省道承圍線雙峰寺至韓麻營段揚塵防治專項方案

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1、省道承圍線雙峰寺至韓麻營段第四合同段工程揚塵防治專項方案編制：審批：中星路橋工程有限公司省道承圍線第四合同段工程項目經(jīng)理部二〇一七年九月目錄一、工程概況1二、揚塵防治治理的總目標2三、成立揚塵防治治理領(lǐng)導(dǎo)小組及治理小組的工作職責(zé)分工、任務(wù)2四、揚塵防治治理實體管理制度及措施4五、揚塵防治管理實施辦法及措施6六、工作實施要求11七、安全文明施工12八、揚塵治理檢查制度14施工現(xiàn)場揚塵防治專項方案目的：為有效的防治道路施工給城市帶來的揚塵污染，改善城市環(huán)境、空氣質(zhì)量，保障人民群眾正常生產(chǎn)、生活秩序和身體健康

2、，預(yù)防本工程施工中對環(huán)境污染的事故發(fā)生，認真貫徹交通部、環(huán)保部以及各級政府指示精神，依照《中華人民共和國環(huán)境保護法》《中華人民共和國大氣污染防治法》《承德市建筑監(jiān)督管理規(guī)定》JGJ59-2011《建筑施工安全檢查標準》《河北省建筑工程施工揚塵污染防治導(dǎo)則》《建設(shè)工程施工承包合同》等進一步加強揚塵防治治理的管理工作，結(jié)合本工程的具體情況，特編制本專項方案，各有關(guān)責(zé)任人應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行。一、工程概況省道承圍線雙峰寺至韓麻營段改建工程（郭杖子至下河口段）里程K8+515—K11+300，本項目施工內(nèi)容為路基土石

3、方工程、橋涵、隧道與防護工程。二、揚塵防治治理的總目標建立有效的管理制度并通過實施確保施工現(xiàn)場達到合肥市揚塵防治治理檢查要求、重視安全文明施工，加強安全文明施工管理，確保施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境的質(zhì)量標準達到合格標準。創(chuàng)建綠色環(huán)保工地。13中星路橋工程有限公司三、成立揚塵防治治理領(lǐng)導(dǎo)小組及治理小組的工作職責(zé)分工、任務(wù)1、成立揚塵防治治理領(lǐng)導(dǎo)小組項目部成立揚塵防治治理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，項目總工、項目常務(wù)副經(jīng)理為副組長，總工提供揚塵防治技術(shù)支持，分管安全副經(jīng)理、常務(wù)副經(jīng)理、副總工、安全員、質(zhì)量員、施工員、

4、材料員及各班組長等為組員實施揚塵防治治理工作。2、揚塵防治治理工作職責(zé)分工、任務(wù)（1）揚塵防治治理由組長負責(zé)全面指揮、統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)；副組長具體負責(zé)實施施工現(xiàn)場揚塵防治治理；各組員密切配合，幫助支持，全面鋪開、嚴格規(guī)范，監(jiān)管到位，徹底清除揚塵污染。（2）劃分具體責(zé)任區(qū)，實行各組員責(zé)任制，每天親自帶隊，深入一線，全程指揮，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整治，高效率地處置各種問題。（3）由專職安全員（羅占軍、師永海）負責(zé)每天對各自分管作業(yè)區(qū)的揚塵防治治理落實及實施情況進行檢查。3、現(xiàn)場設(shè)揚塵防治領(lǐng)導(dǎo)小組，具體如下：（1）

5、揚塵防治領(lǐng)導(dǎo)小組人員組長：潘民副組長：陳發(fā)許立臣組員：羅占軍師永海杜紅軍、馮軍、苑曉堯、王成虎、景樹來、及各班組長（2）建立24小時值班制度實行24小時值班制度，嚴禁脫崗。建筑施工現(xiàn)場揚塵防治治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)人員必須保持24小時的通訊暢通。13中星路橋工程有限公司各區(qū)負責(zé)人值班人員聯(lián)系方式姓名責(zé)任區(qū)電話苑曉堯隧道施工13463249272馮軍路基施工15612263338四、揚塵防治治理實體管理制度及措施1、在制定和實施施工組織設(shè)計時，把揚塵防治控制放在突出的位置，對揚塵防治控制工作進一步深化，加

6、大環(huán)保投入，鞏固揚塵防治治理成果。2、落實好“三個一”制度。有一個專門的揚塵防治治理領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)；有一隊專門的檢查人員（環(huán)保專員）；有一本專門環(huán)境管理目標責(zé)任書。3、深入開展環(huán)保宣傳活動，加大宣傳力度，利用制作宣傳版面、黑板報、座談會、培訓(xùn)等形式，宣傳揚塵防治污染控制的重要性，使各級管理人員和操作工人知曉揚塵防治污染控制的法律責(zé)任，使其利用環(huán)保法律、法規(guī)環(huán)保知識保障自身權(quán)益，調(diào)動其自覺參加揚塵防治污染控制工作的積極性，形成良好群策群力治理氣氛。4、揚塵防治污染控制工作納入日常化管理，項目部成立揚塵防治整

7、治工作小組，施工現(xiàn)場常設(shè)工作班子，安全部長負責(zé)日常工作的開展，定期召開揚塵防治污染控制工作例會，交流做法，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，保證揚塵防治污染控制工作常抓不懈。13中星路橋工程有限公司5、發(fā)揮安全員、協(xié)管員優(yōu)勢，在加強公司和項目部管理的同時，將揚塵防治治理工作作為安全員、協(xié)管員工作內(nèi)容之一，對裸土、綠化、道路保潔以及工地揚塵防治治理等發(fā)揮監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題及時制止并向有關(guān)部門和人員反映，及時做好整改工作。6、突出重點，對易產(chǎn)生揚塵防治污染的點位加強監(jiān)管，落實好“裸土覆蓋、道路硬化、沖洗車輛、灑水降塵、

8、工地綠化5個100%必須達標的要求”；做好“六不準、六必須”及（不準車輛帶泥出門、不準運渣車冒頂裝載、不準高空拋撒建渣、不準現(xiàn)場攪拌混凝土、不準場地積水、不準現(xiàn)場焚燒廢棄物；必須打圍作業(yè)、必須硬化道路、必須配沖洗設(shè)施、必須灑水作業(yè)、必須配齊保潔人員、必須定時清掃施工現(xiàn)場）。7、加強執(zhí)法力度、獎懲辦法。把揚塵防治控制工作納入項目部日常管理序列，相關(guān)職能部門每月開展一次專項檢查，并組織巡查，認真履行管理職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題，要堅持“五定”進行整改，對