一通三防技術(shù)管理課件

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1、煤礦“一通三防”技術(shù)管理一、煤礦“一通三防”工作的重要性二、“一通三防”重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全技術(shù)措施編制要點(diǎn)三、“一通三防”重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全技術(shù)措施會(huì)審四、“一通三防”重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全技術(shù)措施貫徹與執(zhí)行川南煤業(yè)熊紹明2013.822一、煤礦“一通三防”工作重要性煤礦建設(shè)生產(chǎn)管理中，安全是頭等大事?！耙煌ㄈ馈庇质前踩a(chǎn)的重中之重，“一通三防”貫穿于煤礦建設(shè)生產(chǎn)的全過程中，從煤礦建設(shè)項(xiàng)目可研設(shè)計(jì)、基建施工、正常生產(chǎn)過程中各專業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)無(wú)一不涉及“一通三防”工作內(nèi)容，只是工作量和側(cè)重點(diǎn)有所差別。多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐告訴

2、我們，煤礦大部份的事故是由于在“一通三防”管理上的松懈與三違造成的。比如近期的瀘縣桃子溝煤礦“5.11”事故、杉木樹礦“7.23”事故以及石屏一礦“8.6”貫通引發(fā)的透水事故都是“一通三防”工作出現(xiàn)了漏洞造成的。瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故不同于頂板、運(yùn)輸?shù)绕渌愋偷氖鹿?，頂板、運(yùn)輸事故所涉及的范圍有限，造成的損失也有一定的局限，而瓦斯、煤塵、火災(zāi)事故一旦出現(xiàn)，小則影響一個(gè)工作面、一個(gè)盤區(qū)，大則影響整個(gè)礦井，會(huì)給國(guó)家財(cái)產(chǎn)和員工生命帶來(lái)巨大損失。而且由于通風(fēng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施探到破壞，難以有效組織搶救工作。

3、“一通三防”方面的事故不僅造成直接災(zāi)害，而且還會(huì)形成次生災(zāi)害，全國(guó)煤礦已有不少這樣的例子。對(duì)此黨和政府給予了高度重視，在20世紀(jì)80年代初，國(guó)家曾制定過《煤礦安全科學(xué)技術(shù)規(guī)劃》，提出了三個(gè)規(guī)劃，即在未來(lái)二十年中，1、全國(guó)國(guó)營(yíng)煤礦安全狀況達(dá)到世界先進(jìn)水平，2、基本控制住瓦斯、煤塵、水、火等重大事故，3、消除粉塵危害。這三個(gè)目標(biāo)，有兩個(gè)直接指的是“一通三防”，可見“一通三防”在煤礦安全工作中的重要地位。近幾年來(lái)，由于多方面的原因，全國(guó)各地煤礦發(fā)生了一些瓦斯爆炸事故，教訓(xùn)是深刻的、慘痛的。因此，我們要深刻

4、吸取類似事故教訓(xùn)，對(duì)“一通三防”有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，克服僥幸心理。充分認(rèn)識(shí)瓦斯、煤塵和火的危害性，樹立常抓不懈的思想，把“一通三防”工作抓緊抓好。“一通三防”是一項(xiàng)技術(shù)性、綜合性很強(qiáng)的工作?！耙煌ㄈ馈钡墓ぷ魃婕暗V井的方方面面，因此，技術(shù)管理非常重要。要依靠科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)管理，確保整個(gè)礦井有一個(gè)合理、穩(wěn)定、可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，否則，通風(fēng)工作搞不好，“三防”工作也就無(wú)從談起。“一通三防”22的技術(shù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，必須有超前意識(shí)，這項(xiàng)工作搞好了，礦井的防災(zāi)、抗災(zāi)能力就會(huì)有一個(gè)大的提高。首先抓好技術(shù)設(shè)計(jì)工

5、作。這是搞好“一通三防”的重要基礎(chǔ)工作。要特別強(qiáng)調(diào)技術(shù)設(shè)計(jì)的合理性。所謂合理性，一方面是指技術(shù)設(shè)計(jì)沒有漏洞，不會(huì)留下隱患；另一方面是指一旦發(fā)生事故，要具有很好的控制能力，防止事故擴(kuò)大，減少影響的范圍。開拓掘進(jìn)過程的設(shè)計(jì)非常重要。對(duì)于大的盤區(qū)設(shè)計(jì)，通風(fēng)系統(tǒng)的布置，一般來(lái)說，都能引起重視，關(guān)鍵的就是一些小的設(shè)計(jì)，如補(bǔ)巷、貫通、切眼等，容易引起通風(fēng)系統(tǒng)的紊亂，而對(duì)這些思想上重視還不夠。因此，分管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)認(rèn)真真地審核有關(guān)的設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程等，行政領(lǐng)導(dǎo)不僅要組織生產(chǎn)，也要管理有關(guān)的“一通三防”

6、工作。其次是要做好安全技術(shù)措施的計(jì)劃編制和執(zhí)行。要針對(duì)礦井中存在的重大的“一通三防”隱患，制定年度計(jì)劃，提出問題，針對(duì)性地解決問題，并提出預(yù)防辦法。安全技術(shù)措施所需的材料、設(shè)備，要列入物資供應(yīng)的重點(diǎn)計(jì)劃；所需資金列入企業(yè)財(cái)務(wù)重點(diǎn)計(jì)劃，并優(yōu)先予以保證。計(jì)劃項(xiàng)目確定后，要明確設(shè)計(jì)、施工責(zé)任者，按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行考核。實(shí)施過程中要掌握進(jìn)度，及時(shí)平衡，解決遇到的問題，驗(yàn)收合格后及時(shí)投入使用，使其發(fā)揮出應(yīng)有的效能?！耙煌ㄈ馈卑踩夹g(shù)措施涉及的范圍廣，關(guān)聯(lián)的單位多，要認(rèn)真抓好協(xié)調(diào)工作。“一通三防”工作責(zé)任重大，維

7、系著整個(gè)礦井的安全和員工的生命安全、家庭幸福，所有從事這一工作的員工都要有較好的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理干部，包括班組長(zhǎng)在內(nèi)，都要熟悉礦井的風(fēng)流路線、各風(fēng)路的風(fēng)流方向及重要通風(fēng)設(shè)施等，所有入井員工都要熟知“一通三防”的安全管理知識(shí)，不違章操作，熟悉避災(zāi)路線和自救器的使用方法，切實(shí)做到精通風(fēng)、懂通風(fēng)。特別是各技術(shù)管理人員，不論是機(jī)電系統(tǒng)還是生產(chǎn)系統(tǒng)的，腦子里都要有一張“通風(fēng)系統(tǒng)圖”。只有加強(qiáng)“一通三防”技術(shù)管理、調(diào)度管理和設(shè)施管理等，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和員工素質(zhì)的進(jìn)一步提高，“一通三防”的安全管理才有

8、保障。22二、一通三防重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全技術(shù)措施編制要點(diǎn)(一)、巷道貫通安全技術(shù)措施編制要點(diǎn)一、工程概況1、貫通設(shè)計(jì)方案貫通工程量、貫通點(diǎn)位置、控制距離、被貫通巷道停頭要求及預(yù)計(jì)貫通時(shí)間等。2、施工巷道及貫通巷道基本情況地質(zhì)概況、巷道煤巖別、巷道支護(hù)形式、斷面規(guī)格、貫通巷道是否通風(fēng)、是否存有積水及抽放、風(fēng)水管路、電纜等管線布置情況。二、組織措施成立貫通領(lǐng)導(dǎo)小組(分管掘進(jìn)礦領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng))、明確貫通當(dāng)班的調(diào)度指揮和現(xiàn)場(chǎng)貫通小組。三、貫通施工技術(shù)措施1測(cè)量校核依據(jù)測(cè)量規(guī)程、煤礦安全