建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問題及防范措施

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1、.單位代碼10006學(xué)號(hào)14344600008分類號(hào)密級(jí)畢業(yè)綜述建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問題及防范措施學(xué)習(xí)中心名稱奧鵬遠(yuǎn)程教育合肥學(xué)習(xí)中心(直屬)專業(yè)名稱土木工程學(xué)生姓名吳青青指導(dǎo)教師于敏2016年3月6日...建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問題及防范措施摘要本文針對(duì)目前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的主要問題，分析建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性，并提出了安全管理的有效措施。關(guān)鍵字：施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；制度；措施...目錄摘要I第一章當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的主要安全問題1第二章加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性2第三章加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)策3參考文獻(xiàn)4...第一章當(dāng)前建

2、筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的主要安全問題施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理大體上可歸納為安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面。其動(dòng)態(tài)特點(diǎn)是多工種立體交叉作業(yè),生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性,作業(yè)環(huán)境的多變性和人員機(jī)械設(shè)備的流動(dòng)性,造成目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的問題較多,存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾方面：???????第一，建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織模式落后,安全管理人員設(shè)置不合理,專業(yè)技術(shù)素質(zhì)低，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員大部分是農(nóng)民工,其文化層次不高,相關(guān)安全理論知識(shí)缺乏,自身安全意識(shí)淡薄，對(duì)一些安全技術(shù)措施,安全操作規(guī)程,消防防火等的不了解，導(dǎo)致一些技術(shù)操作不當(dāng)。具體表現(xiàn)為：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未進(jìn)行

3、安全三級(jí)教育；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)未佩戴或正確佩戴安全帽；未能按建筑相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行安全操作技術(shù)交底；施工人員現(xiàn)場(chǎng)施工過程中操作不當(dāng)。???????第二，安全生產(chǎn)管理制度不完善，部分建筑企業(yè)經(jīng)理安全意識(shí)不強(qiáng),抓安全生產(chǎn)工作流于形式，現(xiàn)場(chǎng)專職安全員管理經(jīng)驗(yàn)缺少。企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，一個(gè)企業(yè)安全管理工作的好壞，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。但實(shí)際工作中常常發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足,存在重生產(chǎn)、求效益、輕安全的錯(cuò)誤思想,有的心存僥幸心理,對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)置之不理,搞野蠻施工,頭腦中沒有時(shí)刻繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦，重生產(chǎn)、輕安全，表現(xiàn)在

4、“會(huì)議上緊、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)松”，“出事故后緊、沒事故時(shí)松”。沒能制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，沒有將“安全第一、預(yù)防為主”的方針沒有落實(shí)到位。???????第三，建筑企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施不能滿足，有的企業(yè)舍不得進(jìn)行安全投入,認(rèn)為安全文明生產(chǎn)投入得不到效益，抱有僥幸心理,致使施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位,安全設(shè)施陳舊、老化,大量的假冒偽劣防護(hù)產(chǎn)品在工地使用,特種作業(yè)人員持證上崗率不高,職工的自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),違章施工、冒險(xiǎn)蠻干的行為時(shí)有發(fā)生,職工處在一個(gè)充滿事故隱患的生產(chǎn)和生活環(huán)境中。???????第四，地方政府安全監(jiān)督管理部門工作出現(xiàn)空檔,，監(jiān)管存在隱患，

5、主要是城鄉(xiāng)結(jié)合部和農(nóng)牧區(qū)安全管理不到位,還有一些行業(yè)壟斷部門的建設(shè)工程(如電力、鐵路部門)以種種理由排拆建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)管,時(shí)而造成安全事故的發(fā)生。第二章加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重要性...從現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理存在的問題上看，不安全因素是多方面的，而抓主要矛盾找出易發(fā)事故的部位、工序和環(huán)節(jié)，采取措施，消除這些部位上的隱患和不安全因素就能預(yù)防事故的發(fā)生。這就要求安全管理人員掌握建筑施工的特點(diǎn)，把握工程脈膊，落實(shí)安全管理。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各種不安定因素隨時(shí)都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全。因此，施工企業(yè)務(wù)必采用科學(xué)的方法和手段提高

6、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平，安全生產(chǎn)、安全工作可以給企業(yè)帶來社會(huì)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，國(guó)家和集體財(cái)產(chǎn)免遭損失，職工生命安全得到保障。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)安全管理工作，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正安全生產(chǎn)違法行為。要進(jìn)行建筑施工安全管理，切實(shí)采取針對(duì)性安全措施，減少建筑工程事故的發(fā)生概率。第三章加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)策第一，建立健全安全崗位責(zé)任制。企業(yè)法定代表人是企業(yè)安全第一責(zé)任人,要組織制定本企業(yè)各崗位安全責(zé)任制,從管理層至工作層,層層簽定安全責(zé)任狀,并定期進(jìn)行考核,指定本企業(yè)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施,搞好職工培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)

7、任人,...要根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂安全崗位責(zé)任制,從管理層到工作層,層層簽定安全責(zé)任狀,項(xiàng)目經(jīng)理定期對(duì)項(xiàng)目成員安全責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。?建立健全安全管理機(jī)構(gòu)。施工企業(yè)要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求,建立健全安全管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職安全管理員,工地施工項(xiàng)目班子要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。制定確實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。主要內(nèi)容包括安全傷亡目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)及創(chuàng)建國(guó)家及省市安全文明工地目標(biāo)等,使現(xiàn)場(chǎng)安全管

8、理有一個(gè)明確的工作方向,