供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題的研究

供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題的研究

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1、上海交通大學(xué)博士學(xué)位論文供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題的研究姓名:莊暉申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:博士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:黃培清20020601l:海交媛大學(xué)搏l:學(xué)控論文魏要思想的起源與發(fā)展,總結(jié)了隧前圈內(nèi)外供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用與研究現(xiàn)狀,最后總縭了本文的研究意義與研究思路第二章主要運(yùn)用交爨成本理論、核心競(jìng)爭(zhēng)理論分析緞向~體化勰體的深層次原因,論述了這種解體趨勢(shì)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響,本章最屠提出“虛擬弦~體化供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略思想,指出協(xié)調(diào)管理在“虛擬"一體化過(guò)程中熬重要性。第三章綜述協(xié)調(diào)理論研究的現(xiàn)狀,系統(tǒng)分析了供應(yīng)鏈中非協(xié)調(diào)特征與協(xié)調(diào)特征,通過(guò)博弈理論,

2、分析了協(xié)調(diào)狀態(tài)下雙方收益與非協(xié)調(diào)狀態(tài)下雙方的收益差距。第圈章根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)需求不確定性程度,對(duì)供應(yīng)鏈管理模式逑行分類,避~步分析了供應(yīng)鏈籬理模式與協(xié)調(diào)機(jī)制的關(guān)系對(duì)供應(yīng)鏈管理水平的影響。第五章證明在市場(chǎng)需求高度不確定下,關(guān)系契約的協(xié)調(diào)作用,逶過(guò)關(guān)系契約協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈主體之聞的鍘盞,可以規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。第六章論證了信息按術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈主體之聞協(xié)調(diào)的促進(jìn)作用,霹時(shí),根據(jù)供應(yīng)鏈的基本特征,提出相應(yīng)的信息協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)模型。本文的主要貢獻(xiàn)在于:一、從理論上深入探討了縱向~體化解體的主要原因,并且重點(diǎn)分析綴向一體化解體對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響,提出虛擬一體化供

3、應(yīng)鏈管理簧略4二、確定協(xié)調(diào)闖題的研究是供應(yīng)鏈管理的~個(gè)霾要課題,擴(kuò)展了供應(yīng)鏈管理的研究空聞。三、通道對(duì)關(guān)系契豹和信息技術(shù)的協(xié)調(diào){乍用研究,豐富了協(xié)調(diào)理論麴研究肉談心鏈協(xié)測(cè)溺聯(lián)∞番J}究ll:海交通人學(xué)博I:舉位論文摘要容和方法。四、論證市場(chǎng)需求特征與協(xié)調(diào)機(jī)制的關(guān)系對(duì)供應(yīng)鏈整體業(yè)績(jī)提高的影響。本文以前人研究成果為基礎(chǔ),對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題進(jìn)行深入研究,充實(shí)和發(fā)展了供應(yīng)鏈管理理論和協(xié)調(diào)理論的內(nèi)容,對(duì)我國(guó)企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理具有理論上的指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理,協(xié)調(diào)機(jī)制,縱向一體化,虛擬一體化,關(guān)系契約,信息協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題的研究

4、III{i海交通人學(xué)博t‘學(xué)佗論文ABSTRACTCooRDINATEDSUPPLYCHAINMANAGEMENTA8STRACTWithscienceandeconomicsdeveloping,businesscompetitionsareincreasing.Newenvironmentforcesthebusinesstochangecompetitionelements.Togetthecompetitiveadvantages,businessmustquicklyrespondtothemarketdemand

5、andsarisfythediversificationofconsumer.司艟ideaofsupplychainmanagementcomesintobeing.Thecompetitionofbusinesschangesfromproductquality,productfunctiontothesupplychain。Christopher,theexpertofsupplychainmanagement,said:“In2{熨century,thecompetitionisnotamongbusinesses.b

6、utamongsupplychains.Currently,theapplicationandresearchofsupplychainmanagementarebecominghottopicintheenterpriseandacademy.Theresearchdirectionissubdividing.However,fromtheexistingliteratures,thereislittleresearchaboutthecoordinationofsupplychain.Researchersarefocu

7、singonthemulti-levelstockmanagement。Theypaylittleattentiontowhatneworganizational,managerial,technologicalskillsarenecessaryfortheeffectivecoordinationofsupplychain.ThisthesisdiscussesthecoordinationofsupplychainandinparticularaddressthebuildingoftheC00rdinationmec

8、hanismacrosstheorganizationboundary.T}lreecategoriesarefocusedon.(a)therelationshipbetweenthecoordinationandtheperformanceinthesupplychain;(b)the

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