海氏評(píng)價(jià)法意義

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1、海氏評(píng)價(jià)法意義：由來(lái)與應(yīng)用價(jià)值確定企業(yè)基木薪酬結(jié)構(gòu)，i個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是對(duì)各種工作職位的相對(duì)價(jià)值大小進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便為各種工作職位賦以合理的薪酬水平。其中，最為常用的i種評(píng)價(jià)方法叫做“標(biāo)尺評(píng)分法”，就是首先把有關(guān)賦酬因素進(jìn)行分解，然后在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出一套具冇權(quán)重結(jié)構(gòu)的評(píng)分量表作為“標(biāo)尺”，對(duì)企業(yè)各工作職位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)，而后再借助轉(zhuǎn)換表將各種工作職位的相對(duì)價(jià)值轉(zhuǎn)換成對(duì)應(yīng)的薪酬金額。、改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)企事業(yè)單位普遍推行的結(jié)構(gòu)工資制，實(shí)際上就是“標(biāo)尺評(píng)分法”的變通運(yùn)用。它在考慮由歷史原因形成的所謂基

2、礎(chǔ)工資而外，將企業(yè)員工在各種工作職位的技能要求、工作經(jīng)驗(yàn)和努力程度的相對(duì)價(jià)值分別予以評(píng)價(jià)，以職務(wù)（崗位、技術(shù)）工資、工齡工資和業(yè)績(jī)工資等形式，按權(quán)重大小統(tǒng)一納入工資總額之屮。這樣，使薪酬結(jié)構(gòu)較為合理，薪酬評(píng)價(jià)具有靈活的適用性。但是，這種“標(biāo)尺評(píng)價(jià)法”尚冇一個(gè)明顯的局限性，那就是只能在同一工作類(lèi)別中對(duì)不同職位的人力資木價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià)賦酬，還沒(méi)能解決不同工作類(lèi)別Z間的相對(duì)價(jià)值評(píng)價(jià)可比性問(wèn)題，比如財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作、生產(chǎn)管理工作、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作等，其工作性質(zhì)不同、內(nèi)容各異，你如何比較它們的相對(duì)價(jià)值

3、誰(shuí)大誰(shuí)?。繛榇耍绹?guó)薪酬設(shè)計(jì)專(zhuān)家艾德華?海于1951年沿著標(biāo)尺評(píng)分法的思路，進(jìn)一步研究開(kāi)發(fā)出一套所謂“指導(dǎo)圖表-形狀構(gòu)成法”，很好地解決了這一難題，曾在世界各國(guó)上萬(wàn)家大型企業(yè)推廣應(yīng)用并獲得成功。海氏評(píng)價(jià)法，實(shí)質(zhì)上是將賦酬因素進(jìn)一步抽象為具有普遍適用性的三大因素，即智能水平、解決問(wèn)題能力和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，相應(yīng)設(shè)計(jì)了三套標(biāo)尺性評(píng)價(jià)量表，最后將所得分值加以綜合，算出各個(gè)工作職位的相對(duì)價(jià)值。海氏評(píng)價(jià)法原理：“指導(dǎo)量表”意義解析海氏認(rèn)為，各種工作職位雖然千差力別、各不相同，但無(wú)論如何總有共性，也就是說(shuō)，任何工作

4、職位都存在某種具有普遍適用性的因素，他認(rèn)為最i般地可以將之歸結(jié)為三，即智能水平、解決問(wèn)題能力和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。相應(yīng)地，形成三套用以指導(dǎo)評(píng)價(jià)的量表，其意義分別解析如2海氏指導(dǎo)量表［一h智能水平所謂“智能水平”因素，是指使績(jī)效達(dá)到可接收程度所必須具備的專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)及其相應(yīng)的實(shí)際操作技能。具體包含三個(gè)層血：——有關(guān)科學(xué)知識(shí)、專(zhuān)門(mén)技術(shù)及操作方法（表中用T表示），分為基本的、初等業(yè)務(wù)的、屮等業(yè)務(wù)的、高等業(yè)務(wù)的、基本專(zhuān)門(mén)技術(shù)的、熟練專(zhuān)門(mén)技術(shù)的、精通專(zhuān)門(mén)技術(shù)的和權(quán)威專(zhuān)門(mén)技術(shù)的八個(gè)等級(jí)；——有關(guān)計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制

5、及評(píng)價(jià)等管理訣竅（表屮用M表示），分為起碼的、冇關(guān)的、多樣的、廣博的和全面的五個(gè)等級(jí)；——有關(guān)激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、培養(yǎng)等人際關(guān)系技巧（表中用II表示），分為基本的、重要的和關(guān)鍵的三個(gè)等級(jí)。這三個(gè)成分的每一中組合分值如量表［一］所示，即為該職位智能水平的相對(duì)價(jià)值。表屮各數(shù)值的相對(duì)差異，遵循心理測(cè)量學(xué)所謂15%韋們分級(jí)定律。海氏損長(zhǎng)量表智能水平mu的碼起-的g關(guān)-有的樣多的博廣的面全基本的重要的關(guān)鍵的基本的重要的關(guān)鍵的基本的重要的關(guān)鍵的基本的重要的關(guān)鍵的基本的重要的關(guān)龍的基本的507566667678

6、78001—55132152152751—O20756676767800<1001—51—<1132231—15275<175<1002O3266767878001515132152152002002302&42初等的6676787800<155132152251—75<100200223027678001—O1051—<1132231—15275<1751—002302230F424307800155132152152002002230642642043O53中等的7800151—513215

7、2152002002230642642304O530051—231—21315275<1751—3023022304043503O405213251—2150020022306422143350350O4:1460高等的5213251—2150020022306422143503350O4:146U213215175750022302302043043350O40O40460825215175002O203022F42043503503O404604608258專(zhuān)門(mén)的215O20O2030264

8、22143503503O40460460825860175O20302O322043043350O40O40460825825860OO20O322642304350503O4046046082588700O80熟繞的O20O32642642143350350O40460460825860860700008O32&42304430503O40O4:1460825825860700700008O922430503O53O4046046082588607000080089206051—精通的&421