火電廠鍋爐運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措

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1、火電廠鍋爐運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施廣東電網(wǎng)公司電力科學(xué)研究院鍋爐所2010年6月目錄危險(xiǎn)點(diǎn)分析概念1開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制的重要性2控制危險(xiǎn)點(diǎn)演變成事故的主要工作內(nèi)容3電力生產(chǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)預(yù)控的方法步驟4危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)預(yù)控范圍5目錄電力生產(chǎn)中危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)預(yù)控6鍋爐運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控流程圖7鍋爐運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施8鍋爐運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控制措施—案例9危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控概述危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控理論是電力企業(yè)在預(yù)防事故中摸索出來(lái)的新鮮作法；是電力職工從反事故斗爭(zhēng)的實(shí)踐中摸索出來(lái)的新方法。通過(guò)開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控有些廠實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。危險(xiǎn)點(diǎn)含義及特點(diǎn)含義：（1）有可能造成危害的作業(yè)環(huán)境（2）有可能造成危害的機(jī)器設(shè)備等物體（

2、3）作業(yè)人員在作業(yè)中違反安全規(guī)程，隨心所欲地操作。危險(xiǎn)點(diǎn)含義及特點(diǎn)特點(diǎn)：（1）客觀實(shí)在性；（2）潛在性；（3）復(fù)雜多變性；（4）可知可防性；危險(xiǎn)點(diǎn)是如何演變成事故危險(xiǎn)點(diǎn)演變成現(xiàn)實(shí)的事故一般經(jīng)歷四個(gè)階段：（1）潛伏（2）漸進(jìn)（3）臨界（4）突變習(xí)慣性違章最易使危險(xiǎn)點(diǎn)誘發(fā)為事故資料統(tǒng)計(jì)電力系統(tǒng)78%以上的事故是由于習(xí)慣性違章造成的。習(xí)慣性違章能夠制造危險(xiǎn)點(diǎn)、掩蓋危險(xiǎn)點(diǎn)存在、使危險(xiǎn)點(diǎn)擴(kuò)大、使危險(xiǎn)點(diǎn)演變成事故習(xí)慣性違章是生產(chǎn)和引發(fā)危險(xiǎn)點(diǎn)的人為因素，要有效控制危險(xiǎn)點(diǎn)就必須根除習(xí)慣性違章危險(xiǎn)點(diǎn)是可控的顯現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)考察、認(rèn)真預(yù)想潛在危險(xiǎn)點(diǎn)：有目的地運(yùn)用相關(guān)科學(xué)技術(shù)知識(shí)，根據(jù)過(guò)去和現(xiàn)在已知的情況，對(duì)

3、作業(yè)中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析、判斷和推測(cè)。分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)能夠有效預(yù)防事故(1)增強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想，防止冒險(xiǎn)行為；(2)防止由于倉(cāng)促上陣而導(dǎo)致的危險(xiǎn)；(3)能夠防止由于技術(shù)業(yè)務(wù)不熟而誘發(fā)的事故；(4)能夠使安全措施更具有針對(duì)性和時(shí)效性(5)能夠減少以致杜絕由于指揮不力而造成的事故如何分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)首先做到：（1）自覺(jué)性；（2）科學(xué)性（3）預(yù)見(jiàn)性；（4）實(shí)踐性；如何分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)方法：（1）歸納分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)法；（2）演繹分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)法；（3）調(diào)查分析預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)法；開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析控制的重要性（1）為了深入開(kāi)展以人為本的安全管理，必須強(qiáng)化《電業(yè)安全工作規(guī)程》和“兩票”制度的執(zhí)行，深

4、化反違章工作，預(yù)防人身傷亡事故的發(fā)生。（2）危險(xiǎn)因素控制方法就是引導(dǎo)職工對(duì)電力生產(chǎn)中的每項(xiàng)工作，根據(jù)作業(yè)內(nèi)容、工作方法、環(huán)境、人員狀況等去分析可能產(chǎn)生危及人身或設(shè)備安全的危險(xiǎn)因素，也就是不安全因素；再依據(jù)規(guī)程規(guī)定，采取可靠的防范措施，以達(dá)到防止事故發(fā)生的目的。這事一種以工作危險(xiǎn)預(yù)想方式，針對(duì)作業(yè)實(shí)際情況，提醒職工注意，采取措施防止可能發(fā)生事故的有效方法。（3）應(yīng)用危險(xiǎn)點(diǎn)分析方法，能對(duì)作業(yè)全過(guò)程的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析控制，彌補(bǔ)了“兩票三制”中的一些真空，是針對(duì)性很強(qiáng)的一種補(bǔ)充安全注意事項(xiàng)。（4）便于提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)職工自我安全意識(shí)，增強(qiáng)職工自我防護(hù)能力。有利于職工對(duì)規(guī)程的理解和接受，有利

5、于糾正習(xí)慣性違章?？刂莆ｋU(xiǎn)點(diǎn)演變成事故的主要工作內(nèi)容（1）從物的方面采取措施，消除缺陷、隱患、攻克危險(xiǎn)點(diǎn)。（2）從人的方面在生產(chǎn)作業(yè)（操作）中推行“危險(xiǎn)點(diǎn)控制”。以保人身安全與保設(shè)備安全為重點(diǎn)列出危險(xiǎn)因素，制定控制措施，并大力開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)。（3）對(duì)環(huán)境因素控制。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)符合安規(guī)及工業(yè)衛(wèi)生要求。對(duì)一般性環(huán)境因素，應(yīng)盡量發(fā)揮人的因素，控制危險(xiǎn)發(fā)生。（4）對(duì)照管理制度進(jìn)行控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中人物、環(huán)境等不安全因素都要加以控制。為此要將作業(yè)中危險(xiǎn)點(diǎn)與安全管理相關(guān)制度對(duì)照。實(shí)際上就是管理主體要對(duì)管理客體實(shí)施控制，使其符合安全生產(chǎn)規(guī)范，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。電力生產(chǎn)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)預(yù)控的方法步驟一

6、、認(rèn)真作好工作程序化和程序標(biāo)準(zhǔn)化；（1）制定標(biāo)準(zhǔn)化工作程序的重要性；（2）制定標(biāo)準(zhǔn)化工作程序的范疇；二、科學(xué)預(yù)測(cè)危險(xiǎn)點(diǎn)（1）科學(xué)分析設(shè)備存在的問(wèn)題；（2）從違規(guī)、違紀(jì)事例中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)；（3）從事故分析中尋找危險(xiǎn)點(diǎn)；（4）從電力生產(chǎn)綜合因素中查隱患；三、對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控（1）危險(xiǎn)點(diǎn)的分類；（2）制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施的原則；（3）危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控方法危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)預(yù)控范圍一、運(yùn)行工作二、檢修工作三、試驗(yàn)工作電力生產(chǎn)中危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè)預(yù)控一、尋求生產(chǎn)中不安全因素的規(guī)律二、預(yù)測(cè)電力生產(chǎn)工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)三、對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)制定預(yù)控措施四、預(yù)測(cè)危險(xiǎn)點(diǎn)、制定預(yù)控措施及實(shí)施應(yīng)注意事項(xiàng)鍋爐運(yùn)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控流程圖依據(jù)危險(xiǎn)點(diǎn)控

7、制表對(duì)操作票審批并下達(dá)指令依據(jù)危險(xiǎn)點(diǎn)控制表召開(kāi)班前會(huì)進(jìn)行布置和交待注意事項(xiàng)依據(jù)危險(xiǎn)點(diǎn)控制表進(jìn)行監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)依據(jù)危險(xiǎn)點(diǎn)控制表填寫并簽字值長(zhǎng)班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)人操作人危險(xiǎn)點(diǎn)控制表的實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)跟蹤操作安全技術(shù)方案組織職工學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)操作人員危險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)容監(jiān)護(hù)檢查落實(shí)情況操作項(xiàng)目查找操作危險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)照操作環(huán)境召開(kāi)操作準(zhǔn)備會(huì)對(duì)照操作方法講清操作任務(wù)對(duì)照設(shè)備狀況查找危險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)照事故教訓(xùn)對(duì)照操作人技能和心態(tài)制定控制措施危險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估技術(shù)措施控制明確控制責(zé)任組織措施控制對(duì)