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1、中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)摘要：信息化是企業(yè)發(fā)展的必由之路，erp系統(tǒng)給企業(yè)帶來的效益越來越明顯，因此，設(shè)計和開發(fā)一套適合中小企業(yè)使用的erp系統(tǒng)已經(jīng)成為必然的趨勢。本文從erp系統(tǒng)的設(shè)計目錄、設(shè)計結(jié)構(gòu)、可擴展性以及適用的操作系統(tǒng)等方向敘述了系統(tǒng)實現(xiàn)的思路。關(guān)鍵詞：erp；系統(tǒng)結(jié)構(gòu)；擴展性企業(yè)資源計劃（enterpriseresourcesplanning，erp）是將企業(yè)所有資源數(shù)據(jù)流（主要是物流、資金流和信息流）進行整合，并形成全面一體化集成管理的信息管理系統(tǒng)[1]。erp是先進的管理思想和it技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物。erp可以大大提高企業(yè)的效率
2、，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)的經(jīng)營過程是為了實現(xiàn)企業(yè)某個經(jīng)營目標的一個過程。根據(jù)不同的情況，企業(yè)的經(jīng)營過程可以分為銷售、采購、庫存、生產(chǎn)、結(jié)算、產(chǎn)品發(fā)運等。這些經(jīng)營過程在部分或者全部組織機構(gòu)和人員的參與下，利用企業(yè)資源（包括所需的物料、貨品、倉庫、資金、客戶、供應商、單據(jù)、信息、數(shù)據(jù)、設(shè)備、軟件等），按照預先確定的規(guī)則，在參與者和組織機構(gòu)之間進行文檔、信息、任務(wù)的傳遞、處理、審核、統(tǒng)計，從而實現(xiàn)預定的經(jīng)營目標。相對于大型企業(yè)的erp系統(tǒng)來說，中小企業(yè)erp系統(tǒng)在融入企業(yè)管理理念的同時要提供一定的靈活性，以滿足不同企業(yè)的特定需要
3、。因此，中小企業(yè)erp系統(tǒng)不如大型的erp中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)摘要：信息化是企業(yè)發(fā)展的必由之路，erp系統(tǒng)給企業(yè)帶來的效益越來越明顯，因此，設(shè)計和開發(fā)一套適合中小企業(yè)使用的erp系統(tǒng)已經(jīng)成為必然的趨勢。本文從erp系統(tǒng)的設(shè)計目錄、設(shè)計結(jié)構(gòu)、可擴展性以及適用的操作系統(tǒng)等方向敘述了系統(tǒng)實現(xiàn)的思路。關(guān)鍵詞：erp；系統(tǒng)結(jié)構(gòu)；擴展性企業(yè)資源計劃（enterpriseresourcesplanning，erp）是將企業(yè)所有資源數(shù)據(jù)流（主要是物流、資金流和信息流）進行整合，并形成全面一體化集成管理的信息管理系統(tǒng)[1]。erp是先進的管理思想和it技
4、術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物。erp可以大大提高企業(yè)的效率，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)的經(jīng)營過程是為了實現(xiàn)企業(yè)某個經(jīng)營目標的一個過程。根據(jù)不同的情況，企業(yè)的經(jīng)營過程可以分為銷售、采購、庫存、生產(chǎn)、結(jié)算、產(chǎn)品發(fā)運等。這些經(jīng)營過程在部分或者全部組織機構(gòu)和人員的參與下，利用企業(yè)資源（包括所需的物料、貨品、倉庫、資金、客戶、供應商、單據(jù)、信息、數(shù)據(jù)、設(shè)備、軟件等），按照預先確定的規(guī)則，在參與者和組織機構(gòu)之間進行文檔、信息、任務(wù)的傳遞、處理、審核、統(tǒng)計，從而實現(xiàn)預定的經(jīng)營目標。相對于大型企業(yè)的erp系統(tǒng)來說，中小企業(yè)erp系統(tǒng)在融入企業(yè)管理理念的同時要
5、提供一定的靈活性，以滿足不同企業(yè)的特定需要。因此，中小企業(yè)erp系統(tǒng)不如大型的erp系統(tǒng)復雜，包括的業(yè)務(wù)范圍在初期也主要停留在對計劃、生產(chǎn)、進銷存、質(zhì)量、財務(wù)等主體業(yè)務(wù)的管理上。但從客戶靈活性、多樣個性化需求和軟件產(chǎn)品的生命力角度分析，則要求中小企業(yè)erp系統(tǒng)具有良好的業(yè)務(wù)擴展性。1.系統(tǒng)設(shè)計目標由于中小企業(yè)具有多樣個性化和不斷發(fā)展變化的需求，所以中小企業(yè)erp軟件要在保證主體框架不變的前提下，應該滿足用戶改動方便的需求。另外，中小企業(yè)erp軟件應該是一個開放體系，可以方便地與多種管理軟件進行集成，允許各系統(tǒng)分工協(xié)作，保證erp成功實施。為此，我
6、們設(shè)計的中小企業(yè)erp軟件系統(tǒng)框架的目標如下：(1)系統(tǒng)在構(gòu)架時應該是多層的，層與層之間的影響應降到最小。例如，修改數(shù)據(jù)庫時應盡量減少對業(yè)務(wù)邏輯層的影響。(2)以業(yè)務(wù)模塊作為基本單元，一個基本單元內(nèi)部的調(diào)整和優(yōu)化應對其它單元帶來盡量小的影響，單元間的資源調(diào)用以供應方和消費者的關(guān)系定義。(3)提供統(tǒng)一的功能接口標準，以確保系統(tǒng)良好的可擴展性，同時也使得與其它產(chǎn)品對接的難度降低。(4)框架將提供某種機制透明地實現(xiàn)系統(tǒng)在網(wǎng)絡(luò)間的互訪，并且保證信息傳遞的高效性和安全性。(5)建立一個信息中心，完成對消息和郵件的收集、轉(zhuǎn)發(fā)和管理。(6)框架提供業(yè)務(wù)模塊間信
7、息流向的動態(tài)控制，以更好地支持業(yè)務(wù)流程重組。(7)框架將盡可能地集成像日志管理、通用報表、權(quán)限管理、通用業(yè)務(wù)邏輯類等公共模塊，以盡量減少業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)量，縮短業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)周期。(8)框架應該提供一套創(chuàng)建新業(yè)務(wù)的模板，以供系統(tǒng)的二次開發(fā)時使用。2.選擇適合的erp系統(tǒng)結(jié)構(gòu)目前幾乎所有的erp系統(tǒng)都采用多層次的客戶機/服務(wù)器結(jié)構(gòu)。這種模型可以更有效地進行應用管理，降低網(wǎng)絡(luò)的復雜性并保證數(shù)據(jù)庫的完整性。企業(yè)在設(shè)計erp系統(tǒng)結(jié)構(gòu)時必須考慮7個層次：表示層、應用層和數(shù)據(jù)庫層。表示層、應用層與數(shù)據(jù)庫層分離（不管是物理的還是邏輯的）已經(jīng)成為創(chuàng)建模塊化、可更新
8、的客戶機/服務(wù)器應用的一種最常見的方法。這樣一來，用戶可以從數(shù)據(jù)庫服務(wù)器中裝載可執(zhí)行的應用，從而簡化對應用的管理，同時在需要時，每個服務(wù)
