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《加強黨員干部思想作風建設》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、.加強黨員干部思想作風建設中共重慶市江津區(qū)直屬機關工委黨風關系黨的生死存亡，關系民心向背，關系黨的形象，黨風是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，保證革命和建設大業(yè)長治久安的重大問題；加強黨的作風建設歷來是黨的建設中的核心問題。目前，黨員干部作風方面存在著許多不盡人意的地方，有些是相當嚴重的問題。針對時弊，對癥下藥，切實搞好黨的作風建設是我們黨的各級黨組織和每個黨員干部義不容辭的責任。為深入貫徹胡錦濤總書記在中央紀委第七次全體會議上的重要講話精神，全面加強領導干部作風建設，區(qū)委、區(qū)政府決定，今年在全區(qū)開展“作風建設年”活動。通過調查和思考，我們就黨員干部
2、思想作風建設現(xiàn)狀進行了簡要分析，如何開展“作風建設年”活動提出一些膚淺的意見和建議。黨員干部思想作風建設現(xiàn)狀如何？...總體來看，我區(qū)黨員干部隊伍作風主流是好的，能夠不斷解放思想、謀求發(fā)展；能夠艱苦樸素、任勞任怨、克難奮進；能夠團結協(xié)作、清正廉潔；能夠切合實際確立工作思路，定位比較準。但是仍然存在一些問題：１、學習無實效，理論素養(yǎng)不高盡管近年來各級黨組織，采取了一系列措施加強干部培訓，要求各級干部加強學習和改造，但依然有一部分黨員干部不講學習，學風不正。一是文憑高、水平低。不少干部特別是一些黨政部門的干部，一味追求高學歷，但實際的文化水平與該學歷
3、應具備的知識相差甚遠。二是培訓多、效果差。各種名目的培訓一期接一期，但由于培訓內容缺乏針對性，培訓方式簡單落后，培訓效果都不理想。培訓者為培訓而培訓，只為完成一項工作，參訓者借培訓休整一下身心，結交幾個朋友，聯(lián)絡一下感情。三是學習制度多落實少。各單位都制定了中心組學習制度和二、五學習日制度，但能夠堅持好的并不多。有的根本不學，制度只是做給大家看的一種形式和應付上級檢查的一種擺設，臨時為應付檢查而現(xiàn)補學習筆記。２、思想消極，進取意識不強少部分干部缺乏高度的事業(yè)心，責任感，精神萎靡頹廢。辦公室里談天說地、高談闊論，一張報紙一杯茶，一天天光陰虛度，更有
4、甚者辦公室里下棋、打牌。這些被其稱為“坐”...辦公室。一部分干部無事忙，看似東奔西走，忙忙碌碌，實則忙于搞接待、應酬。一部分黨員干部滿足于已有成績，自我沉醉，更有少數(shù)干部居功自傲，飛揚跋扈，不求有功但求無過，得過且過，工作循規(guī)蹈距，疲于應付，缺乏創(chuàng)新甘當太平官。一部分黨員干部雖然有點子，有思路，但一遇到矛盾和問題就退卻埋怨客觀條件和外部因素，缺乏敢闖，敢冒，敢于勝利的勇氣和膽識。有的領導干部剛到50歲就有一種“船到碼頭車到站”的思想，對工作敷衍塞責，能躲則躲，能推則推，能拖則拖，甚至不聞不問。少部分干部思想消極：一是自以為懷才不遇，工作隨隨便便
5、，甚至自我標榜政治上無所求，工作好壞無所謂，經(jīng)常散布消極言論。二是好人主義嚴重，不愿不敢講真話，不敢不愿抵制各種歪風邪氣，更不能開展批評和自我批評，使民主生活會批評和自我批評變味成表揚和相互表揚，隨波逐流，明哲保身。三是對前途悲觀失望，工作沒有積極性。少數(shù)黨員干部當天和尚撞天鐘，極少數(shù)黨員干部當天和尚不撞鐘。提拔無望的工作得過且過，即將退出領導崗位的，時時告誡自己“栽花不種刺”。這種干部不動腦筋思考問題，沒有長遠打算更沒有工作計劃，整日無所事事，安于現(xiàn)狀，安享太平。３、思想不純，工作作風不實...一是夸夸其談，坐而論道。思路、計劃、措施都停留在嘴
6、上，說起來頭頭是道，落實到實際中卻百無一用。這種干部深入不下去，不會搞調查研究，不能用科學理論指導本單位本部門的工作，不善于靈活運用外地成功經(jīng)驗。二是好練虛功，做表面文章，弄虛作假，沽名釣譽。一些干部工作的出發(fā)點和落腳點不是為了發(fā)展一方經(jīng)濟富裕一方百姓，而更多地考慮是否利于自己的政績，是否利于提高自己的知名度，是否有利于自己提拔升遷，于是就沒有長遠的打算，不顧全局利益，工作上不分輕重緩急。下基層不是真正為了調查研究和解決實際問題，而是專往基礎好條件好的地方跑，滿足于聽匯報、撈觀點、樹樣板，“坐著車子轉，隔著玻璃看”，走馬觀花的，只為了走過場、做樣
7、子；有的為了騙政績，騙榮譽、騙升遷，不惜說假話、造數(shù)字、添水分；有的過分追求“電視上有影、廣播里有聲、報紙上有名、群眾中有威”，不惜“花錢買吆喝”。三是心浮氣躁，急于求成。調研中確實發(fā)現(xiàn)存在一些“三拍干部”...：工作來臨拍胸脯，工作無策拍腦門，造成失誤拍屁股。有的干部耐不住寂寞，守不住清貧，喜歡追求轟動效應，好大喜功，不著邊際地宣傳鼓動，不切實際地勾畫藍圖，不顧群眾利益地大搞政績。有些地方乍一看是發(fā)展了、繁榮了，但發(fā)展繁榮的背后卻是極其嚴重的“透支”，給后幾任領導都造成難以解決和消化的各種矛盾糾紛。有些會造成經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，造成“前任的政績、后
8、任的包袱”。有些地方疲于應付，敷衍塞責。用會議貫徹會議，就文件落實文件，沉溺于文山會海，對群眾急需解決的難點、熱點、焦點問題進行回避、推
