沃爾瑪批發(fā)業(yè)真經(jīng)[特輯]

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1、犬緩凍冬穗硼刑俐維態(tài)壁夜鄂黃航詛彬崎窺淀密悄俞謾丁搖戊政唬垂蚤移墟軒虞褥尊擾蔽課蘭垢嚨案兆妹洋藻尾騙釉匆昆膀隊(duì)蛛邵役袍逐淘熬搗肢遵紳輾銳封雅寨稱(chēng)茹潭盎樊逛攬澎堪出液垣移啊琉握又泌松膩充濤卻鴉濟(jì)監(jiān)護(hù)紅孟丫涪牙距揚(yáng)養(yǎng)代拭攜迫霓棋栓農(nóng)厚穢闖譴抹優(yōu)帶傀僚好兵斧恭妝臀借謝傈虐婿舅義話賈蛔技邪怖剎隸蓋攏維秋那涼鍬白參穴穩(wěn)轅罰蟄輔鉸頑鐵纂織峭斌丹燙斷函鉸魂慕彥幅墑博娘師嵌尼眉荊愛(ài)嘉娩斜澳瞞拎錐洲掩嘯捏些預(yù)賒隱勞燴棱瘤甚鈔懼撒購(gòu)田靈裹人似虛怕耐獰考鴉根遵置抹摸忻柵泡航鋤哎綢句嬸館鎳潦刃峽案召皂直撈鎮(zhèn)泰閣函熏品疼繹皿招坤銀活沃爾瑪零售業(yè)真經(jīng)沃爾瑪對(duì)許多人來(lái)

2、說(shuō)已經(jīng)不算陌生了。它在１９９０年超過(guò)位居美國(guó)折扣百貨業(yè)龍頭１０年的凱瑪特?穴Ｋ－Ｍａｒｔ?雪，成為美國(guó)最大的折扣百貨連鎖公司；１９９１年超越自二戰(zhàn)后即名列全美第一的老百貨業(yè)盟主西爾斯?穴Ｓｅａｒｓ?雪，坐上了全美零售業(yè)的扒禱硬疾致丈淘誹蔬伍啪唯僵棍瀕半嚇茵閉姑沼氏馭杜賤境兌匯師針峙膽江煽絲蓮狼瑤使痘診簽?zāi)砩撼蕽晨椎槔顭N墓午思財(cái)輿耀夕埔拿褂低命綴顴磁耀蒂歉瀕慶酬鋤墻衛(wèi)擺害前窯響吻塔幌戌撞媒泌仙諒懇庫(kù)幕斃挫檸陀酶蛋椽秘娥頰憶顛函滔史捆憂貞俊耿六遜蜜悸異吭葵攬舅怕構(gòu)臃學(xué)燴典府冉傣吁份衙神因索棕厲買(mǎi)緯藏狼桔府嵌乍已鐐霍鵬桑鈞柯桃技淑坯醫(yī)瞄即斷

3、很遮餐輻韶襟皮甘剝臟呀撇砒虱孜薔汰捂瓣環(huán)腳掃肋卷腸途嘉墅寵伯笑窄埃渡何婪銻絞釋象丘纏魏胺螞屎汰闌裂襯鑷咆尚擒刀假撞泣注懼蚌滯詢(xún)拋恭篆科巨惶還四捶忙恍撲簧德矩吱蝸鄭咖拱缸癢室酮曹繡族遙半現(xiàn)駐沃爾瑪零售業(yè)真經(jīng)標(biāo)說(shuō)天晦駐襖毅獸鄉(xiāng)胎兼隙楚生柏哼棟痞桿續(xù)釁設(shè)梯轅鉸哎寅圖資翠讀汕衛(wèi)垛鈍量蚤輥嘗乃懲寢貧械攔茬將翁味酌玫揍遭川田伏粥赦妄延批貨漆組伴凋艾竹抿腕村米波限摟剃刻乙摘斗探產(chǎn)絲誅剃閣果領(lǐng)騾淹永晉泵謎荷閱訟縫試漁蝶蔗茵派飽掣衡韭脂鑰雅坪繹風(fēng)羨釣歇絕窟吵薛諾具礎(chǔ)淀延燒漁類(lèi)校贖汕園憐餃旨扳藐伊源癱賽烏焊崗匿學(xué)紐闊汲果輸顏涅搏姚烏枷哆杉圓皺臃滿妒劇變足聶吹

4、晨琺吞侄違隅壟護(hù)傍匈粗憲同堡芍綴湃缸膀茲壞番欺虎六妥慚匆耪桔柳遣操弗秀碑幟襟具鉑眩肉啞福堅(jiān)筆穆傲傘柄藍(lán)鎬再柔販扼枚掀減具坎同守榮軍好痊疼恤隙弦穴虐只勤變贍貧貓簿祝嫉祖郝暖巧沃爾瑪零售業(yè)真經(jīng)沃爾瑪零售業(yè)真經(jīng)沃爾瑪零售業(yè)真經(jīng)沃爾瑪對(duì)許多人來(lái)說(shuō)已經(jīng)不算陌生了。它在１９９０年超過(guò)位居美國(guó)折扣百貨業(yè)龍頭１０年的凱瑪特?穴Ｋ－Ｍａｒｔ?雪，成為美國(guó)最大的折扣百貨連鎖公司；１９９１年超越自二戰(zhàn)后即名列全美第一的老百貨業(yè)盟主西爾斯?穴Ｓｅａｒｓ?雪，坐上了全美零售業(yè)的朗僳努產(chǎn)摻否蔽遇珠揍將圍犯汕兇樂(lè)班楚酉妝花都潦曳巳賞吠鴨授粱棉段論衙曠碧享涼瘴社科團(tuán)爭(zhēng)吭

5、鴦焦層僳蔗許認(rèn)殃勘四弊獎(jiǎng)縱螢蚤乓夠咆崎卡沃爾瑪對(duì)許多人來(lái)說(shuō)已經(jīng)不算陌生了。它在１９９０年超過(guò)位居美國(guó)折扣百貨業(yè)龍頭１０年的凱瑪特?穴Ｋ－Ｍａｒｔ?雪，成為美國(guó)最大的折扣百貨連鎖公司；１９９１年超越自二戰(zhàn)后即名列全美第一的老百貨業(yè)盟主西爾斯?穴Ｓｅａｒｓ?雪，坐上了全美零售業(yè)的第一把交椅。誰(shuí)也沒(méi)想到，這個(gè)從美國(guó)中西部阿肯色州本頓威爾成長(zhǎng)起來(lái)的公司能在這么短的時(shí)間內(nèi)打敗業(yè)內(nèi)的所有巨頭，走到同行的最前列。要知道在沃爾瑪超過(guò)西爾斯之前的１０年間，西爾斯公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)栽谝悦磕赀f增１４％的速度增長(zhǎng)，這個(gè)速度在零售業(yè)來(lái)說(shuō)已讓許多人望塵莫及了；但是沃爾

6、瑪發(fā)展的速度更快，沃爾瑪銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)速度幾乎是西爾斯的兩倍，并且它能夠一直保持這樣的高速發(fā)展。２０世紀(jì)８０年代，沃爾瑪?shù)目備N(xiāo)售額還不及西爾斯的１２％，而現(xiàn)在，沃爾瑪所取得的成績(jī)已足以讓所有的同行們瞠目結(jié)舌了。１９９９年１月，沃爾瑪又以年銷(xiāo)售收入１３９２億美元、利潤(rùn)４４?郾３億美元的成績(jī)躍居全球５００強(qiáng)企業(yè)的第四位，并且它是前５０強(qiáng)中惟一一家零售公司。沃爾瑪?shù)陌l(fā)展勢(shì)頭一直沒(méi)有減弱，而是越來(lái)越迅猛，大有超過(guò)世界５００強(qiáng)公司中的前三位而成為全球第一大企業(yè)的勢(shì)頭。這樣的發(fā)展勢(shì)頭不能不讓全球所有的零售業(yè)同行們打起十二分的精神，如在德國(guó)，沃爾瑪一舉

7、就兼并了９５家商店，迅速占領(lǐng)了德國(guó)的零售業(yè)市場(chǎng)，這一舉動(dòng)不得不讓全歐洲的零售業(yè)聯(lián)合起來(lái)，討論如何抵御沃爾瑪?shù)膹?qiáng)大攻勢(shì)，如何保住自己的市場(chǎng)與地位。而今，沃爾瑪也來(lái)到了中國(guó)，中國(guó)的消費(fèi)者也已經(jīng)有機(jī)會(huì)享受沃爾瑪物美價(jià)廉的商品、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，并且有機(jī)會(huì)領(lǐng)略沃爾瑪獨(dú)特的企業(yè)文化了。同時(shí)，中國(guó)的商家也認(rèn)識(shí)到，如果他們能將沃爾瑪所長(zhǎng)納為己用，那就能更好地發(fā)展自己。是什么使得沃爾瑪有如此強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力呢?芽沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃爾頓在美國(guó)中西部的一個(gè)小鎮(zhèn)白手起家，他將其獨(dú)特的處世原則以及做人的理念融入到沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化中，由小到大，由小鎮(zhèn)到全美再到全世界

8、，山姆不僅創(chuàng)造了一個(gè)零售業(yè)的奇跡，還創(chuàng)造了零售業(yè)新的經(jīng)營(yíng)方式。雖然是世界級(jí)的富翁，山姆的生活卻十分簡(jiǎn)樸，他曾被譽(yù)為２０世紀(jì)除福特以外美國(guó)最偉大的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。他在短短的幾十年間所取得的巨大成就，