié)能意識，推動了我隊節(jié)能

6、工作的實施。在今年上半年的技術(shù)監(jiān)督工作中，我隊充分認(rèn)識到只有增強(qiáng)全員質(zhì)量、節(jié)能意識，嚴(yán)格技術(shù)監(jiān)督管理工作，才能保證和提高我隊生產(chǎn)和管理的水平。雖然在技術(shù)監(jiān)督工作的實踐中取得了一些成績，但實際工作中的技術(shù)監(jiān)督工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。為了繼續(xù)做好下半年的技術(shù)監(jiān)督工作，更好的指導(dǎo)我們的工作，我隊制定了下班年的技術(shù)監(jiān)督工作：1、繼續(xù)開展好全面質(zhì)量管理基本知識普及教育工作，學(xué)習(xí)掌握保證質(zhì)量和參與質(zhì)量改進(jìn)活動所必須的基本知識、基本技能、進(jìn)一步提高我隊全體干部職工綜合質(zhì)量素質(zhì)；2、繼續(xù)完善質(zhì)量管理體系，使之有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，不

7、斷提高整體管理水平；3、繼續(xù)貫徹落實《節(jié)能法》，加強(qiáng)和改進(jìn)節(jié)能管理，節(jié)能降耗、節(jié)能技術(shù)改造等項目。4、繼續(xù)開展好QC小組活動。