綠化施工組織計(jì)劃方案

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1、#*2015-2017年海綿城市建設(shè)雨水綜合利用工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：施工組織設(shè)計(jì)目錄#*一、工程概況二、施工準(zhǔn)備三、施工部署及平面布置四、施工方法及主要技術(shù)措施五、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施六、施工機(jī)械配備和勞動(dòng)安排計(jì)劃七、項(xiàng)目管理及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成情況八、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃九、關(guān)鍵工序、新工藝及施工難點(diǎn)、重點(diǎn)分析和解決方案十、施工安全生產(chǎn)及文明施工措施十一、施工環(huán)境保護(hù)措施十二、施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃十三、冬季和雨季施工方案十四、附圖表：附表一擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附表二擬配備本工程主要的材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四計(jì)劃開、竣工日期和施

2、工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時(shí)用地表一、工程概況1、#*本工程為2015-2017年海綿城市建設(shè)雨水綜合利用工程，地2015-2017年海綿城市建設(shè)雨水綜合利用工程主要包括建設(shè)下沉式綠地、雨水花園、生物滯留帶、透水鋪裝，植草溝，等低影響開發(fā)設(shè)施，雨水模塊和雨水利用管線以及對(duì)現(xiàn)有綠化進(jìn)行景觀提升。2、工程范圍及規(guī)模：改造透水鋪裝、、廣場(chǎng)局部綠化補(bǔ)植、建設(shè)下沉式綠地、雨水花園、生物滯留帶、植草格透水鋪裝、植草溝，蓄水模塊2400m3等低影響開發(fā)設(shè)施，本工程圖紙、工程量清單范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容。二、施工準(zhǔn)備工作1、施工場(chǎng)地準(zhǔn)備（1）組織工程技術(shù)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地踏勘。本標(biāo)段少

3、數(shù)植物對(duì)土壤的PH值、含鹽量、有機(jī)質(zhì)含量、土壤通透及地下水位和排、灌水系統(tǒng)有一定的要求，要在這些方面作全面詳細(xì)的調(diào)查取樣，并根據(jù)土壤測(cè)試結(jié)果，確定種植土的改良方案。結(jié)合設(shè)計(jì)交底，了解施工區(qū)域地下管線埋置情況。土建方面按照?qǐng)D紙要求把原有的路面清除，再按照?qǐng)D紙放樣、施工。（2）準(zhǔn)確測(cè)量綠地高程，確定地形是否適合排水要求等。2、施工材料的準(zhǔn)備（1）按“工程量清單”上的苗木品種、規(guī)格和數(shù)量，盡快派人去產(chǎn)地優(yōu)選苗木，以確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的需要。（2）維修保養(yǎng)好大型施工機(jī)械，使之處于良好的待用狀態(tài)。一旦中標(biāo)，確保機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)補(bǔ)充因工程變化增加設(shè)備的需要。（3）準(zhǔn)備各種提高苗木成活率和生長(zhǎng)勢(shì)

4、的新材料如高效生根素、蒸騰作用抑制劑、光合作用促進(jìn)劑等。3、施工技術(shù)準(zhǔn)備#*集中項(xiàng)目管理和技術(shù)人員認(rèn)真研究業(yè)主下發(fā)的招標(biāo)文件、圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，借鑒以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，制定有效的施工方案，為按時(shí)、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)打下基礎(chǔ)。4、安全、文明施工準(zhǔn)備（1）準(zhǔn)備好全部施工生產(chǎn)、生活設(shè)施及安全、文明施工用品。（2）按施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容準(zhǔn)備好施工現(xiàn)場(chǎng)室內(nèi)外的各種標(biāo)牌如室內(nèi)的施工組織網(wǎng)絡(luò)圖，施工形象進(jìn)度表，晴雨記錄板，室外彩旗，安全生產(chǎn)六大禁令牌子，安全標(biāo)志等等。5、施工人員準(zhǔn)備（1）管理人員針對(duì)本工程的特點(diǎn)，組織項(xiàng)目管理班子。項(xiàng)目部人員都能滿足專業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)的要

5、求，使項(xiàng)目管理班子能夠按照工程的要求去完成。（2）勞動(dòng)力按施工組織設(shè)計(jì)中的勞動(dòng)計(jì)劃表安排好勞動(dòng)力隊(duì)伍，挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀人員參加現(xiàn)場(chǎng)施工，安排中級(jí)技工在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)工程項(xiàng)目施工人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)和安全教育，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。三、施工部署及平面布置1、結(jié)合工程實(shí)際情況，本工程施工總體部署如下：1）按項(xiàng)目法施工模式組建，經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)1人，職能部門主要設(shè)工程技術(shù)組、質(zhì)量安全組等部門。2）在工程施工中，以合同工期的按時(shí)完成為前提，建立嚴(yán)謹(jǐn)、精干的施工技術(shù)管理班子和完善的安全質(zhì)量保證體系；制定總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并根據(jù)施工情況適當(dāng)調(diào)整；明確質(zhì)量目標(biāo)，配備

6、精良的機(jī)械設(shè)備；編制工程用款、用料計(jì)劃，選擇合格的供貨商，確保資金、材料的正常供應(yīng)。3）正確理解進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)系，充分為業(yè)主著想；確保在質(zhì)量?jī)?yōu)良的前提下加快施工進(jìn)度，縮短工期。#*2、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)組成為使本工程能順利實(shí)施，首先成立由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司各科室參加的工程督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)施工調(diào)度協(xié)調(diào)工作；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目部，對(duì)工程進(jìn)行全面管理，實(shí)施安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制和文明施工，針對(duì)本工程質(zhì)量要求高，工程量大，工期較短的特點(diǎn)，組織了一支專業(yè)工程師齊全、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目班子，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員、測(cè)量員、預(yù)算員、資料員各一名，項(xiàng)目部的組織網(wǎng)絡(luò)圖如附圖所示。3、項(xiàng)目的

7、質(zhì)量、進(jìn)度及安全目標(biāo)3.1、質(zhì)量目標(biāo)：按照國(guó)家規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文件，質(zhì)量達(dá)到合格，力爭(zhēng)達(dá)到優(yōu)良。3.2、工期目標(biāo)：工期為589天，施工工期224天，2017年1月20日開工，2017年至8月31日竣工，養(yǎng)護(hù)工期365天，自2017年9月1日至2018年8月31日。3.3、安全、文明施工目標(biāo)：推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全施工，不發(fā)生死亡事故，文明施工，遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，不發(fā)生治安和刑事案件。4、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃4.1施工準(zhǔn)備工作組織4.1.1、組織協(xié)調(diào)各部門，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，會(huì)同