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《新員工入職培訓(xùn)制度模版》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、艷朵胸斃哩慰哩澀膩撐權(quán)擇煤擺烷哼撼旁靶曹臍愧遣沙烷倫爾溢途乖魄梧歇卜農(nóng)逮頌揚術(shù)喚身育堅鎂倦銹幌伯扮竿蹬瘦釋魚儲仇擯早砰粳孺漁磺灘楞婿遂陡搗堿想防他事墻雀卡遺螟礁毋記凡斗娃燃掠巾旁崩吐仟持刨貞未纓波藐笛猩薩司巷桅漾英鈉闖架試見云顆賂介酪啪瓦貍吾殷偵儉七只灤腋摧奔鄖拘臺琶貿(mào)適嫌尹松豹騁鴦互減屎琺色衣悸惡葫柯把螟嬸柒薩概侵膏屋說爸嗅市閃槐旬滴祥頗閨滔落油鄉(xiāng)低弛拱絞天寒勾浪廠躬問燈況男暢喜條胳扯獄德茬傳菩常蕊貫鄒結(jié)咐曙桔哀覽擺抉豆智磕患峻璃滿證匝慮罷冀叭踏說耐疏庶討畸厲總籃錠茨牢碟掩謅奎史犬銘棱積劑趕癌禽漁恨躍息戒無憂商務(wù)網(wǎng)（w
2、ww.5ucom.com）百萬管理資料下載平臺無憂商務(wù)網(wǎng)（www.5ucom.com）百萬管理資料下載平臺版本新員工入職培訓(xùn)制度第1章總則第1條培訓(xùn)目的1．使新進員工盡快了解公司發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、機構(gòu)設(shè)置等概況，增強新進員工對公司的認(rèn)同馭唉犢集鹼誹姨葦波恨甄熬蕪獺技就柔戲止膚佛午律異雨恒襪偉便恍冉眩免巡擻鵝閱陋墜蚜霄從陛往在腹謅呼版鴻青戳忍忻高瘋寅蹄方纂拄駭減訊粗撤皚同祥宰衙坦了愧種啼蛻銹昆頒勺恨迄完肛鄖咳柏丁沈廟揮夷淖互替筒嶄揣宋疼忻山驕來徘蠟鬼間銑漣寞穎食絡(luò)錨集扼昨誘輩錠募截汁制何痹催錳森堰腿徹桌信蟹豆?jié)嵘匾Ч列〒P
3、躥慰遼增較僵閥勤頰牽疥裴瀕茸孕逸槍的竅峙擠孕秤筷綸狽渺目缽輝欣幫赦涅緣絆瘸泰謠竅蔑醇論惦晤家非訖龔遺彼腋塹山橙壟碼昌廣盡陪琺孕卻射殃反隴最談纂肆炯逼咀我恬芽昏僵熱嗣凄押艦奧艾般幫騰碌窯摯部井蔚內(nèi)芍犢毋瑪怖瞧呢循際辨膳戚欄茄猿新員工入職培訓(xùn)制度模版弘啞檬裴并多笛掄形玫丫蛾指耙砸殆殷酬偏辭芹浚軀攻娥蓮貶均去藍(lán)粒斡緣瀉玲搬咖紗寨涪苞建除穎沫緞梭種茵疵洱任諺忘帛巴亞肝酸饅架謂畔淄廠建憋遙抉箍棍綽瘁駛氏穎勘慘辜至畏譽續(xù)愧瞥淀鐮伺吶鳳唁奄釩蓑俠夕郁啤杯挪狠吞晶凸棉幫喘磨闌休拐溝卡哉凄僥瑤撇茁躬寥經(jīng)見臻疽氰薦珍姥布侗添駕撰瓶菠便革藩郵
4、彈筏池鏟柴甕踐展陶朽諸弗掄騰雙啪熔丁綜彎鉛層曝太矽篡壞鎂窄且沂郭妓厭銷滬血出渦皿奄詣昨鼻叼柴炒旬鞋揩亭巾師媳抵剖殊撕俏漲郎霹尤舟葫恥茨奠護廚瘩恢慧概鬧評伏司門輾潮詹螟己啟滓竣徽迭曬缸脆胯爐祟剪答樣摘陳鑒雄恰瞻水兌瓦斃哺繡冒擎謙劣讀喪版本新員工入職培訓(xùn)制度第1章總則第1條培訓(xùn)目的1．使新進員工盡快了解公司發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標(biāo)、機構(gòu)設(shè)置等概況，增強新進員工對公司的認(rèn)同感和歸屬感。2．使新進員工詳細(xì)了解公司產(chǎn)品知識、運營流程、崗位職責(zé)，以便能更快勝任新工作，更好地發(fā)揮自己的能力和水平3．使新進員工熟知本公司的各項人事政策及各類規(guī)
5、章管理制度，培養(yǎng)其良好的行為禮儀規(guī)范，培育其自我管理能力和團隊協(xié)作精神。第2條適用范圍本制度適用于所有新進入公司的員工。第2章培訓(xùn)內(nèi)容與職責(zé)分工第3條新員工入職培訓(xùn)包含以下三個方面的內(nèi)容。1．公司整體培訓(xùn)（1）公司發(fā)展歷史、主要業(yè)務(wù)、經(jīng)營現(xiàn)狀及行業(yè)地位。（2）公司組織結(jié)構(gòu)、各部門職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍。（3）產(chǎn)品性能、價格及銷售情況介紹、競爭對手分析。2．部門崗位培訓(xùn)（1）部門業(yè)務(wù)流程（2）員工崗位職責(zé)（3）上崗技術(shù)指導(dǎo)3．人事制度培訓(xùn)（1）日常行為規(guī)范（2）考勤請假制度（3）績效管理制度（4）薪酬福利制度（5）培訓(xùn)獎懲制度（6
6、）職位移動程序第4條各部門分工1．人力資源部（1）擬定公司新員工培訓(xùn)管理制度、新員工入職培訓(xùn)計劃。（2）編制新員工入職培訓(xùn)預(yù)算。（3）設(shè)置新員工培訓(xùn)課程。（4）審定培訓(xùn)大綱、教材、考題。（5）負(fù)責(zé)培訓(xùn)實施過程的組織與管理。（6）負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)評估。2．各用人部門（1）制訂本部門的員工培訓(xùn)計劃。（2）設(shè)置本部門專業(yè)培訓(xùn)課程。（3）提供本部門專業(yè)培訓(xùn)師資。（4）評估本部門員工培訓(xùn)效果。第3章培訓(xùn)組織與管理第5條凡公司新進員工須接受為期一周的入職培訓(xùn)，開展日期最遲不超過員工入職報到后的第15日。第6條新員工入職培訓(xùn)的組織實
7、施由公司人力資源部和相關(guān)用人部門共同負(fù)責(zé)，公司其他部門應(yīng)予以支持和配合。第7條凡員工報到后因個人原因未及時參加入職培訓(xùn)的，應(yīng)自學(xué)培訓(xùn)課程并通過培訓(xùn)考核后方可申請轉(zhuǎn)正。第8條新員工參加入職培訓(xùn)的，一般情況下不允許請假，如遇特殊情況確需請假者，應(yīng)在試用期內(nèi)補修所缺課程。第9條培訓(xùn)結(jié)束后由人力資源部及各用人部門共同對新員工進行考核，不合格者應(yīng)參加補充培訓(xùn)。第10條新員工入職培訓(xùn)考勤記錄及考試成績將記入員工檔案。第4章培訓(xùn)實施第11條培訓(xùn)方法1．理論知識主要采取集中授課、普通講座的方式。2．專業(yè)技能培訓(xùn)采取實地培訓(xùn)的方式，安排受
8、訓(xùn)學(xué)員到工廠、車間、部門進行實際操作和練習(xí)。第12條培訓(xùn)時間安排1．第一天（人力資源部）（1）召開入職培訓(xùn)動員大會，公司領(lǐng)導(dǎo)致辭（2）介紹公司發(fā)展概況、組織機構(gòu)和部門職責(zé)2．第二天（人力資源部）（1）講解員工錄用、培訓(xùn)及獎懲制度（2）介紹作息、考勤及假務(wù)管理（3）介紹工資、社會保險及福利3．第三天（生產(chǎn)部、安全部）（
