北京藍(lán)色港灣人氣冷清 品牌與設(shè)施不匹配

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1、北京藍(lán)色港灣人氣冷清品牌與設(shè)施不匹配　　燈光下的藍(lán)色港灣美麗浪漫，但依然難改冷清的消費(fèi)局面?！　　∷{(lán)色港灣，一個(gè)聽上去就讓人自然聯(lián)想到浪漫與休閑的名字，這個(gè)矗立在北京朝陽公園西北湖岸、占盡地利之勢的大型綜合時(shí)尚休閑購物中心，開業(yè)之初不僅吸引了京城眾多時(shí)尚購物人群的熱捧，其獨(dú)特的商業(yè)概念，也讓京城商界為之一震。然而，一年半的時(shí)間過去了，概念仍然停留在概念，找不到喜愛商品的時(shí)尚人群逐漸淡去，只留下一個(gè)大大的問號(hào)給曾經(jīng)無限憧憬的消費(fèi)者與經(jīng)營者?！　√鞎r(shí)+地利未能一炮走紅　　藍(lán)色港灣，還有一個(gè)國際化的名字——SOLANA，它位于CBD的朝陽公園西北湖岸，占地面積13萬平

2、方米。按照開發(fā)商打造“休閑購物中心”的思路，它用藍(lán)天白云代替了傳統(tǒng)商場的天花板，用自然風(fēng)取代了空調(diào)，并以清一色的歐式建筑構(gòu)成。藍(lán)色港灣所在區(qū)域，使館區(qū)集中，周邊還匯聚了甲級寫字樓和棕櫚泉、東苑公寓等高檔公寓，外籍人士和有過國外生活經(jīng)歷的人，對藍(lán)色港灣建筑呈現(xiàn)的異域風(fēng)情會(huì)有似曾相識(shí)的感覺。　　在商業(yè)定位上，藍(lán)色港灣試圖打造國際最新的第四代購物中心，即生活方式購物中心，不單純打造單一的購物中心，而是靠環(huán)境和氛圍吸引消費(fèi)者。在寸土寸金的京城，藍(lán)色港灣的大手筆讓商業(yè)界和時(shí)尚人群充滿期待。藍(lán)色港灣經(jīng)過數(shù)次更名和推遲開業(yè)后終于在2008年6月底揭開了面紗。選擇這個(gè)時(shí)間開業(yè)，

3、管理方花了不少心思?！　?008年北京奧運(yùn)會(huì)之前，各商家紛紛布局京城，搶占2008年奧運(yùn)會(huì)給北京帶來的巨大客流，以及由此帶來的消費(fèi)市場和國內(nèi)外影響力。眾所周知，朝陽公園是2008年北京奧運(yùn)會(huì)沙灘排球的比賽場地，其關(guān)注度和帶來的潛在客流是任何商家都夢寐以求的。而這一切就在藍(lán)色港灣身邊，藍(lán)色港灣的開門迎客應(yīng)該是占盡了天時(shí)和地利?！≌接偷乃{(lán)色港灣，不僅辟出較大區(qū)域開設(shè)酒吧、餐飲街、影院等娛樂項(xiàng)目，還設(shè)有美瑞百貨、品牌街、SOLANAMALL和活力城四大購物區(qū)。但是，顧客對藍(lán)色港灣的認(rèn)可度遠(yuǎn)沒有達(dá)到業(yè)界的預(yù)期?！　〖易〕柟珗@附近的蔡小姐坦言，藍(lán)色港灣是陪家人遛彎兒

4、的好去處，但很少會(huì)停下來消費(fèi)?！澳抢餂]有適合全家人聚餐的地方，一些服裝品牌也不具有獨(dú)特性，大眾流行品牌的折扣力度更沒有中友、新世界等商場力度大?！薄　☆櫩瓦M(jìn)去就像走迷宮　　商品新鮮度高、環(huán)境舒適是各商場和購物中心努力維持客流的關(guān)鍵因素。占盡設(shè)施優(yōu)勢的藍(lán)色港灣，在這方面卻適得其反，習(xí)慣了室內(nèi)購物的消費(fèi)者對藍(lán)色港灣的“自然風(fēng)”有些吃不消?！　≡谶@個(gè)寒冷的冬季，楊女士首次到藍(lán)色港灣購物。但是，藍(lán)色港灣引以為豪的開放式設(shè)計(jì)卻讓楊女士失去了購物興致。楊女士抱怨，從停車場出來逛完百貨區(qū)，想到對面的品牌街逛逛，還要穿過露天的中央廣場，各個(gè)區(qū)域不能自然銜接，購物很不方便。另外，

5、由于品牌街內(nèi)各品牌是獨(dú)立店鋪，出入各店鋪要經(jīng)過半露天的通道，但通道和店鋪內(nèi)溫差較大，穿著在室外的衣服在店鋪內(nèi)待時(shí)間長了會(huì)感覺燥熱，但是頻繁脫下、穿上外套又太麻煩。這樣的購物格局，對不少穿高跟鞋的女士來說都具有極大的挑戰(zhàn)?！　∷{(lán)色港灣各購物區(qū)的規(guī)劃與多數(shù)購物中心多樓層設(shè)置不同，其四大購物區(qū)是相互獨(dú)立的，在四大購物區(qū)間閑逛需要穿過露天通道和中心廣場。設(shè)計(jì)之初，開放式的購物區(qū)成為藍(lán)色港灣體量大、打造休閑區(qū)的一大賣點(diǎn)。但任何事都有其兩面性，在藍(lán)色港灣購物雖然有自然風(fēng)，但體現(xiàn)出的是冬冷夏熱，對購物要求舒適度的消費(fèi)者來說是無法接受的?！　∮浾攥F(xiàn)場多次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，藍(lán)色港灣各個(gè)購

6、物區(qū)域相對獨(dú)立，商品布局不像其他百貨商場一樣，樓層特色分明，這里每棟獨(dú)立的區(qū)域都是餐飲和服裝百貨的組合，并且路線標(biāo)識(shí)比較少。不熟悉的顧客進(jìn)去就像走迷宮，能夠轉(zhuǎn)遍藍(lán)色港灣內(nèi)各店鋪，具有相當(dāng)難度，因此各商區(qū)共享客流的能力大大降低?！　∑放贫ㄎ慌c時(shí)尚環(huán)境不匹配　　除了硬件設(shè)施暴露出短板外，藍(lán)色港灣引入的品牌難與硬件設(shè)施一致，是其難聚攏顧客的根本。記者在藍(lán)色港灣主力店——美瑞百貨服飾和箱包區(qū)發(fā)現(xiàn)，這里多是國內(nèi)一些二三流品牌，廣東、深圳等地生產(chǎn)的皮包盡管長期打6折左右，但款式陳舊，難與藍(lán)色港灣整體設(shè)計(jì)的時(shí)尚休閑品位匹配，更達(dá)不到美瑞百貨進(jìn)駐藍(lán)色港灣時(shí)定位的“名品館”標(biāo)準(zhǔn)。

7、　　即使在中央廣場黃金鋪位的ZARA、絲芙蘭等品牌，隨著這些品牌在市內(nèi)其他商場和購物中心的快速布點(diǎn)，其聚客性也在減弱?！　　八{(lán)色港灣多數(shù)品牌不具有獨(dú)一無二性，與其他商業(yè)設(shè)施的競爭力也就減弱了?！北本┙?jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書長賴陽指出，藍(lán)色港灣浪漫的硬件設(shè)施雖然吸引了一部分年輕時(shí)髦人群過去，但卻缺少這些消費(fèi)人群熱衷的個(gè)性化商品?！　?jù)了解，藍(lán)色港灣在招商之初，宣稱要引入國際一流的時(shí)尚品牌，但目前，除了UGG等個(gè)別品牌外，其他品牌多為大路貨。支撐四大購物區(qū)之一SOLANAMALL的，多是品牌重復(fù)率極高的T.B2、ZARA、VEROMODA等，難與附近的新光天地、三里屯VILLA

8、GE相比。　　今冬京城的