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1、浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）開(kāi)題報(bào)告題目淺談監(jiān)理在工程管理中的作用專(zhuān)業(yè)建筑工程學(xué)習(xí)中心濟(jì)南直屬姓名程海軍學(xué)號(hào)指導(dǎo)教師俞先鋒2012年3月29日畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開(kāi)題報(bào)告一、文獻(xiàn)綜述80年代我國(guó)進(jìn)入了改革開(kāi)放吋期，國(guó)務(wù)院決定在基本建設(shè)和建筑業(yè)領(lǐng)域采取垂大改革措施一一實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理制度。所謂建設(shè)工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。隨著建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，工程建設(shè)監(jiān)理事業(yè)也取得很大的進(jìn)展，在工程建設(shè)中起到了巨人的作用也給工程建設(shè)領(lǐng)域帶來(lái)了
2、很大的益處。隨著發(fā)展和各項(xiàng)制度的完善我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理逐步從項(xiàng)目的建議、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目的各種評(píng)估到設(shè)計(jì)階段、建設(shè)準(zhǔn)備階段、施工安裝階段、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段都有不同程度的參與和重點(diǎn)參與。希望在原有的基礎(chǔ)上能夠更大的發(fā)揮監(jiān)理的作用。徐生(2008)建設(shè)工程監(jiān)理制度在我國(guó)推行以來(lái)，在建設(shè)工程中發(fā)揮了重要作用。隨著監(jiān)理工作的規(guī)范化與正規(guī)化及其在建設(shè)領(lǐng)域中產(chǎn)生的積極效應(yīng)，工程監(jiān)理制度引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注和重視，已得到了廣大建設(shè)單位的認(rèn)可。監(jiān)理與承包商的關(guān)系又是相互配合相互協(xié)調(diào)的關(guān)系。在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中不僅與承包商共同確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，也要善
3、于協(xié)調(diào)和承包商的關(guān)系，本著公平、公正的原則把工程質(zhì)量控制工作做好。監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)配合中所發(fā)揮的作用。質(zhì)量監(jiān)督作為政府行為具有強(qiáng)制力，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量起著監(jiān)督和檢查的作用，與監(jiān)理的質(zhì)量控制目標(biāo)相一致，具有指導(dǎo)監(jiān)理工作的作用。因此，監(jiān)理單位應(yīng)自覺(jué)接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和檢查，與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)一起，共同把工程質(zhì)量控制好。孫守［□針對(duì)建設(shè)監(jiān)理在工程建設(shè)屮的重要性，闡述了我國(guó)目前建設(shè)監(jiān)理存在的問(wèn)題，同時(shí)提出了改進(jìn)當(dāng)前監(jiān)理現(xiàn)狀的對(duì)策，并指出監(jiān)理公司只有增加投入,加強(qiáng)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)及人員的儲(chǔ)備并拓寬服務(wù)內(nèi)容與領(lǐng)域，才能健康持續(xù)發(fā)展。李睿文章通過(guò)對(duì)工
4、程監(jiān)理制度與FIDIC合同下的咨詢(xún)工程師制度進(jìn)行比較，結(jié)合目前推行工程總承包制度的背景，分析了我國(guó)工程監(jiān)理制度未來(lái)的發(fā)展方向。馬志新謝躍文工程項(xiàng)目的管理形式直接決定了一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的效率，其重要性不言而喻。近年來(lái)，眾多不同類(lèi)型的企業(yè)紛紛選擇了管理制度”扁平化”，建筑企業(yè)也不例外，特別是在人型項(xiàng)0管理上，適應(yīng)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)分工理論的科層制組織結(jié)構(gòu)，即金字塔式組織結(jié)構(gòu)逐漸被淘汰，新型的扁平化工程管理形式越來(lái)越多被選用到大型工程項(xiàng)目中李士偉項(xiàng)0管理就是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起，在規(guī)定的吋間、費(fèi)用和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目管理涉及方方
5、面面，在項(xiàng)目管理的過(guò)程中，溝通是貫穿始終，舉足輕重的一個(gè)過(guò)程。工程項(xiàng)目管理中的溝通的S的就是創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，排除各方面的干擾，使項(xiàng)目能夠順利實(shí)施和運(yùn)行。鄒永松張興金工程監(jiān)理現(xiàn)已成為我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域的三大主體之一，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,已不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求。這就迫使監(jiān)理企業(yè)向項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)型，走社會(huì)化、國(guó)際化、法制化、合理化的發(fā)展之路。邵永民孟慶濤王東林對(duì)我國(guó)自全面推行工程建設(shè)監(jiān)理制以來(lái)，把建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系確定為委托與被委托的關(guān)系所存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析探討,就如何確定建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系提出了建議。李伯輝針對(duì)監(jiān)理單位的現(xiàn)狀，分析
6、如何正確理解監(jiān)理單位的定位;結(jié)合案例說(shuō)明如何實(shí)現(xiàn)這些定位。呂化育光新慧本文主要從幾個(gè)方面論述了監(jiān)理單位內(nèi)部問(wèn)題和在工作上存在的弊端。王家鼎實(shí)行工程監(jiān)理制度是我國(guó)建設(shè)管理制度的一項(xiàng)重犬改革措施，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的必然，是適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)、與國(guó)際工程建設(shè)慣例接軌的需要。推行工程監(jiān)理制度十多年間，我國(guó)建設(shè)領(lǐng)域取得了舉世矚目的成就。但是,在工程監(jiān)理工作取得成就的同時(shí)，一些問(wèn)題也逐漸暴露出來(lái)：工程監(jiān)理的法律、法規(guī)與現(xiàn)行教材存在著不協(xié)調(diào)性，工程監(jiān)理的現(xiàn)狀與推行工程監(jiān)理制的初衷相差其遠(yuǎn)，工程監(jiān)理行業(yè)的困境口益顯著，工程監(jiān)理企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)□益增大，工程監(jiān)
7、理的理論與實(shí)踐有著較大的差距。本文正是從這些問(wèn)題出發(fā)，首先回顧了工程監(jiān)理制產(chǎn)生的歷史背景，分析工程監(jiān)理的定位；對(duì)于工程監(jiān)理的性質(zhì)、工程監(jiān)理的階段范圍、工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的關(guān)系、工程監(jiān)理制與代建制的關(guān)系作了廣泛而深入的分析與探討。其次，本文對(duì)目前監(jiān)理工作屮的焦點(diǎn)與熱點(diǎn)問(wèn)題，如：安全監(jiān)理的問(wèn)題、業(yè)主的不規(guī)范行為、強(qiáng)制性監(jiān)理的范圍進(jìn)行了大膽地探索，并提出了自己的建議。第三，本文對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)事件作了詳細(xì)的研究,將概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)的理論運(yùn)用到工程監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的定量分析屮，并通過(guò)實(shí)例進(jìn)行了驗(yàn)證，證明了該方法對(duì)監(jiān)理企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)具有一定的實(shí)用價(jià)值。
8、最后，本文對(duì)監(jiān)理工作的前景寄予了展望，指出全過(guò)程、全方位地開(kāi)展監(jiān)理工作是工程監(jiān)理的發(fā)展方向。徐進(jìn)概述了工程監(jiān)理制度和建設(shè)工程監(jiān)理在工程項(xiàng)0前期的可行性研究、工程項(xiàng)目
