ifm公司戰(zhàn)略與財務(wù)

ifm公司戰(zhàn)略與財務(wù)

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1、公司戰(zhàn)略與財務(wù)培訓(xùn)課程tong5093@sina.com同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院佟愛琴副教授研究生導(dǎo)師管理學(xué)博士問題引入:究竟什么是管理?5W1H:whatwhyhowwherewhenwho分權(quán)與集權(quán):dowhat——重要權(quán)利howtodo——次要權(quán)戰(zhàn)略管理注重全局注重平衡管理者模型定量方法管理學(xué)原理——哲學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)思想——經(jīng)濟學(xué)思想現(xiàn)代企業(yè)管理的思想一個模型兩個思想(系統(tǒng)思想、權(quán)變思想)三個基本考慮——資源(人財物)運用(擁有、不擁有)有效性四個職能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制五個大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向:電子與通訊技

2、術(shù)、生命工程、新材料技術(shù)、環(huán)保工程、海洋工程管理者模型戰(zhàn)略管理:人——人力資源管理組織行為學(xué)財——會計學(xué)財務(wù)管理學(xué)物——生產(chǎn)運作管理營銷管理戰(zhàn)略管理案例格蘭仕投資20億進軍空調(diào)市場“霧中行者(海爾)”——張瑞民:國外有學(xué)者認為海爾通過內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格調(diào)整利潤盛大惡意收購新浪:新浪網(wǎng)最大股權(quán)10%戰(zhàn)略管理的關(guān)注點農(nóng)業(yè)經(jīng)濟時代——土地工業(yè)經(jīng)濟時代——資本知識經(jīng)濟時代——知識(人才)公司戰(zhàn)略概述重要的概念:?公司戰(zhàn)略公司為實現(xiàn)“股東價值最大化”而選擇的一條或幾條途徑;選擇的途徑不同,到達目標(biāo)的時間長短和效率不同。公司戰(zhàn)略概述

3、問題思考:你覺得CEO最關(guān)注什么?投資者最關(guān)注什么?公司戰(zhàn)略概述HPCEO卡利閃電辭職:太注重規(guī)模的擴大(市場地位)而投資者最關(guān)注利益公司價值的衡量標(biāo)準產(chǎn)值標(biāo)準利潤標(biāo)準(資本運作案例、上市公司的包裝)資產(chǎn)利潤率標(biāo)準投資利潤率標(biāo)準(凈資產(chǎn)利潤率標(biāo)準)股東價值標(biāo)準(股東至上理論)企業(yè)市場價值標(biāo)準(利益相關(guān)者角度)新世紀的經(jīng)濟發(fā)展新特征思考:營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤、經(jīng)濟利潤、息稅前利潤案例分析實務(wù)中的“利潤”分析安然事件:不良資產(chǎn)證券化結(jié)論與啟示財務(wù)報表基本觀念的轉(zhuǎn)變由原來的“利潤觀”轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的“資產(chǎn)負債表觀”又狹

4、義“收益”到“全面收益”企業(yè)的組織形式企業(yè)目標(biāo)產(chǎn)值最大化利潤最大化每股盈余最大化股東財富最大化企業(yè)市場價值最大化企業(yè)的目標(biāo)和財務(wù)管理的目標(biāo)(不同層次)企業(yè)的目標(biāo)生存盈利發(fā)展收抵支,無持續(xù)虧損到期償債成本管理投資管理籌資購并財務(wù)目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo)策略目標(biāo)總體目標(biāo)具體目標(biāo)財務(wù)目標(biāo)資本成本最小化資金運動合理化現(xiàn)金股利最大化等產(chǎn)值標(biāo)準張先生是一家國有企業(yè)的老總,上級要求他明年的產(chǎn)值必須翻一番,他認為這談何容易,整天愁眉苦臉,你作為他的朋友,給他一個建議吧?總產(chǎn)值翻一番,最簡單的方法是什么?利潤標(biāo)準問題思考:你如何看待利潤標(biāo)準?能

5、舉個實例說明你的觀點嗎?案例分析“上市公司的包裝”及其相關(guān)利益的解決資產(chǎn)利潤率標(biāo)準 投資利潤率標(biāo)準(凈資產(chǎn)利潤率標(biāo)準)A公司總資產(chǎn)10億元,凈資產(chǎn)3億元,利潤0.2億元B公司總資產(chǎn)10億元,凈資產(chǎn)2億元,利潤0.2億元問題:根據(jù)不同標(biāo)準,判斷有何不同?股東價值標(biāo)準 企業(yè)市場價值標(biāo)準股東價值標(biāo)準(Shareholder-Value)股東的收益由兩部分組成:紅利所得---利潤資本所得---股票的買入賣出差價不僅考慮利潤,還考慮股票的市場價值,使股東收益極大化企業(yè)市場價值標(biāo)準企業(yè)市場價值=股票市價?發(fā)行股數(shù)現(xiàn)代公司價值的

6、創(chuàng)造附加市場價值(marketvalueadded,MVA)附加市場價值=資本市場價值-占用資本即企業(yè)的現(xiàn)值減去最初投入到公司的價值附加市場價值>0:創(chuàng)造價值附加市場價值<0:損害價值附加經(jīng)濟價值(economicvalueadded,EVA)公司價值創(chuàng)造的能力公司的經(jīng)營獲利能力(凈資產(chǎn)收益率)公司的資本成本(WACC,加權(quán)資本成本率)公司的增長能力股東和經(jīng)理(委托代理關(guān)系)信息不對稱剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)的對應(yīng) 監(jiān)督:對經(jīng)理人的剩余控制權(quán)的管理,增加股東的剩余控制權(quán).激勵:給經(jīng)理人部分剩余索取權(quán)經(jīng)理的行為道德風(fēng)險

7、信息不對稱短期行為市場經(jīng)理市場經(jīng)理被解雇的威脅股東的代理成本監(jiān)督經(jīng)理的費用激勵經(jīng)理的費用機會損失作用公司被兼并的威脅期股和績效股股東與債權(quán)人(債務(wù)債權(quán)關(guān)系)股東收益隨企業(yè)效益變動傾向于風(fēng)險增加自己的利益---過度負債---風(fēng)險投資債權(quán)人收益固定(利息)傾向于穩(wěn)定維護自己的利益---風(fēng)險補償、提高利率---限制性條款主張理由存在的問題利潤最大化①余產(chǎn)品的多少可以用利潤指標(biāo)來衡量;②自由競爭的資本市場中,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè);③只有每個企業(yè)都最大限度獲利,整個社會的財富才能實現(xiàn)最大化。注意:這里的利潤指的

8、是息稅前利潤(即“EBIT”)。①沒有考慮利潤的時間價值;②沒有考慮獲得利益與投入資本的關(guān)系;③沒有考慮風(fēng)險因素;④帶有短期行為的傾向。資本利潤率最大化或每股利潤最大化將獲得的利潤同投入資本對比,能反映企業(yè)的盈利水平。注意:這里的每股利潤指的是每股普通股享有的凈利潤,即“EPS”。(在沒有優(yōu)先股的前提下)。①未考慮資金的時間價值;②未考慮風(fēng)險;③帶有短期行為

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