hr總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

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1、HR總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)HR總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)講師：譚小琥的職業(yè)素養(yǎng)HR課程結(jié)構(gòu)第一單元第三單元第二單元HR的自我認(rèn)知HR的角色定位HR的素養(yǎng)修煉HR的職業(yè)發(fā)展第四單元課程結(jié)構(gòu)第一單元第三單元第二單元HR的自我認(rèn)知HR的角色定位HR的素養(yǎng)修煉HR的職業(yè)發(fā)展第四單元自我畫像HR的品質(zhì)規(guī)范：責(zé)任、公正、無私、謙虛和謹(jǐn)慎忠誠(chéng)、紀(jì)律、保密意識(shí)、無畏和大局觀HR的修煉：一愿：真心熱愛，一生志愿兩得：耐得住寂寞VS受得了委屈三衡：平衡自我-他人-事務(wù)VS平衡法理情VS平衡員工-團(tuán)隊(duì)-組織坤卦解讀坤，利牝馬之貞。初六，履霜堅(jiān)冰至；六二，直方大，不習(xí)無不利；六三，含章可貞，或從王事，無成

2、有終；六四，括囊，無咎無譽(yù)；六五，黃裳元吉；上六，龍戰(zhàn)于野，其血玄黃。用六，利永貞。課程結(jié)構(gòu)第一單元第三單元第二單元HR的自我認(rèn)知HR的角色定位HR的素養(yǎng)修煉HR的職業(yè)發(fā)展第四單元HR的角色定位變革管理者公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，HR做什么？文化建設(shè)者文化建設(shè)和落地六步法業(yè)務(wù)伙伴做一個(gè)BusinessHR人力資源專家專家VS雜家戰(zhàn)略推動(dòng)者高速成長(zhǎng)的企業(yè)HR如何抓住重點(diǎn)？人力資源管理專家案例：“耀杰”招聘法（技能）案例：人力資源測(cè)評(píng)（工具）案例：任職資格體系（項(xiàng)目）人力資源管理專家招聘，要做到獵頭的水準(zhǔn)！人力資源測(cè)評(píng)，千招會(huì)不如一招精！搞懂了任職資格，也就搞透了人力資源管理！HR

3、箴言業(yè)務(wù)伙伴案例：后備干部的選拔案例：項(xiàng)目人員調(diào)配方案業(yè)務(wù)伙伴能解決企業(yè)實(shí)際問題的，才是好辦法。老板不一定看你多聰明，而是你會(huì)不會(huì)想辦法，是否用心去做。HR箴言文化管理者宣傳倡導(dǎo)習(xí)慣塑造案例：學(xué)管理用管理許多許多的歷史，才可以培養(yǎng)一點(diǎn)點(diǎn)傳統(tǒng)；許多許多的傳統(tǒng)，才可以培養(yǎng)一點(diǎn)點(diǎn)文化。許多許多的文化，才可以培養(yǎng)一點(diǎn)點(diǎn)觀念；許多許多的觀念，才可以培養(yǎng)一點(diǎn)點(diǎn)習(xí)慣。HR箴言凝聚人心案例：漢銘給我一個(gè)家HR的價(jià)值不僅僅在于為公司搭建起一套科學(xué)合理的人力資源管理體系，更在于－－凝聚人心！HR箴言鼓舞士氣案例：香山會(huì)議要做一般的HR做不了的事，你在公司里才能做穩(wěn)。這是職場(chǎng)中保護(hù)自己的

4、更高境界！HR箴言故事沉淀“星光閃爍”－－《虎口拔牙，巾幗不讓須眉》；《積極的心態(tài)，是貫穿在工作中的靈魂》；《天高任鳥飛，海闊憑魚躍》；《質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，責(zé)任是職業(yè)的根本》；《堅(jiān)持不懈，終會(huì)成功》；《農(nóng)民一樣的勤奮，詩(shī)人一樣的激情》；……企業(yè)文化就是由一個(gè)個(gè)的小故事堆砌起來的。文化管理是管理的最高境界。因?yàn)?，一個(gè)企業(yè)值得員工追隨的只有一種東西，那就是文化！HR箴言戰(zhàn)略推動(dòng)者案例：老板的“合格”戰(zhàn)略戰(zhàn)略推動(dòng)者老板關(guān)注哪里，HR就要撲向哪里！HR箴言變革管理者變革管理者案例：將不合適的一線經(jīng)理拉下水案例：講師本地化工作的推動(dòng)變革是風(fēng)險(xiǎn)，更是機(jī)遇！變革管理會(huì)讓我們承受壓

5、力，但這種壓力只會(huì)讓我們更成熟！HR箴言課程結(jié)構(gòu)第一單元第三單元第二單元HR的自我認(rèn)知HR的角色定位HR的素養(yǎng)修煉HR的職業(yè)發(fā)展第四單元學(xué)習(xí)力學(xué)習(xí)的動(dòng)力學(xué)習(xí)的能力學(xué)習(xí)的毅力《易經(jīng)》坤卦，“初六，履霜堅(jiān)冰至”“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”只能學(xué)到老，才能活到老！溝通意識(shí)演講/培訓(xùn)能力案例：HR從業(yè)首次培訓(xùn)經(jīng)歷案例：“海燕”訓(xùn)練法沒有人愿意用一個(gè)在別人面前臉紅，說話無邏輯，演講無技巧，做事無激情的人！做培訓(xùn)，就要拿新員工狠狠地練手！HR箴言影響力案例：一位CHO的餿主意（《中外管理》）案例：童趣薪酬項(xiàng)目的發(fā)起HR箴言HR的定位，不是改變，不是適應(yīng)，而是影響！一線經(jīng)理

6、是HR的用戶，只有老板才是HR的客戶！HR的策略就是影響高層，推動(dòng)中層。品牌建設(shè)媒體雜志、論壇亮相案例：《IT公司的“儒文化”》（《首席人才官》）案例：《激情成就夢(mèng)想》（《財(cái)智風(fēng)云榜》）一位HRD的心聲“成功”的定義在每個(gè)HR心中都是不同的。贏得老板和員工的尊重與信任是一種成功，幫助公司和部門實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)是一種成功。什么時(shí)候上市公司的年報(bào)上，除了披露營(yíng)收數(shù)字和業(yè)務(wù)狀況，也大篇幅地提到公司的管理策略人才策略帶來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)公司業(yè)績(jī)的推動(dòng)。也許，HR就成功了。課程結(jié)構(gòu)第一單元第三單元第二單元HR的自我認(rèn)知HR的角色定位HR的素養(yǎng)修煉HR的職業(yè)發(fā)展第四單元職業(yè)規(guī)劃“三點(diǎn)一

7、線”社會(huì)需求才干興趣愛好涉入職場(chǎng)成功定位職業(yè)定位下降嘗試穩(wěn)定中期危機(jī)維持25-3030-4045-5040-4550-職業(yè)發(fā)展周期HR箴言人到了三十歲，不可以再犯方向性的錯(cuò)誤！人到了四十歲，要靠經(jīng)驗(yàn)養(yǎng)活自己下半輩子！HR的職業(yè)發(fā)展HR的職業(yè)發(fā)展：1、性格遷善，終生修煉（性格）2、學(xué)習(xí)：讀書、交流、思考、總結(jié)……3、職業(yè)規(guī)劃：發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)、以終為始、專注與聚焦4、打造個(gè)人品牌（圈子、人脈、口碑）HR的職業(yè)發(fā)展HR的職業(yè)發(fā)展：1、性格遷善，終生修煉（性格）2、學(xué)習(xí)：讀書、交流、思考、總結(jié)……3、職業(yè)規(guī)劃：發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)、以終為始、專注與聚焦4、打造個(gè)人品牌（圈子、