資源描述：
《630KVA箱變.安裝施工組織計(jì)劃》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、施工組織設(shè)計(jì)目錄一、總體概述：施工程組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置三、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施四、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)和解決方案(冬雨季施工技術(shù)措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施)五、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施六、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃七、已有設(shè)施、管線(xiàn)的加固、保護(hù)等特殊情況下的施工措施編制、驗(yàn)收依據(jù)1、編制依據(jù)本工程施工圖紙以及設(shè)計(jì)文件要求和工程設(shè)計(jì)要求；國(guó)家現(xiàn)行的及江蘇省的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；類(lèi)似工程的施工方案、施工經(jīng)驗(yàn)和工程總結(jié)；《建筑電氣工程施
2、工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-2002）；《建筑工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）；《變電所常用規(guī)程及電氣技術(shù)規(guī)范新編》；2、驗(yàn)收依據(jù)按照國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范執(zhí)行。第一節(jié)總體概述：施工程組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分一、工程概況1、建設(shè)單位：邯鄲經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)城市管理和綜合行政執(zhí)法局2、工程名稱(chēng)：邯鄲開(kāi)發(fā)區(qū)東區(qū)新建200KVA箱變3、建設(shè)地點(diǎn)：邯鄲經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)東區(qū)內(nèi)4、建設(shè)規(guī)模：4臺(tái)箱變的采購(gòu)及安裝、總造價(jià)約133.3萬(wàn)元5、工程內(nèi)容：25KV進(jìn)戶(hù)電纜敷設(shè)，4臺(tái)200KVA箱變安裝、調(diào)試。本工程按照國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)
3、范標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到行業(yè)的規(guī)定和技術(shù)要求。以先進(jìn)性、安全性、可靠性、易維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性為原則，將本工程建設(shè)成為我公司的示范工程。我公司將集中公司的可利用資源，配備最優(yōu)秀的施工人員來(lái)完成整個(gè)工程。在項(xiàng)目管理和施工組織方面做到細(xì)致深入；在施工中采用最合理的施工計(jì)劃、最先進(jìn)的施工工藝、最嚴(yán)格的施工質(zhì)量、最有效的施工管理，以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度”的標(biāo)準(zhǔn)保證本工程按期投入使用，建設(shè)成一個(gè)運(yùn)行穩(wěn)定、質(zhì)量?jī)?yōu)異的工程。二、施工組織設(shè)想項(xiàng)目管理班子配備我公司認(rèn)真分析了本工程所提供的各項(xiàng)技術(shù)文件資料，根據(jù)我公司多年對(duì)工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際情況，本著緊密
4、配合、立體交叉、流水作業(yè)的施工方法建立項(xiàng)目施工承包管理的各級(jí)責(zé)任制，成立箱變安裝項(xiàng)目部，以項(xiàng)目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和項(xiàng)目技術(shù)人員為主的技術(shù)管理系統(tǒng)，完善有關(guān)人員編制，加大管理力度確保本工程質(zhì)量、工期，使各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到部門(mén)和個(gè)人。項(xiàng)目部的人員大都是參加過(guò)大型項(xiàng)目施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，項(xiàng)目部將由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、施工員、材料員、預(yù)算員等人員組成。管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)了指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的能力。組織管理網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人預(yù)算員材料員施工員安全員質(zhì)量員施工隊(duì)我公司將提供周密的施工組織部署。作好充分的施工準(zhǔn)
5、備工作，并從工期、質(zhì)量、技術(shù)三個(gè)關(guān)鍵方面進(jìn)行有效的組織部署，高質(zhì)量、高效率地完成本工程。我公司將制定科學(xué)的資源供應(yīng)計(jì)劃（勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等）確保工程不會(huì)因?yàn)橘Y源匱乏或短缺而在工期、質(zhì)量、安全等方面受到影響。通過(guò)編制資源供應(yīng)計(jì)劃及資源管理計(jì)劃，在施工過(guò)程中采取一系列必要的技術(shù)組織措施，保障工程的順利實(shí)施。做好施工前的各項(xiàng)技術(shù)管理準(zhǔn)備工作。我公司為本工程投入最富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精心安裝、調(diào)試和管理。嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢(shì)進(jìn)行承包管理和組織施工。三、方案針對(duì)性及施工段劃分
6、（1）做好施工前的各項(xiàng)技術(shù)管理準(zhǔn)備工作中標(biāo)后進(jìn)場(chǎng)前在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，項(xiàng)目管理人員和技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙、深刻理解設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)要求會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙和數(shù)據(jù)內(nèi)容是否符合國(guó)家有關(guān)的方針、政策，設(shè)計(jì)圖紙是否齊全，圖紙本身及相互之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤，圖紙與說(shuō)明書(shū)是否一致，將所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)提出，以消除圖紙的差錯(cuò)。按工程施工要求積極配備各類(lèi)管理數(shù)據(jù)、技術(shù)數(shù)據(jù)、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下積極進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作。使施工組織設(shè)計(jì)更加切合實(shí)際。并保證整個(gè)項(xiàng)目達(dá)到下列目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)如
7、我公司中標(biāo)，將保證本工程質(zhì)量達(dá)到并超過(guò)施工圖紙以及設(shè)計(jì)文件上的要求，工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收100%合格。進(jìn)度目標(biāo)如我公司中標(biāo)，將保證按本工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，不占用關(guān)鍵工序的工期。保證按合同工期，保質(zhì)保量完成該工程。成本目標(biāo)如我公司中標(biāo)，將保證本工程實(shí)施成本依照預(yù)先制定的成本控制計(jì)劃執(zhí)行，通過(guò)科學(xué)管理及監(jiān)督控制，使得成本偏差控制在5個(gè)百分點(diǎn)以?xún)?nèi)。在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人按施工圖認(rèn)真編制本工程所需要的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)總計(jì)劃和月度用料計(jì)劃。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置中標(biāo)后進(jìn)場(chǎng)前同總包單位溝通，并在總包單位統(tǒng)籌安排下，在最短的時(shí)
8、間內(nèi)布置好臨時(shí)設(shè)施，以便早日進(jìn)場(chǎng)順利施工。臨時(shí)設(shè)施(辦公、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)加工、倉(cāng)庫(kù)、生活場(chǎng)地)面積及數(shù)量要求見(jiàn)附頁(yè)相關(guān)部分。（3）施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施具體施工進(jìn)度計(jì)劃見(jiàn)“
