成豐磁材ERP項(xiàng)目實(shí)施方案

成豐磁材ERP項(xiàng)目實(shí)施方案

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1、模板編號(hào):版本:V7.0日期:12/08/15成豐磁材ERP項(xiàng)目實(shí)施方案客戶項(xiàng)目經(jīng)理:日期:用友項(xiàng)目經(jīng)理:日期:模板編號(hào):版本:V7.0日期:12/08/15<說明:本方案基于用友T6產(chǎn)品系列軟件,主要針對(duì)T6產(chǎn)品6.1版本,由于不同版本產(chǎn)品功能會(huì)有差異,當(dāng)您使用T6產(chǎn)品其他版本時(shí),敬請(qǐng)進(jìn)行詳細(xì)的測(cè)試和修訂。>文檔控制更改記錄日期作者版本號(hào)更改記錄查閱名字備注分發(fā)抄送.名字意見123456模板編號(hào):版本:V7.0日期:12/08/15目錄第一章概述5第二章總體實(shí)施架構(gòu)52.1信息化總體目標(biāo)52.2E

2、RP應(yīng)用模塊6第三章關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)置63.1關(guān)鍵業(yè)務(wù)參數(shù)63.1.1建賬參數(shù)設(shè)置:63.1.2應(yīng)收、應(yīng)付系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置:63.1.3采購管理參數(shù)設(shè)置:63.1.4銷售管理參數(shù)設(shè)置:63.1.5庫存管理參數(shù)設(shè)置:83.1.6存貨核算參數(shù)設(shè)置:9第四章銷售業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)94.1銷售管理目標(biāo)/關(guān)鍵需求94.2銷售業(yè)務(wù)流程及說明94.2.1業(yè)務(wù)流程圖94.2.2流程說明11第五章采購業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)125.1采購業(yè)務(wù)目標(biāo)/關(guān)鍵需求125.2采購業(yè)務(wù)流程及說明125.2.1業(yè)務(wù)流程圖125.2.2流程說明13第六章庫存業(yè)

3、務(wù)流程146.1材料領(lǐng)用業(yè)務(wù)流程146.1.1業(yè)務(wù)描述146.1.2控制點(diǎn)146.1.3特定政策146.1.4業(yè)務(wù)流程圖146.1.5流程說明156.2車間退料業(yè)務(wù)流程156.2.1業(yè)務(wù)描述156.2.2適用范圍156.2.3控制點(diǎn)156.2.4涉及部門及崗位156.2.5特定政策156.2.6業(yè)務(wù)流程圖166.2.7、流程說明166.3、產(chǎn)成品入庫流程166.3.1業(yè)務(wù)描述166.3.2控制點(diǎn)166.3.3涉及部門及崗位166.3.4、業(yè)務(wù)流程圖176.3.5流程說明17第七章財(cái)務(wù)核算17模板編號(hào)

4、:版本:V7.0日期:12/08/157.1應(yīng)收核算流程177.1.1業(yè)務(wù)描述177.1.2適用范圍187.1.3控制目標(biāo)187.1.4控制點(diǎn)187.1.5涉及部門及崗位187.1.6流程說明187.2、預(yù)收款核算流程197.2.1業(yè)務(wù)描述197.2.2適用范圍197.2.3控制目標(biāo)197.2.4控制點(diǎn)197.2.5涉及部門及崗位197.2.6流程說明19模板編號(hào):版本:V7.0日期:12/08/15第一章概述通過前期對(duì)荊州市成豐磁材科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱成豐磁材)的調(diào)研,以及調(diào)研形成的結(jié)果;同時(shí)結(jié)

5、合ERP的管理思想、功能特點(diǎn),共同構(gòu)成了該《成豐磁材項(xiàng)目實(shí)施方案》。1.本實(shí)施業(yè)務(wù)解決方案由用友方ERP項(xiàng)目實(shí)施組編寫完成,需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱確認(rèn)并簽字。2.本業(yè)務(wù)解決方案是依據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)研分析整理加工而成,其中問題如果涉及多個(gè)部門及崗位,可由相關(guān)人員共同商討確認(rèn)。3.本業(yè)務(wù)解決方案將盡量做到準(zhǔn)確、詳細(xì)、全面,報(bào)告中如有錯(cuò)誤、不當(dāng)、或遺漏的問題,請(qǐng)客戶方予以糾正和補(bǔ)充。4.此解決方案為其以后實(shí)施工作的重要依據(jù),需要用友和成豐磁材公司雙方最終確認(rèn),如果需要變更內(nèi)容,則必須由雙方共同協(xié)商。此文檔一式兩份,用友

6、公司和成豐磁材公司各保留一份。第二章總體實(shí)施架構(gòu)2.1信息化總體目標(biāo)通過用友ERP-T6產(chǎn)品的實(shí)施,可以協(xié)助成豐磁材建立一個(gè)以計(jì)劃為核心的制造物流管理和成本管理體系,實(shí)現(xiàn):1、建立一個(gè)從銷售管理、采購管理、庫存管理到財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)全面集成的系統(tǒng);2、財(cái)務(wù)上,滿足日常財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算的需求,并符合國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)規(guī)范;3、規(guī)范庫存管理,增加庫存管理的透明度,降低庫存成本,與財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售、計(jì)劃、制造有效集成;4、規(guī)范采購流程,降低采購成本,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的高效管理,與應(yīng)付帳款的有效集成;5、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程

7、的管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、進(jìn)度、以及生產(chǎn)過程進(jìn)行有效的跟蹤和控制,并準(zhǔn)確及時(shí)反映;6、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本與核算的管理,及時(shí)準(zhǔn)確提供生產(chǎn)成本的動(dòng)態(tài)信息;7、加強(qiáng)銷售管理,實(shí)現(xiàn)銷售與生產(chǎn)、銷售與供應(yīng)、銷售與財(cái)務(wù)體系的緊密銜接;8、建立規(guī)范的質(zhì)量信息的管理、采集、分析體系;9、加強(qiáng)對(duì)各部門資產(chǎn)管理的力度,滿足財(cái)務(wù)對(duì)資產(chǎn)管理的需求;10、提供決策支持信息。模板編號(hào):版本:V7.0日期:12/08/151.1ERP應(yīng)用模塊系統(tǒng)部署模塊007賬套部門財(cái)務(wù)管理GL總賬財(cái)務(wù)部AR應(yīng)收管理AP應(yīng)付管理供應(yīng)鏈管理SA銷售管理供銷

8、部PU采購管理ST庫存管理倉管部IA存貨核算財(cái)務(wù)部第二章關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)置2.1關(guān)鍵業(yè)務(wù)參數(shù)此方案中定義的參數(shù)主要指對(duì)系統(tǒng)流程產(chǎn)生重大影響或一旦啟用就不可修改的參數(shù),對(duì)業(yè)務(wù)流程影響不大或可隨時(shí)改變的參數(shù),不在此方案中,企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況更改。2.1.1建賬參數(shù)設(shè)置:維護(hù)權(quán)限:系統(tǒng)管理員系統(tǒng)啟用時(shí)間:2012-08-01月末結(jié)賬:每月月末本位幣:人民幣行業(yè):工業(yè)企業(yè)類型:新會(huì)計(jì)制度外幣:不啟用存貨分類級(jí)次:2-2-2-2-3客戶分類級(jí)次:2-3-4供應(yīng)商分類:2-3-4部門

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