小區(qū)道路改造技術(shù)標(biāo)

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1、.目錄施工組織設(shè)計(jì)（1）各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法；（2）施工進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的技術(shù)組織措施；（3）勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施；（4）擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；（5）確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施；（6）確保安全生產(chǎn)和文明施工的技術(shù)組織措施；（7）施工總平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置方案；（8）關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案；（9）有必要說明的其他內(nèi)容。..第一章、各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法一、施工目標(biāo)（一）、編制原則1、遵循設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫主要項(xiàng)目施工方法中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求，執(zhí)行

2、現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。2、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。在制定各具體項(xiàng)目實(shí)施方案過程中，充分研究、分析本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成本合同段建設(shè)任務(wù)。3、堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則。在各道工序施工中，認(rèn)真自檢，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，尊重業(yè)主和設(shè)計(jì)代表意見，嚴(yán)格管理。堅(jiān)持推廣應(yīng)用“四新”成果的原則。在施工中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中的先導(dǎo)作用。4、堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織安排上，以專業(yè)隊(duì)為基本組成形式，機(jī)械化作業(yè)為主，充分發(fā)

3、揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備之優(yōu)勢(shì)，并采取綜合管理手段合理配置，以達(dá)到整體優(yōu)化目的。5、實(shí)施項(xiàng)目法管理，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置，保證實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會(huì)信譽(yù)等預(yù)期目標(biāo)。（二）、施工目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo)我公司將狠抓工程質(zhì)量管理，并對(duì)本工程質(zhì)量鄭重承諾：工程質(zhì)量確保合格工程。..2、工期目標(biāo)根據(jù)本工程特點(diǎn)，我單位將優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)方案，合理安排工序作業(yè)，在合理工期內(nèi)完成施工目標(biāo)。3、安全目標(biāo)確保該工程安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為合格。4、文明施工目標(biāo)本工程項(xiàng)目將充分發(fā)揮我單位在文明施工方面的優(yōu)勢(shì)，并結(jié)合我單位以往施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn)

4、，確保該工程文明施工管理目標(biāo)為合格。5、成本控制目標(biāo)本工程我單位如有幸中標(biāo)，在本工程施工過程中，我單位力爭(zhēng)控制最低成本的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持“保本微利”原則，確保給業(yè)主提供最優(yōu)秀建筑產(chǎn)品和最完善施工的服務(wù)。（三）、質(zhì)量管理1、牢固樹立“質(zhì)量第一求效益，用戶至上創(chuàng)信譽(yù)”的精神，正確處理好“質(zhì)量、工期、成本、安全”四者關(guān)系。2、堅(jiān)持“三級(jí)監(jiān)理，五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。3、樹立精品觀念，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)工藝，做出有特色的精品。（四）、技術(shù)管理1、項(xiàng)目選派總工程師為主的班子，認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì)和各單項(xiàng)施工方案，并以工程

5、建設(shè)的骨干進(jìn)行討論研究后，達(dá)到科學(xué)合理。2、重要部位實(shí)行總工程師批準(zhǔn)令，對(duì)主要部位的施工必須經(jīng)過工程師簽署批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。（五）、現(xiàn)場(chǎng)管理..我單位在眾多工程項(xiàng)目的施工中，獲得了各建設(shè)單位及社會(huì)的好評(píng)，樹立了良好的企業(yè)形象。同樣，在本施工過程中，我們將繼承發(fā)揚(yáng)以前的良好傳統(tǒng)，在確保質(zhì)量、安全及進(jìn)度的同時(shí)，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，文明施工，處理協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，真正做到“場(chǎng)內(nèi)優(yōu)質(zhì)工程，場(chǎng)外民心工程”。分部分項(xiàng)施工方案第一節(jié)、土方工程?1、施工準(zhǔn)備?1)、開工前，在全面熟悉設(shè)計(jì)文件交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和施工調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)根據(jù)

6、有關(guān)程序提出處理意見。?2)、工程范圍內(nèi)的地形、地質(zhì)、水文和地面排水情況等；工程范圍內(nèi)的交通和地上、地下構(gòu)筑物及管線情況；?3)、施工現(xiàn)場(chǎng)的供水、供電、電訊設(shè)備及場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸線路情況等；在業(yè)主協(xié)調(diào)下確定本項(xiàng)目的棄土點(diǎn)；施工現(xiàn)場(chǎng)附近測(cè)量標(biāo)志及需要保護(hù)的植物和構(gòu)造物情況。?4)、根據(jù)上述收集到的情況和核實(shí)的工程數(shù)量，結(jié)合工期要求、施工難易程度和人員、材料設(shè)備情況，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)監(jiān)理工程師審批，經(jīng)批準(zhǔn)后即提出開工報(bào)告，獲批準(zhǔn)后方可開工。?2、土方開挖?測(cè)量放樣：施工恢復(fù)定線測(cè)量及施工放樣是施工準(zhǔn)備的主要技術(shù)工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理工程師

7、書面提供的各導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)。閉合后將復(fù)測(cè)資料交監(jiān)理工程師審核，并根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的定線資料進(jìn)行施工放線。放樣以后及時(shí)向監(jiān)理工程師提供放樣資料及圖樣，審批后即可進(jìn)行清表開挖.?..第二節(jié)、基層工程（一）道路拆除工程?1、測(cè)量放樣?首先應(yīng)在老路挖除前，將開挖老路橫斷面圖報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，按監(jiān)理工程師的要求放樣，準(zhǔn)確定出路基中線、寬度和坡角線，并做好標(biāo)記。?2、挖除老路采用推土機(jī)配合挖掘機(jī)開挖，并采用自卸汽車運(yùn)棄土場(chǎng)。當(dāng)開挖至接近路床頂標(biāo)高時(shí)，用壓路機(jī)全斷面進(jìn)行碾壓。路槽按設(shè)計(jì)的標(biāo)高及坡度人工整修，機(jī)械碾壓完畢經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)可

8、后，進(jìn)行下道工序的施工。?（二）路基挖方工程?（1）、測(cè)量放樣。首先應(yīng)在路基開挖前，將開挖路基橫斷面圖報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)監(jiān)理工程師要求施工入樣，準(zhǔn)確定出路基中線。?（