某園林景觀工程監(jiān)理規(guī)劃

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1、..**·**園林景觀工程監(jiān)理規(guī)劃編制人：審核人：批準人：***XXXXXX有限公司二零零九年四月....目錄一、工程項目概況二、監(jiān)理工作依據三、監(jiān)理范圍和工作目標四、主要的監(jiān)理措施五、監(jiān)理組織機構及人員職責六、監(jiān)理工作程序七、項目監(jiān)理工作制度八、監(jiān)理設施九、安全生產、文明施工監(jiān)督管理方案....一、工程概況1、項目名稱：**·**園林景觀工程1、工程地點：**區(qū)閑林鎮(zhèn)2、建筑面積：41470㎡3、工程施工內容：綠化土方工程、綠化種植、園路鋪裝、花壇、臨時綠化、景觀木平臺、景觀駁岸、景石布置、景墻、景觀亭、配套水電安裝工程等。4、工程造價：XXXXX萬元5、施工工期：XXX

2、日歷天6、建設單位：XXX房地產開發(fā)有限公司7、設計單位：XXXX園X林工程有限公司景觀設計院8、質安檢單位：XXXX建筑工程質量安全監(jiān)督站10、施工單位：上海XXXX景觀綠化工程有限公司11、監(jiān)理單位：XXX咨詢有限公司二、監(jiān)理工作依據1、本工程建設監(jiān)理委托合同；2、建設單位與承包商簽訂的本工程正式合同或協議；3、本工程的招標文件及其附件；4、本工程施工圖紙及其說明、地質資料等技術文件；5、國家現行、地方現行的工程質量評定標準及施工驗收規(guī)范；6、省、市現行的預算定額、收費標準及有關建設管理辦法；7、國家和地方有關工程建設監(jiān)理的規(guī)范及規(guī)定。....三、監(jiān)理范圍和目標(一)監(jiān)

3、理工作目標和指導思想該工程項目建設監(jiān)理的目標是控制工程質量、進度、投資、安全生產、文明施工的全過程監(jiān)理。工程的安全可靠性和施工質量合格及使用功能目標是必須優(yōu)先保證的，在此基礎上使用各種控制與協調措施，使目標系統最優(yōu)。對質量、安全生產、進度采取以預控為重點的事前、事中、事后控制，保證項目按規(guī)劃軌道進行。對工程經常檢查督促、引導和糾正，以達到工程質量的要求。監(jiān)理工作的指導思想是“嚴格把關，勤于協調，熱情服務，科學監(jiān)理”。（1）投資目標：本工程投資控制目標為工程承包合同造價。（2）工期目標：根據建設單位與施工單位簽訂的工程承包合同中所確定的XXX日歷天為目標。（3）質量目標：確保

4、合格。(二)監(jiān)理工作范圍和內容設計圖紙的交底審查：施工開始前由設計人員向業(yè)主、施工方、監(jiān)理進行設計圖紙的交底工作。各方人員吃透設計意圖和圖紙。監(jiān)理方應對圖紙進行認真學習，及時跟上設計變更，對設計圖紙不合理處及時向設計人員和業(yè)主匯報；同時提出建議并盡量考慮安全、可靠、經濟。l、測量監(jiān)理：嚴格按照業(yè)主和設計要求控制測量范圍、頻率、精度，事前必須認真審核施工單位的測量儀器、設備情況，要求施工單位建立完善的測量體系。2、材料物資供應的監(jiān)理：檢查工程使用的材料、構件的規(guī)格、質量和資料，對主要工程材料、半成品、外購件應有詳細的預控措施，審查產品技術合....格證、質保證明并抽樣檢驗，考

5、察生產廠家。3、施工階段監(jiān)理：施工階段監(jiān)理是項目全過程監(jiān)理的重要組成部分，其任務最為繁重。4、質量控制：施工階段是項目質量的實際形成階段，從對原材料的質量控制開始直到竣工的質量檢驗進行全過程的質量控制。對影響工程質量的現場施工人員、工程原材料、施工機械、施工方法、生產技術和管理環(huán)境五要素予以控制。進度控制：項目的建設工期和進度取決于施工階段工期和進度，本項目工期較緊，必須確保工程項目在達到所需的質量標準和質量等級的前提下，做好按期完成各階段工程進度的控制工作。投資控制：施工階段是資金大量投入階段，必須把計劃投資額作為工程項目投資控制的目標值；監(jiān)理將認真核定每月的合格工作量；

6、把工程項目中的實際支出與規(guī)定的投資額進行比較，找出偏差，采取有效的措施加以控制。5、合同管理：對工程施工有關的合同經常檢查執(zhí)行情況，協助業(yè)主處理與項目有關的索賠事宜及合同糾紛，協助業(yè)主處理其它與合同有關的事宜。6、信息管理：做好監(jiān)理的內業(yè)工作并對工程施工活動中所需要的或產生的流通的各種信息加以組織管理,以其使監(jiān)理工作高效、有序的進行。7、組織協調：在業(yè)主領導下做好項目的施工活動與外部環(huán)境的協調和項目本身施工活動中各有關要素間的協調，及時向業(yè)主代表匯報工程情況；及時與承包商溝通工程情況；使各方面工作在團結、融洽的步調下高效進行。四、主要的監(jiān)理措施(一)施工階段的質量控制：1．

7、質量的事前控制：....(1)、建立健全的監(jiān)理組織，完善分工及有關質檢制度，落實質量控制的責任。(2)、掌握和熟悉質量控制的數據：熟悉設計圖紙和設計資料：掌握工程質量評定標準及施工驗收規(guī)范。(3)、做好施工場地的質檢驗收：其中包括現場定位軸線及高程標樁的復測、驗收和現場障礙物清除后的驗收。(4)、施工隊伍資質：檢查工程、工種主要負責人是否到位和審查分包單位的資質。(5)材料、半成品的質量控制：要協助業(yè)主擇優(yōu)選定材料、半成品：并審查其出廠證明、技術合格證、質保書；結構構件生產廠家應檢查其生產許可證。(6)、施工機械、