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《畢業(yè)論文企業(yè)存貨管理研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、-摘要無論在任何的企業(yè)中，企業(yè)存貨都是企業(yè)中的一種重要的資產(chǎn)。企業(yè)庫存存貨控制擁有量的多少關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能否順利進行的重要標(biāo)志，也是企業(yè)長遠發(fā)展必須規(guī)劃的重要內(nèi)容。在我國中小企業(yè)中，現(xiàn)在的存貨管理中還存在著很多各方面的問題，主要包括的問題有：不科學(xué)的存貨管理方法、質(zhì)低下的存貨管理人員素、企業(yè)發(fā)展受制于存貨管理等等。本文對這些問題進行了一些分析和探討，并提出了一些改善對策：比如組立科學(xué)高效的存貨管理體質(zhì)，加強完善內(nèi)部控制，時刻關(guān)注企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)率，建立適合自身發(fā)展的存貨管理信息系統(tǒng)。關(guān)鍵詞存貨管理內(nèi)部控制信息管理---Abst
2、ractNomatterinanyenterprise，enterpriseinventoryisanimportantassetintheenterprise.Howmuchinventorycontrolhastheimportantsignthattheenterprise'sproductionandoperationcanbecarriedoutsmoothly,itisalsoanimportantpartofenterprise'slong-termdevelopment.Inthesmallandmedium-si
3、zedenterprisesinourcountry,therearestillmanyproblemsintheinventorymanagement.Themainissuesinclude:Unscientificinventorymanagementmethods,lowqualityinventorymanagement,enterprisedevelopmentissubjecttoinventorymanagementandsoon.Inthispaper,someproblemsareanalyzedanddisc
4、ussed,andsomeimprovementmeasuresareputforward:Forexample,thegroup'sscientificandefficientinventorymanagement,strengthentheinternalcontrol,payattentiontotheenterprise'sinventoryturnoverrate,theestablishmentoftheinventorymanagementinformationsystemsuitablefortheirowndev
5、elopment.Keywordsinventorymanagementinternalcontrolsinformationmanagement------目錄摘要IABSTRACTII第１章 緒論11.1選題的背景和選題的意義11.2中小企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀概述31.3國內(nèi)外企業(yè)存貨管理發(fā)展情況3第2章 企業(yè)庫存管理的概念及相關(guān)理論72.1存貨管理的概念、分類及特點72.2ABC分析法82.3JIT管理法82.4訂貨點法8第3章 環(huán)亞金屬制品有限公司庫存管理研究93.1環(huán)亞金屬制品有限公司簡介93.2環(huán)亞金屬制品有限公司存貨管理
6、現(xiàn)狀103.2.1存貨分類混亂庫區(qū)劃分混亂103.2.2存貨賬實不符價格數(shù)據(jù)失真113.2.3存貨管理不及時責(zé)任不明確113.2.4存貨管理流程及管理手段落后123.2.4存貨管理人員隔空管理123.2.4存貨管理應(yīng)急管理能力差12---第4章環(huán)亞金屬制品有限公司存貨管理完善措施舉例134.1完善公司存貨管理制度，加強執(zhí)行力度134.2引進信息管理體系進行存貨管理應(yīng)用134.3整理公司全部存貨，加強類別管理144.3加強崗位人員培訓(xùn)教育144.4建立上下游相互制約的監(jiān)督機制15結(jié)論18致謝19工作簡歷20參考文獻21附錄122附錄
7、230此頁無頁碼---第１章 緒論隨著我過市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國中小企業(yè)的生存壓力也日益加劇，尤其是我國的中小企業(yè)在庫存管理上，還存在著較大的落后和不足之處。存貨管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要組成部分。企業(yè)存貨管理是否合理直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，關(guān)系到企業(yè)日常生產(chǎn)能否順利進行和企業(yè)是否有充足的發(fā)展后勁。一個企業(yè)存貨量的多少，直接反映了企業(yè)資本運營的效率，繼而反映出企業(yè)管理水平的高低，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，服務(wù)于企業(yè)的基本生產(chǎn)、技術(shù)研究。所以，存貨管理的好壞已經(jīng)成為衡量企業(yè)管理制度是否完善、存貨儲備是否合理、流動資金占用程度水平的重
8、要標(biāo)志。實踐證明，庫存合理，將會促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高效率運轉(zhuǎn)，反之，庫存不合理，如庫存過于分散、庫存物資積壓等，則會阻滯企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，影響企業(yè)經(jīng)濟效益。甚至其中不乏有很多的因為企業(yè)因為存貨管理不善而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難、資金流斷裂從而造成企業(yè)破產(chǎn)或倒
