綠色工地匯報資料

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1、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：首先，我代表中天建設(shè)集團第一建設(shè)公司?01-22地塊金融商務(wù)綜合用房工程項目部，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的到來表示熱烈的歡迎。01-22地塊金融商務(wù)綜合用房工程位于義烏市國際商貿(mào)城金融商務(wù)區(qū)01-22地塊。工程總建筑面積為72547m2,采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架核心筒體結(jié)構(gòu)體系，地上三十層（其中裙房四層），地下三層；建筑高度149.50mo工程造價12541萬元，開工日期：2010年10月230,竣工驗收日期：2016年6月26日。建設(shè)單位：浙江義烏農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司設(shè)計單位：深圳市天華建筑設(shè)計有限公司勘察單位：浙江大

2、學(xué)建筑設(shè)計研究院監(jiān)理單位：浙江求是工程咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：中天建設(shè)集團有限公司監(jiān)督單位：義烏市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站我公司自承接了該工程以后，就確定為創(chuàng)建“浙江省及金華市安全生產(chǎn)、文明施工”標(biāo)準(zhǔn)化工程及“綠色工地”的目標(biāo)。我們嚴(yán)格按照國家“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-2011）”及省建設(shè)廳“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”實施意見和金華市（義烏市）建設(shè)主管部門的一系列文件進行施工作業(yè)，貫徹到施工全過程，我們還組織管理人員學(xué)習(xí)以上法規(guī)文件，把學(xué)習(xí)過程與實踐有機地結(jié)合，從實踐中去學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中吸取精華，不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷地提高自己；堅

3、持以人為本思想，確立人是第一位的，一切的一切都應(yīng)圍繞著人的安全為宗旨。為此項目部在公司的大力支持下，做了以下幾方面的工作：一、健全組織機構(gòu)、落實各項措施為了更好地創(chuàng)建“雙標(biāo)化”、“綠色工地”的施工現(xiàn)場，項目部會同公司有關(guān)部門建立了項目部安全生產(chǎn)、文明施工保證體系，先后成立了以項目負(fù)責(zé)人為首的創(chuàng)建“雙標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組；綠色工地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組；同時還成立了以專職消防員為主的義務(wù)消防隊；成立了醫(yī)務(wù)搶救小組；計劃生育、勞務(wù)等領(lǐng)導(dǎo)小組，各組織各司其職，相互配合，同時還在各班組之間落實相對的兼職人員，真正

4、做到形成了“橫向到邊，縱向到底”的組織網(wǎng)絡(luò)，從組織上確保了創(chuàng)建標(biāo)化工地、綠色工地的順利進行。具體措施有：1、制訂完善一系列項目管理制度，如“綠色工地創(chuàng)建年度工作計劃”、“工地環(huán)境保護制度”、“環(huán)境保護崗位責(zé)任制”、“不擾民措施”、“安全生產(chǎn)獎罰辦法”、“安全生產(chǎn)管理制度”、“文明施工管理細(xì)則”、“文明施工獎罰條例”等20多個規(guī)章制度，用制度來制約各種施工活動，使項目環(huán)境管理工作制度化、規(guī)范化，進一步明確管理目標(biāo)和具體措施，使綠色工地有效開展提供制度上的保障奠定基礎(chǔ)。2、層層簽訂責(zé)任書，項目部與班組及個人都簽訂了環(huán)保責(zé)任書，堅持新工人上崗必

5、須先經(jīng)過安全教育和簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書后方可上崗，從而提高了新工人的安全防范意識、環(huán)保因素意識。3、平時經(jīng)常播放一些“施工安全教育”、“環(huán)境保護教育”等宣傳片教育員工，用安全試卷進行安全知識考核，平時用黑板報形式宣傳安全、環(huán)保知識和好人好事，進一步提高職工的安全環(huán)保素質(zhì)。4、堅持各班組長上班前環(huán)保交底，環(huán)保檢查制度落實和日常巡查并舉，發(fā)現(xiàn)環(huán)保隱患馬上落實人員及時進行整改，使環(huán)保管理始終處于監(jiān)控狀態(tài)，并在工地醒目位置設(shè)職工投訴欄、公告欄、投訴電話、意見箱實行監(jiān)督聯(lián)動管理。5、組織召開創(chuàng)建工作會議，對前一階段環(huán)保工作進行總結(jié)，并對下一階段環(huán)保管

6、理上的工作做出布置，使項目工程各項環(huán)保工作的管理更貼近實際，以進一步提高和完善項目環(huán)保管理的各項工作。二、建綠色工地中天建設(shè)集團是擁有房屋建筑總承包特級資質(zhì)的現(xiàn)代大型企業(yè)集團，作為一個正欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的企業(yè)，中天建設(shè)集團對下屬分公司制訂了各項嚴(yán)格的管理制度。01-22地塊金融商務(wù)綜合用房工程毗鄰義烏市國際商貿(mào)城，其形象的好壞將直接影響到集團公司的形象,甚至是義烏市的市容、市貌。因此在工程開工初，項目部便樹立起高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的準(zhǔn)則，以樹“標(biāo)化及綠色工地”、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，并將公司推行的CI形象融合在文明施工中。1、公司和項目部高度重視

7、，成立以項目負(fù)責(zé)人為組長的創(chuàng)建“綠色工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部和各管理人員及各班組長之間簽訂創(chuàng)建“綠色工地”責(zé)任書，設(shè)立專職環(huán)保員和兼職環(huán)保資料員，建立環(huán)保臺帳,設(shè)立專項資金70余萬元。2、號工區(qū)、生活區(qū)圍墻設(shè)環(huán)保宣傳欄，營造出濃郁的環(huán)保氣氛,使員工在不知不覺中接受到環(huán)保教育。3、現(xiàn)場大門、圍墻與公司CI形象設(shè)計統(tǒng)一，現(xiàn)場道路設(shè)指示牌,材料堆放場地設(shè)材料標(biāo)識牌。從施工現(xiàn)場場地狹小的實際情況出發(fā)，在辦公區(qū)、施工區(qū)種植部分綠色植物和花草，雖然花費成本不高，但綠化效果明顯。4、食堂安裝紗門窗，工作人員經(jīng)過體檢合格，持證上崗。食堂由項目部直接管理，切

8、實做好服務(wù)工作。每日安排專人值日清掃衛(wèi)生，保持整潔。為每一個宿舍安裝空調(diào)，保證員工休息好，睡得好，保持充沛精力投入工作。5、污染方面具體控制(1)防塵措施：為防止施工中產(chǎn)生的塵土飛揚，影響周邊