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《維護(hù)治安秩序總結(jié)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、靜樂(lè)縣人民醫(yī)院維護(hù)治安秩序工作總結(jié)近期部分省市醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)傷害醫(yī)務(wù)人員和患者的惡性刑事案件相繼發(fā)生,嚴(yán)重?cái)_亂了正常醫(yī)療秩序,損害了醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益和人身安全,社會(huì)影響惡劣。按照衛(wèi)生部、省、市、縣衛(wèi)生行政部門(mén)《關(guān)于確實(shí)維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安秩序的通知》要求,我院領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)會(huì)議,嚴(yán)格落實(shí),確實(shí)履行好內(nèi)部治安保衛(wèi)職責(zé),積極配合公安部門(mén)做好治安保衛(wèi)工作,確保醫(yī)務(wù)人員人身安全得到保護(hù),現(xiàn)就前段工作做如下總結(jié):一、落實(shí)治安防控措施,維護(hù)正常醫(yī)療秩序1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)行政部門(mén)關(guān)于維護(hù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)治安秩序的要求,扎實(shí)抓好醫(yī)院安全創(chuàng)建工作,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原
2、則,把維穩(wěn)治安工作納入重要議事日程和年終考核目標(biāo)。成立了以一把手為組長(zhǎng),職能科室主任和臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人為成員的維穩(wěn)治安秩序領(lǐng)導(dǎo)組。以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為目標(biāo)、制定措施、狠抓落實(shí)。組長(zhǎng):范亮后(院長(zhǎng))副組長(zhǎng):吳銀生(副書(shū)記)李智英(副院長(zhǎng))成員:程玉英(辦公室主任)陳惠平(護(hù)理部主任)李向榮(醫(yī)務(wù)科主任)杜存德(財(cái)務(wù)科主任)王大?。倓?wù)科主任)趙文亮(門(mén)診部主任)李保維(藥劑科主任)呂玉生(放射科主任)段俊奎(急診科主任)李永凡(檢驗(yàn)科主任)劉金梅(內(nèi)科主任)白晉民(外科主任)劉鳳賢(婦產(chǎn)科主任)曹迎春(兒科主任)李克強(qiáng)(傳染科主任)呂梁柱(麻醉科主任)張改變(院感科主任)
3、2、醫(yī)療安全預(yù)警上報(bào)醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)療工作中,發(fā)現(xiàn)病人及家屬對(duì)醫(yī)療服務(wù)存在異議,醫(yī)療工作中存在某些缺陷及可能出現(xiàn)的某些特殊情況,有可能演變?yōu)獒t(yī)療糾紛時(shí)必須發(fā)出糾紛預(yù)警,針對(duì)具體情況及時(shí)化解,將可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛苗頭撲滅在萌芽狀態(tài)。3、實(shí)行查房334制抓住3各關(guān)鍵:關(guān)鍵病人、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵制度。堅(jiān)持圍手術(shù)期3嚴(yán):術(shù)前選擇要嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)中操作要嚴(yán)格、術(shù)后觀察要嚴(yán)密。落實(shí)4個(gè)溝通:病人入院前要及時(shí)溝通、診療過(guò)程中要及時(shí)溝通、有創(chuàng)操作前要及時(shí)溝通。4、實(shí)施重點(diǎn)病人監(jiān)管病房中重點(diǎn)病人與普通病人有明顯區(qū)別標(biāo)識(shí),醫(yī)護(hù)人員隨時(shí)熟悉重點(diǎn)病人的治療、護(hù)理方案及效果,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部每日下巡病房了解重點(diǎn)病人的
4、變化情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。5、督查重點(diǎn)要害部門(mén)重新修訂12項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和流程,嚴(yán)格醫(yī)療安全登記制度,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員積極上報(bào)醫(yī)療不良事件。對(duì)重點(diǎn)要害部門(mén)人員加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn),定期考核、嚴(yán)格管理、總結(jié)評(píng)價(jià)、及時(shí)整改。加大對(duì)放射、藥品、血液的管理督查,財(cái)務(wù)、藥庫(kù)防盜報(bào)警和污水處理、醫(yī)療廢物安全管理。二、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),努力提高醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的核心,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院建設(shè)的保障,進(jìn)一步鞏固“三好一滿意”、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得的成果,繼續(xù)以人民群眾滿意為目標(biāo),提升我院醫(yī)療質(zhì)量水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉
5、的醫(yī)療服務(wù)。(一)、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度,規(guī)范臨床診療行為,推進(jìn)臨床合理治療1、認(rèn)真落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,三級(jí)醫(yī)師查房制,疑難病例討論制。危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論,交接班核心制度,且將15項(xiàng)核心制度編錄成冊(cè),人手一本隨身攜帶。2、大力推進(jìn)臨床路徑,規(guī)范臨床診療行為,合理檢查,合理治理。促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的科學(xué)管理、減輕群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān),截至目前我院開(kāi)展臨床路徑34種。3、嚴(yán)格病歷書(shū)寫(xiě),及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、客觀反映患者病情,規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)行為,制定《靜樂(lè)縣人民醫(yī)院病歷質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,開(kāi)展病歷點(diǎn)評(píng)、考核,提高病歷內(nèi)涵建設(shè)。4、建立手術(shù)分級(jí)管理制度,制定靜樂(lè)縣人民醫(yī)院手術(shù)分級(jí)目錄,
6、嚴(yán)格手術(shù)醫(yī)師專業(yè)技能的考核并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。(二)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),優(yōu)化服務(wù)流程,提高患者滿意度,落實(shí)便民利民措施,開(kāi)展預(yù)約掛號(hào),公布專家手機(jī)號(hào)碼及聯(lián)系方式,簡(jiǎn)化門(mén)急診和入、出院服務(wù)流程,醫(yī)務(wù)人員取消大禮拜制度,周六、周日上午照常上班,逐步推行先診療后結(jié)算模式,從而不斷促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的提高。(三)、認(rèn)真貫徹藥品處方管理辦法,積極推進(jìn)臨床合理用藥。1、成立藥品管理委員會(huì),認(rèn)真落實(shí)并開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng),對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常預(yù)警,對(duì)不合理用藥及時(shí)干預(yù)。2、健全抗菌藥物分級(jí)管理制度,明確各類醫(yī)師抗菌藥品的使用權(quán)限,確實(shí)推進(jìn)抗菌藥物合理應(yīng)用。3、建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度
7、。(四)、嚴(yán)禁非法采供血,做好臨床用血的規(guī)范管理,開(kāi)展臨床合理用血,科學(xué)用血,嚴(yán)格臨床用血的儲(chǔ)存,檢測(cè)和發(fā)放。三、有效化解矛盾糾紛,熟悉醫(yī)患溝通技巧加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的保障,建立和諧的醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)護(hù)人員是關(guān)鍵。醫(yī)務(wù)人員具備良好的醫(yī)療技術(shù)和職業(yè)道德是取得病人信任的前提,理解病人承受巨大精神和經(jīng)濟(jì)壓力的同時(shí)予以其關(guān)懷和支持,學(xué)會(huì)與患者溝通建立互信的醫(yī)患關(guān)系。1、積極協(xié)調(diào)配合,多渠道、多形式有效化解矛盾。提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的愛(ài)心、耐心、誠(chéng)心、信心。個(gè)人與患者溝通困